T-Minus: ದತ್ತು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆ

ತರಗತಿಯ ಬದಲು ಹರಿವಿನಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ, ಪ್ರತಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ದತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರ ಪ್ರಯಾಣ, ಪಾತ್ರ ಸಿದ್ಧತೆ, ನೋಡಿ-ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ / ಸ್ವಂತ-ಇದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮಾದರಿ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮ, ಪಾಲುದಾರರು, ಸಂವಹನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು.

ತರಬೇತುದಾರ ಹರಿವಿನಲ್ಲಿ, ತರಗತಿಯಲ್ಲ

ಬಿಗ್-ಬ್ಯಾಂಗ್ ತರಬೇತಿ	T-Minus
ನೇರ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವ ಮೊದಲು ವಾರಗಳ ತರಗತಿ ಅವಧಿಗಳು	ಪ್ರಮುಖ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಬಾಡಿಗೆದಾರರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ.
T+1 ನಿಂದ ಮರೆತುಹೋದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು	ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನೈಜ ದಿನವನ್ನು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ.
ಮೊದಲ ದಿನವೇ ಹಳೆಯದಾಗುವ ಕೈಪಿಡಿಗಳು	ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಏನು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕ್ಯೂ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ; ಅವರ ಅನುಮತಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ASK "ನಾನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ..." ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ.
ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹಾಜರಾದ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ	ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ ಅಳೆಯಲಾದ ದತ್ತು

ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ದತ್ತು ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿ. ಈ ಅಳತೆಯು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಮೊದಲ ನಿಜವಾದ ವಾರವನ್ನು ಅನುದಾನವಿಲ್ಲದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರತಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ದತ್ತು ಪ್ರಯಾಣ

ಯಾವಾಗ	WHO	ಏನು
ಟಿ-27 → ಟಿ-18	ಪ್ರಮುಖ ಬಳಕೆದಾರರು	ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ; ಫಿಟ್ ಲೆಡ್ಜರ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಿ
ಟಿ-17 → ಟಿ-11	ಪ್ರಮುಖ ಬಳಕೆದಾರರು	ಸಹ-ಡ್ರೈವ್ ಸಂರಚನೆ; ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಾತ್ರ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ
ಟಿ-9 → ಟಿ-5	ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರು	ಲಾಗಿನ್ ಮಾಡಿ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಸರದಿಯನ್ನು ನೋಡಿ, ಪರೀಕ್ಷಾ ಡೇಟಾದಲ್ಲಿ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
ಟಿ-2 → ಟಿ-1	ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರು	ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅವರ ನಿಜವಾದ ದಿನವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿ
ಟಿ+1 → ಟಿ+30	ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರು	ಕ್ಯೂ ಮತ್ತು ASK ನೊಂದಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ; ವಿನಾಯಿತಿಗಳ ಕುರಿತು ಹೈಪರ್‌ಕೇರ್

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಬಾರಿ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ. ಸಿದ್ಧತೆ ಅಳತೆ: ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ T+1 ಬಳಕೆದಾರರ ಪಾಲು - ಗುರಿ 95% ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಪ್ರಮುಖ ಬಳಕೆದಾರರು ಗುಣಕಗಳು: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ ಮೂರರಿಂದ ಎಂಟು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು; T-27 ನಲ್ಲಿ ದತ್ತು ನೋಂದಣಿಯಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಹೆಸರಿಸಿ.

ಪಾತ್ರ ಸಿದ್ಧತೆ (ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಡೀಫಾಲ್ಟ್)

ಟೂಲ್‌ಕಿಟ್‌ನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ದತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆ ಹಾಳೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಂದು ಸಾಲು, ನಾಲ್ಕು ಪರಿಶೀಲನೆಗಳೊಂದಿಗೆ - ಕ್ಯೂ ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ASK ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, T-5 ನಿಂದ ಲಾಗಿನ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, T-1 ನಿಂದ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಸ್ನೇಹಿತ. ಹಾಳೆ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಉರುಳಿಸುತ್ತದೆ.

T-1 ನಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲದ ಯಾರಾದರೂ, ಮೊದಲ ವಾರಕ್ಕೆ ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ವಿಳಂಬದ ಬದಲು, ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು - ಪ್ರಮುಖ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು - ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಕ್ಷಣಗಣನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ: ನೋಡಿ, ಮಾಡಿ, ಸ್ವಂತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ

ಹಂತ	ಯಾವಾಗ	ಏನಾಗುತ್ತದೆ
ನೋಡಿ	ಟಿ-27 → ಟಿ-11	ನಾವು ಏಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕರಿಂದ ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ದಿನಾಂಕ; ಪ್ರತಿ ತಂಡವು ತನ್ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರದೆಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆದಾರರಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತದೆ; ಪ್ರತಿ ಪಾತ್ರಕ್ಕೂ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಾಡು	ಟಿ-10 → ಟಿ-1	ಬಳಕೆದಾರರು ಲಾಗಿನ್ ಆಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ; ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ನೈಜ ದಿನವನ್ನು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ; ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಅಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಲಾಗ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸ್ವಂತವಾಗಿಸಿ	ಟಿ-0 → ಟಿ+30	ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸರತಿ ಸಾಲು ಮತ್ತು ASK; ಪರಂಪರೆ ಓದಲು ಮಾತ್ರ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹಳೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ನಿವೃತ್ತಿಯಾಗುತ್ತವೆ; ಗೆಲುವುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅದೇ ವಾರದ ಸಂರಚನಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸ್ಪಂದಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತವೆ.

12 ತಿಂಗಳ ಬದಲು 27 ದಿನಗಳ ಗಾತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾದರಿ: ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನೇರ ಅನುಭವವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರದೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿ ಇರಿಸಿ.

ಬದಲಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ (ಉದಾಹರಣೆಗಳು)

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ	ಇಂದು	TRANXACT ಜೊತೆಗೆ	ಪಾತ್ರಗಳು	ಪರಿಣಾಮ	ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ
ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ನಗದು ಮಾಡಿ	CRM ನಿಂದ ERP ಗೆ ಮರು-ಕೀ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ; ಸಾಗಣೆಯ ನಂತರ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ.	ಒಂದು ಫ್ಲೋ; ಸಾಗಣೆಗೆ ಮುನ್ನ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಹೋಲ್ಡ್	ಮಾರಾಟ, ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್, ಕ್ರೆಡಿಟ್	ಹೆಚ್ಚಿನ	ಕ್ರೆಡಿಟ್-ಹೋಲ್ಡ್ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ; ಸರತಿ ನಿಯಮ
ಮಾಸಾಂತ್ಯದ ಮುಕ್ತಾಯ	ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳು ನಾಲ್ಕು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಲಿಯುತ್ತವೆ	ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಲೆಡ್ಜರ್‌ನಿಂದ ಮುಚ್ಚಿ	ಹಣಕಾಸು	ಹೆಚ್ಚಿನ	ಬಾಡಿಗೆದಾರರಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ನೇತೃತ್ವದ ದರ್ಶನ
ಖರೀದಿ ಅನುಮೋದನೆ	ಇಮೇಲ್ ಅನುಮೋದನೆಗಳು	ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದನೆಯ ಹರಿವು	ಬಜೆಟ್ ಹೊಂದಿರುವವರು	ಮಧ್ಯಮ	ಒಂದು ಪುಟದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ; ASK ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್
ಸ್ಟಾಕ್ ಎಣಿಕೆಗಳು	ರಾತ್ರಿಯಿಡೀ ನಕಲು, ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಲ್ಲ	ಲೈವ್ ಸ್ಟಾಕ್	ಉಗ್ರಾಣ	ಮಧ್ಯಮ	ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಲೈವ್ ಸ್ಟಾಕ್ ತೋರಿಸಿ
ವೇತನ ಚೀಟಿಗಳು	ಇ-ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಪೇಪರ್ / ಪಿಡಿಎಫ್	ಸ್ವಯಂ ಸೇವೆ	ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು	ಕಡಿಮೆ	T-5 ಮತ್ತು T+1 ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನಗಳು

ಜನರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ: ದೊಡ್ಡ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಯು ಒಬ್ಬ ತಜ್ಞರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.

ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಗಳು (ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಡೀಫಾಲ್ಟ್)

ಚತುರ್ಥಕ	WHO
ನಿಕಟವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ — ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ	ಸಿಎಫ್‌ಒ, ಸಿಒಒ, ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್ ಮಾಲೀಕರು, ಹಣಕಾಸು ನಿಯಂತ್ರಕ
ತೃಪ್ತರಾಗಿರಿ — ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ, ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮ	ಸಿಇಒ, ಮಂಡಳಿಯ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು, ಐಟಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು
ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ — ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಭಾವ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ	ಗುಮಾಸ್ತರು, ಗೋದಾಮು, ಮಾರಾಟ, ವೇತನದಾರರ ತಂಡಗಳು
ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿ — ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಭಾವ, ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮ	ವಿಶಾಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಪಾಲುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪಾಲುದಾರರು ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಅಪ್ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಗಳು ಪ್ರತಿ ತಂಡಕ್ಕೆ ಒಬ್ಬರು, ಪ್ರಮುಖ ಬಳಕೆದಾರರ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಬರುತ್ತಾರೆ.

ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನಗಳು (ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಡೀಫಾಲ್ಟ್)

ಟಿ-ಡೇ	ಪ್ರೇಕ್ಷಕ ವರ್ಗ	ಸಂದೇಶ	ಮಾರ್ಗ	ಇಂದ
ಟಿ -27	ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ	ನಾವು [ದಿನಾಂಕ] ದಂದು ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ: ಏಕೆ, ಏನು, ಮತ್ತು ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್	ಟೌನ್ ಹಾಲ್ / ಇ-ಮೇಲ್	ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು
ಟಿ -18	ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದ ತಂಡಗಳು	ತರಂಗ 1 ರಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಮತ್ತು T-Plus ನಲ್ಲಿ ಏನು ಬರುತ್ತದೆ?	ತಂಡದ ಸಭೆಗಳು	ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್ ಮಾಲೀಕರು
ಟಿ -10	ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರು	ನಿಮ್ಮ ಲಾಗಿನ್, ನಿಮ್ಮ ಪರದೆಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದ ಸ್ಲಾಟ್	ಇಮೇಲ್ + ಬಾಡಿಗೆದಾರ	ದತ್ತು ನ್ಯಾವಿಗೇಟರ್
ಟಿ -3	ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು	ಹೊಸ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು; ಬ್ಯಾಂಕ್ ವಿವರಗಳು ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ.	ಪತ್ರ / ಇ-ಮೇಲ್	ಹಣಕಾಸು
ಟಿ -1	ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರು	ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದ ಫಲಿತಾಂಶ, GO ನಿರ್ಧಾರ, ಸ್ಥಗಿತ ಸಮಯ	ಇ-ಮೇಲ್ / ಚಾಟ್	ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್ ಮಾಲೀಕರು
ಟಿ-0	ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ	ನಾವು ಲೈವ್ ಆಗಿದ್ದೇವೆ: ಮೊದಲ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ; ಸಹಾಯ ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬೇಕು	ಚಾಟ್ / ಅಂತರ್ಜಾಲ	ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು
ಟಿ+5 / ಟಿ+30	ಎಲ್ಲಾ ಬಳಕೆದಾರರು	ಗೆಲುವುಗಳು, ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲಾಗಿದೆ, T-Plus ಮುಂದೇನು	ಸುದ್ದಿಪತ್ರ	ಫ್ಲೈಟ್ ಲೀಡ್

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದೇಶವೂ "ನನಗೆ ಏನು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ" ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಅಥವಾ ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಕಳುಹಿಸಿ, ಎಂದಿಗೂ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಮಾತ್ರ ಕಳುಹಿಸಿ.

ಪ್ರತಿರೋಧ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು

ಜನರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ	ಅದರ ಹಿಂದೆ ಏನಿದೆ?	T-Minus ಉತ್ತರ
"27 ದಿನಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ"	ದೀರ್ಘ ERP ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಭವ	ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾದ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್ ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸಿ; ಅವರನ್ನು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಅಪ್‌ಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಿ.
"ನಮ್ಮ ವರದಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ"	ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಯ.	ಪ್ರತಿ ವರದಿಗೆ ಫಿಟ್ ಲೆಡ್ಜರ್ ಲೈನ್; ಹೆಚ್ಚಿನವು ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಾಗಿ ಅಥವಾ "ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ" ಆಗುತ್ತವೆ.
"ಯಾರೂ ನಮಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿಲ್ಲ"	ತರಬೇತಿ = ತರಗತಿ ಕೊಠಡಿ	ಅವರ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸದ ಸ್ಲಾಟ್ ಮತ್ತು ASK; ಮೊದಲ ವಾರದ ಸ್ನೇಹಿತ
"ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು X ಅನ್ನು ಮಾಡಿದೆ"	ಅಭ್ಯಾಸ	ನಿಯಮ 2: ಪರದೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿ; ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಿ, T-Plus ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ
"ಇತಿಹಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?"	ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಚಿಂತೆ	ಲೆಗಸಿ ಆರ್ಕೈವ್ ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಹವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ; ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಅವಧಿ ಬಾಕಿ ಇರುತ್ತದೆ.
"ಯೋಜನೆಗೆ ತುಂಬಾ ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿದೆ"	ದಿನದ ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡ	ಕೌಂಟ್‌ಡೌನ್ ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರಮುಖ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸವು ಅವರ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ.

RAID ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಅಪಾಯಗಳಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಿ. ಒಂದು ಪಾತ್ರವು ಅದೇ ಬಿಂದುವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾಣೆಯಾದ ಫಿಟ್ ಲೆಡ್ಜರ್ ಲೈನ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿರೋಧವಲ್ಲ.

ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ವಿಧಾನದ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿ; ಒಪ್ಪಂದ, ಆದೇಶ ನಮೂನೆ ಮತ್ತು SLA ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ.

ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.