TRANXACT.AI ಸಹಾಯ
ಮಾಡ್ಯೂಲ್

ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ

ವಸ್ತುಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಖರೀದಿ, ಬಿನ್-ಮಟ್ಟದ ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ. ರಶೀದಿಗಳು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ GR/IR ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತವೆ.

9 ಗುಂಪುಗಳು · 33 ವಿಭಾಗಗಳು · 164 ಪರದೆಗಳು

ಮಾಸ್ಟರ್ ದತ್ತಾಂಶ

ನೀವು ಏನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೀರಿ, ಎಲ್ಲಿ ಇಡುತ್ತೀರಿ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.

ಮಾಸ್ಟರ್ ದತ್ತಾಂಶ 2

ನೀವು ಏನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಯಾರಿಂದ ಖರೀದಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ 7

ಒಂದು ಪ್ರಮಾಣ ಎಂದರೆ ಏನು, ಅದನ್ನು ಯಾವುದರಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ಯಾಲೆಟ್.

ಜಾಲ 6

ವ್ಯವಹಾರ ಎಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನು ಎಲ್ಲಿದೆ: ಸ್ಥಳ, ಗೋದಾಮು, ಲೇನ್, ಶೆಲ್ಫ್, ಬಿನ್.

ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂರಚನಾಕಾರ 3

ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಲು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಿ, ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಲು ಜೋಡಿಸಿ, ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಲು ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮಾಡಿ. ಒಂದು ಮಾದರಿಯು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ, ನಿಯಮಗಳು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದರಿಂದ ಒಂದು ಐಟಂ, ಸಾಮಗ್ರಿಯ ಬಿಲ್ ಅಥವಾ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.

ದಾಸ್ತಾನು ರಚನೆ 1

ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಕಸದ ತೊಟ್ಟಿಯ ನಡುವಿನ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟ.

ಸೋರ್ಸಿಂಗ್

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ, ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಇರಿಸಿ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೂಲಗಳು 6

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ, ಏನು ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸ್ಕೋರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮೊದಲೇ ಘೋಷಿಸಲಾದ ತೂಕದ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ನೀಡಿ. ಕೊನೆಯ ಘಟನೆಯಿಂದ ಹೊಸ ಘಟನೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ.

ಪೂರೈಕೆದಾರರು 5

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಮೂಲಕ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ - ಯಾರಿಂದ ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಒಪ್ಪಂದಗಳು 4

ಒಂದು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನಿಂದ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಹಯೋಗ 3

ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಹೇಳುವುದು ಬರುತ್ತಿದೆ, ಅವರು ದೃಢೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ.

ನೇರ ಸಾಮಗ್ರಿ 2

ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಅವುಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.

ಖರೀದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಬದ್ಧತೆ, ರಶೀದಿ, ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಯ ಮೂಲಕ ಬೇಡಿಕೆ.

ಖರೀದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ 2

ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕೃತಿಯವರೆಗೆ ಬೇಡಿಕೆ.

ಖರೀದಿ 3

ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ಗಳು, ಹೇಗೆ ಖರೀದಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುವ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಬಿನ್‌ಗೆ ಎಣಿಸಲಾಗದ ವಸ್ತುಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ.

ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪಾವತಿ 5

ಸೆರೆಹಿಡಿಯಿರಿ, ಆರ್ಡರ್ ಮತ್ತು ರಶೀದಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಏನು ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ.

ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ 5

ಪ್ರವಾಸಕ್ಕೆ ಮೊದಲು ಏನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಯಿತು, ಅದಕ್ಕೆ ಏನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸಾಲು ಯಾವ ನಿಯಮವನ್ನು ಮುರಿಯಿತು.

ದಾಸ್ತಾನು

ಶಾಶ್ವತ ಸ್ಟಾಕ್, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಏನನ್ನು ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸಬೇಕು.

ದಾಸ್ತಾನು 3

ಬಿನ್, ಲಾಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿ ಧಾನ್ಯದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ಸ್ಟಾಕ್.

ಜಾಡು ಹಿಡಿಯುವಿಕೆ 2

ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಅವರು ಇದ್ದ ಎಲ್ಲೆಡೆ.

ಉಗ್ರಾಣ

ಕಟ್ಟಡದ ರಚನೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳು.

ಗೋದಾಮಿನ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ 8

ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಚಲನೆಗಳು.

ಅಂಗಳ 2

ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರುವ ಟ್ರೇಲರ್‌ಗಳು, ಅವು ಯಾವ ಬಾಗಿಲಿನ ಮೇಲೆ ಇವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದಿಂದ ನಿಂತಿವೆ.

ಸರಕು ಚಲನೆ 9

ಅದನ್ನು ಒಳಗೆ, ಹೊರಗೆ ಅಥವಾ ಸುತ್ತಲೂ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿ. ಬಾರ್‌ಕೋಡ್, RFID ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯ ಛಾಯಾಚಿತ್ರ - ಟೈಪ್ ಮಾಡಿರುವುದು ಅಪವಾದ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಉಗ್ರಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು 2

ಇನ್ನೊಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಗೋದಾಮನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಅದರ ಶಬ್ದಕೋಶವನ್ನು ಇದಕ್ಕೆ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಚಲನೆಗಳು ಎರಡೂ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತವೆ.

ಸಾರಿಗೆ

ವಾಹನಕ್ಕೆ ಏನು ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಯಾರು ಅದನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು.

ಲೋಡ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ 5

ಒಂದು ವಾಹನದಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪ್ಯಾಲೆಟ್ ಡೆಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಯೋಜಕನು ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ಮೊದಲು ಅದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು.

ಸಾರಿಗೆ 11

ಅದನ್ನು ಯಾರು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಏನು ವಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರಿಗೆ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲಿಗೆ ತಲುಪಿದೆ.

ನಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಭೂಗೋಳ 4

ಎಲ್ಲವೂ ಇರುವಲ್ಲಿ, ಗದ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ - ಮತ್ತು ಆ ಸ್ಥಳಗಳ ನಡುವೆ ಏನು ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ನೇರ ಚಿತ್ರ.

ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ 3

ಫೆಡ್‌ಎಕ್ಸ್, ಯುಪಿಎಸ್, ಡಿಹೆಚ್‌ಎಲ್ ಮತ್ತು ಉಳಿದವು: ವೇದಿಕೆಯು ಏನು ಮಾತನಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆ, ಅದು ಮಾತನಾಡುವ ಖಾತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅದು ಖರೀದಿಸುವ ಲೇಬಲ್‌ಗಳು.

ಸರಕು ಸಾಗಣೆ 4

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ: ಮಾಸ್ಟರ್ ಬಿಲ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮನೆ ಬಿಲ್, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು, ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ನಮೂದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ ಹರಡುವಿಕೆ.

ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಒಪ್ಪಂದ 1

ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ವಾಹಕ ಬಿಲ್. ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ನ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಕರಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಸಂಚಯವು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ತಪ್ಪಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆ

ಏನು ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಈಡೇರಲು ಏನಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾರು ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಬೇಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ 6

ನಾವು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ, ಯಾರು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು.

ಸರಬರಾಜು ಯೋಜನೆ 4

ಆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಏನಾಗಬೇಕು, ಅನಂತ ಅಥವಾ ಸೀಮಿತ, ಮತ್ತು ಯೋಜಕನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು.

ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ 6

ಅದರಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತ ಸಮಯವಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾತನಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಯಂತ್ರವು ಯಾವ ಗಂಟೆಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲದರ ಮೇಲಿರುವ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್.

ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ 2

ಈ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ನ ದಾಖಲೆಗಳ ಕುರಿತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ವರದಿಗಳು.

ಹೆಚ್ಚು

ಲಿಂಕ್ ಮೂಲಕ ತಲುಪಬಹುದು 30

ಈ ಪರದೆಗಳು ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಟೈಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವುಗಳನ್ನು ಅವು ಸೇರಿರುವ ದಾಖಲೆಯಿಂದ, ಉಳಿಸಿದ ವೀಕ್ಷಣೆಯಿಂದ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ವಿಳಾಸದ ಮೂಲಕ ತಲುಪಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಅವು ಒಮ್ಮೆ ತೆರೆದ ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಇತರ ಪಟ್ಟಿಯಂತೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ.