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마스터 스케줄링
공장이 완공에 전념하는 부분과 핵심 자원이 이를 감당할 수 있을지 여부.
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| 화면 | 친절한 | 그것은 무엇인가 | 컬럼 | 전지 | 행위 |
|---|---|---|---|---|---|
| 마스터 스케줄 보드 | 작업 공간 | 마스터 스케줄러가 작업하는 그리드는 예측치와 소비된 주문량을 서로 비교하고, 이월된 잔액과 기간별 가용 재고량을 보여줍니다. 두 개의 울타리는 음영 처리되어 있는데, 그 안쪽은 스케줄이 계획이 아닌 약속이기 때문입니다. | 0 | 0 | 0 |
| 주요 생산 일정 | 목록 | 공장이 기간별로 완료하기로 약속한 양. 소비 규칙이 핵심입니다. 주문에 예측치를 더하는 회사는 모든 것을 두 번씩 생산하게 됩니다. | 11 | 17 | 4 |
| 일정 기간 | 목록 | 기간별로 한 행씩 표시됩니다. 예측치, 주문량 및 이월 잔액이 계산되며, 수량과 확정 플래그가 결정에 영향을 미칩니다. | 12 | 0 | 0 |
| 자원 법안 | 목록 | 제품 한 개당 핵심 자원 투입 시간 비용은 의도적으로 경로 설정보다 대략적으로 계산됩니다. 이러한 시간 차이가 중요합니다. 예를 들어 14주차에 출하될 제품의 인쇄 시간은 11주차에 소요됩니다. | 8 | 12 | 0 |
| 거친 절단 용량 | 읽기 전용 목록 | 마스터 스케줄이 실제 운행 경로가 확정되기 몇 달 전에 핵심 자원에 미치는 부하를 예측합니다. 이를 기록으로 남겨두면 이번 계획이 지난달 계획과 비교될 수 있습니다. | 8 | 0 | 0 |