T-Minus: स्वीकार आणि बदल

वर्गाऐवजी प्रत्यक्ष कार्यप्रवाहात मार्गदर्शन, प्रत्येक वापरकर्त्याचा अवलंब प्रवास, भूमिकेसाठीची सज्जता, 'पहा / करा / जबाबदारी घ्या' हे बदलाचे प्रारूप, बदलाचा परिणाम, हितधारक, संवाद आणि प्रतिकाराला सामोरे जाणे.

प्रशिक्षण वर्गात नव्हे, तर प्रत्यक्ष कामाच्या ओघात द्या.

प्रत्येक वापरकर्त्याचा अवलंब प्रवास

प्रणाली प्रत्यक्ष वापरात येण्यापूर्वी प्रत्येक वापरकर्ता किमान दोनदा आपल्या भूमिकेतून प्रणालीशी परिचित होतो. सज्जतेचे मोजमाप: T+1 वापरकर्त्यांपैकी ज्यांनी आपल्या भूमिकेतून सरावाची कामे पूर्ण केली आहेत त्यांचा वाटा — लक्ष्य ९५% किंवा अधिक. प्रमुख वापरकर्ते हे गुणक आहेत: प्रत्येकाने तीन ते आठ सहकाऱ्यांना सरावासाठी मार्गदर्शन केले पाहिजे; T-27 रोजी त्यांची नावे स्वीकार नोंदणीमध्ये समाविष्ट करा.

भूमिकेची सज्जता (प्रस्तावित डीफॉल्ट)

टूलकिटच्या 'रोल अँड अडॉप्शन रेडीनेस' शीटमध्ये प्रत्येक वापरकर्त्यासाठी एक ओळ, ज्यात चार तपासण्या आहेत — रांग कॉन्फिगर केलेली, ASK सक्षम केलेले, T-5 द्वारे लॉग इन केलेले, T-1 द्वारे सराव केलेला — आणि आवश्यक असल्यास एका नामनिर्देशित साथीदाराचा समावेश आहे. ही शीट 'तयार' (Ready) ची गणना करते आणि प्रत्येक भूमिका व विभागानुसार सज्जता एकत्रित करते.

बदलाची उलटगणती सुरू: पहा, करा, आपलेसे करा

१२ महिन्यांऐवजी २७ दिवसांसाठी तयार केलेले बदलाचे प्रारूप: जनजागृतीच्या बहुतांश प्रयत्नांऐवजी नवीन प्रणालीच्या थेट अनुभवावर भर दिला जातो, त्यामुळे संदेश संक्षिप्त आणि स्क्रीन-आधारित ठेवा.

बदलाच्या परिणामांचे मूल्यांकन (उदाहरणे)

हितधारक आणि समर्थक (प्रस्तावित डीफॉल्ट)

प्रत्येक उच्च-प्रभावशाली, उच्च-परिणामकारक हितधारक किमान एका स्टँडअप आणि तालमीला उपस्थित राहतो. चॅम्पियन्सची निवड मुख्य वापरकर्त्यांच्या यादीतून, प्रत्येक टीममधून एक याप्रमाणे केली जाते.

काउंटडाउन दरम्यानचे संवाद (प्रस्तावित डीफॉल्ट)

प्रत्येक संदेश "माझ्यासाठी काय बदलणार आहे, आणि केव्हा" या प्रश्नाचे उत्तर देतो. संदेश कार्यकारी प्रायोजक किंवा काउंटडाउन मालकाकडून पाठवला जावा, कधीही केवळ प्रोजेक्ट मेलबॉक्समधून पाठवू नये.

प्रतिकार, आणि त्याचा सामना कसा करायचा

आकृत्या आणि तपासणीसह हा अभ्यासक्रम पूर्ण करा.