ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ
ಸಾಮಾನ್ಯ ಲೆಡ್ಜರ್, ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದವುಗಳು, ಸ್ವೀಕೃತಿಗಳು, ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ನಗದು - ಉದ್ಯಮ ದಾಖಲೆ ಪುಸ್ತಕ.
9 ಗುಂಪುಗಳು · 27 ವಿಭಾಗಗಳು · 195 ಪರದೆಗಳು
ಲೆಡ್ಜರ್
ದಾಖಲೆ ಪುಸ್ತಕ, ಅದರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರುವ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಏನು ನಿಂತಿದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಲೆಕ್ಕ ಪುಸ್ತಕ 3
ದಾಖಲೆ ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್.
- ಜರ್ನಲ್ಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಖಾತೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ
- ಹಣಕಾಸು ಅವಧಿಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
ಲೆಡ್ಜರ್ಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು 6
ನಿಯಮಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ಪುಸ್ತಕ, ಅವು ಅನುವಾದಿಸುವ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತತ್ವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಖಾತೆಯನ್ನು ಪಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆಸ್ತಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ 7
ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ನಾಲ್ಕು ಪುಸ್ತಕಗಳು. ಸ್ವಾಧೀನ, ವರ್ಗಾವಣೆ, ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ನಿವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಚಲನೆಗಳು, ಅಂಕಣಗಳಲ್ಲ.
ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆ 3
ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು X ಮಾಡಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳ
ಎರಡೂ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ಬಾಕಿ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತೀರಿಸುವ ನಗದು.
ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕಾದ 6
ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳು ಬರುತ್ತವೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳು ಹೊರಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸುವ ನಗದು.
- ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಸರಕುಪಟ್ಟಿಗಳು
- ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕಾದ ಸರಕುಪಟ್ಟಿಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಪೂರೈಕೆದಾರ ಕ್ರೆಡಿಟ್ / ಡೆಬಿಟ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಗ್ರಾಹಕ ಕ್ರೆಡಿಟ್ / ಡೆಬಿಟ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಪೂರೈಕೆದಾರ ಪಾವತಿಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಗ್ರಾಹಕ ರಸೀದಿಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ 12
ಹಣ ಇರುವ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು: ಏನು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ಏನು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಹೊರಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ.
ಖಜಾನೆ 14
ನಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಿಕ್ಕಿದೆ, ಎಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ, ಏನು ಎಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಏನು ಬಾಕಿ ಇದೆ.
ಗುಂಪು
ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳು: ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತರಕಂಪನಿ 3
ನಮ್ಮ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಿಕೊಂಡವು: ಎರಡೂ ಬದಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಎತ್ತುವುದು, ಮುಕ್ತಾಯದ ಮೊದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.
ಬಲವರ್ಧನೆ 7
ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು SUM() ಅಲ್ಲ: ಭಾಷಾಂತರಿಸಿ, ತೆಗೆದುಹಾಕಿ, ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಪಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅಂಕಗಣಿತವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ.
ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ
ಆದಾಯ ಯಾವಾಗ ಬರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಡದ ಮೌಲ್ಯ ಎಷ್ಟು.
ಆದಾಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ 8
ಇನ್ವಾಯ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಒಂದೇ ಘಟನೆಯಲ್ಲ. ಐದು ಹಂತಗಳು, ಅವು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಆದಾಯ.
ಗುತ್ತಿಗೆಗಳು 7
IFRS 16 ಮತ್ತು ASC 842 ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿ - ಇದು ಒಂದೇ ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡನ್ನೂ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಗುಂಪಿಗೆ ಎರಡೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
- ಗುತ್ತಿಗೆಗಳು
- ಗುತ್ತಿಗೆ ಘಟಕಗಳು
- ಗುತ್ತಿಗೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಗುತ್ತಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಗುತ್ತಿಗೆ ರನ್ಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಗುತ್ತಿಗೆ ಶುಲ್ಕಗಳು
- ಗುತ್ತಿಗೆ ಅವಧಿಓದಲು ಮಾತ್ರ
ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ 3
ಅದೇ ಒಪ್ಪಂದದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿ: ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಏನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಶುಲ್ಕವು ನಿಜವಾಗಿ ಎಷ್ಟಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಮುಚ್ಚು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ
ತಿಂಗಳನ್ನು ಮುಗಿಸುವುದು, ಬಾಕಿ ಹಣವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು.
ಹಣಕಾಸಿನ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ 8
ಒಂದು ಗುಂಡಿಯೂ ಅಲ್ಲ: ನಲವತ್ತರಿಂದ ಮುನ್ನೂರು ಕೆಲಸಗಳು ಒಂದು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೊಂದು ಮುಗಿಯುವವರೆಗೆ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ ದಿನಾಂಕದ ಮೊದಲು.
ಇತ್ಯರ್ಥ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆ 8
ಸಂಗ್ರಹಕಾರರಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾದ ವೆಚ್ಚವು ಅವಧಿ ಮುಗಿಯುವ ಮೊದಲು ಅದು ಸೇರಿರುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತಲುಪಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರದ ವೆಚ್ಚವು ಉತ್ಪಾದಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಲುಪಬೇಕು.
ತೆರಿಗೆ 16
ಕೋಡ್ ಎಂದರೇನು, ದರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯಾವುದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ರಿಟರ್ನ್ ಏನು ಹೇಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ತೆರಿಗೆ ಸಂಕೇತಗಳು
- ತೆರಿಗೆ ದರಗಳು
- ತೆರಿಗೆ ನಿರ್ಣಯ
- ವಿನಾಯಿತಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು
- ತೆರಿಗೆ ವಹಿವಾಟುಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ತೆರಿಗೆ ರಿಟರ್ನ್ಸ್
- ತೆರಿಗೆ ಸಾರಾಂಶಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳು
- ರಿಟರ್ನ್ ಬಾಕ್ಸ್ಗಳು
- ತೆರಿಗೆ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು
- ತೆರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು
- ತೆರಿಗೆ ವರ್ಗೀಕರಣಗಳು
- ತಡೆಹಿಡಿಯುವ ವಿಧಗಳು
- ತಡೆಹಿಡಿಯುವುದು
- ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ತೆರಿಗೆ ಐಟಂಗಳು
- ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ತೆರಿಗೆಓದಲು ಮಾತ್ರ
ಹಣಕಾಸು ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು 12
ನಾವು ಯಾವ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ - ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿರುವ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಜರ್ನಲ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಸಹಿ.
ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ
ಭೂಮಿಯ ಬೆಲೆ ಎಲ್ಲಿದೆ, ಏನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ.
ನಿಯಂತ್ರಣ 5
ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಭರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಬಜೆಟ್ ರೂಪಿಸುವಿಕೆ 5
ಏನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದು, ಹಣ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂತು ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
ಉತ್ಪನ್ನ ವೆಚ್ಚ 13
ಒಂದು ವಸ್ತುವಿನ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು ಇರಬೇಕು, ಅದರ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಆ ಎರಡು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಏಕೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ - ಆರು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಯೋಜನೆ 3
ಜನರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಬಜೆಟ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ - ಹೆಸರುಗಳ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಸ್ಥಾನಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಸರುಗಳ ಮೇಲಿನ ಯೋಜನೆಯು ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶ
ಕೆಲಸದ ವೆಚ್ಚ ಎಷ್ಟು, ಒಪ್ಪಂದವು ಏನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗಳು 12
ಹೂಡಿಕೆ ಹೊದಿಕೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕೆಲಸದ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ವರೆಗೆ ಹಣವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ಸಂಗ್ರಾಹಕನ ಮೇಲೆ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಒಪ್ಪಂದ ವೆಚ್ಚ 2
ಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆ, ವೆಚ್ಚ-ವೆಚ್ಚದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಗತಿ, ತಡೆಹಿಡಿಯಲಾದ ಧಾರಣ - ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಷ್ಟವು ಅದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಒಪ್ಪಂದ ವೆಚ್ಚ
- ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಓದಲು ಮಾತ್ರ
ಲಾಭದಾಯಕತೆ 8
ಕಂಪನಿಯು 4.2 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಲೆಡ್ಜರ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಯಾವ ಪ್ರದೇಶ, ಯಾವ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಚಾನಲ್ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ - ಮತ್ತು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಎಲ್ಲಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಅಪಾಯ
ಜನರು ಪ್ರಯಾಣಿಸುವಾಗ ಏನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ಆಫ್ ಆಗಿರುವಾಗ ಏನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ 8
ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಬುಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿ ಸಾಲಿನ ಹಿಂದಿನ ರಶೀದಿ, ಅದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಪಾವತಿಸಿದ ಕಾರ್ಡ್ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದವುಗಳು. ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ವಿನಂತಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಮ್ ಅನ್ನು ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಎತ್ತಲಾಗಿದೆ.
ಹಣಕಾಸು ಗುಪ್ತಚರ 10
ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಏನನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪತ್ತೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿ ಸ್ಕೋರ್ ಮಾಡಿದ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ತೆರೆದು ನಿಜವೆಂದು ಸಾಬೀತಾದದ್ದನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಾನೆ.
- ಅಪಾಯದ ಸರತಿ
- ಅಪಾಯದ ಸಂಕೇತಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಅಪಾಯದ ಪ್ರಕರಣಗಳು
- ಪ್ರಕರಣದ ಕ್ರಮಗಳು
- ಅಪಾಯ ಪತ್ತೆಕಾರಕಗಳು
- ಡಿಟೆಕ್ಟರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಸಹಾಯಕ ಸಲಹೆಗಳುಓದಲು ಮಾತ್ರ
- ಕೋಡಿಂಗ್ ಮಾದರಿಗಳು
- ನಿರೂಪಣೆಗಳು
- ಅಸಿಸ್ಟೆಂಟ್ ನಿಖರತೆಓದಲು ಮಾತ್ರ
ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ
ಡ್ರಿಲ್-ಥ್ರೂ ಮತ್ತು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್.
ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ 5
ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಡ್ರಿಲ್-ಥ್ರೂ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು.