T-Minus: चाचणी आणि तालीम
चाचणीचे सहा स्तर आणि प्रत्येक स्तर कधी चालतो, चाचणीतील भूमिका आणि कर्तव्यांची विभागणी, रंगीत तालीम तयार करणे व चालवणे, पुढे जायचे की नाही याचे निकष, आणि तीव्रतेनुसार दोषांचे वर्गीकरण.
चाचणीचा कोणताही स्वतंत्र टप्पा नाही. प्रत्येक स्तर त्याचे ऑब्जेक्ट तयार झाल्यावर चालतो आणि त्याची रंगीत तालीम ही UAT असते. प्लॅटफॉर्म मानक असल्यामुळे, चाचणी ग्राहकाच्या कॉन्फिगरेशन, डेटा आणि इंटिग्रेशन्सवर लक्ष केंद्रित करते — उत्पादनाची स्वतः पुन्हा चाचणी करण्यावर कधीही लक्ष दिले जात नाही.
| थर | यातून काय सिद्ध होते | जेव्हा | WHO | पुरावा |
|---|---|---|---|---|
| कॉन्फिगरेशन तपासण्या | सत्रामधील नमुना डेटासह सत्यापित केलेली प्रत्येक कॉन्फिगर केलेली सेटिंग. | टी-१७ → टी-११ | प्रमुख वापरकर्ते, लेजर आर्किटेक्ट | फिट लेजर लाइननुसार चाचणी योजनेचा निकाल |
| स्थलांतर प्रमाणीकरण | प्रत्येक मॉकनुसार गणना, हॅश टोटल, टीबी आणि सब-लेजर जुळवणी | टी-१० → टी-३ | स्थलांतर संचालक, डेटा मालक, वित्त नियंत्रक | वस्तूंची नोंदवही, अस्वीकृत यादी, ताळमेळ पत्रके |
| एकीकरण चाचण्या | चाचणी भागीदार आणि त्रुटी मार्गांसह प्रत्येक एंडपॉइंट | टी-१० → टी-४ | लेजर आर्किटेक्ट, भागीदार | संदेश लॉग |
| भूमिका आणि परवानगी चाचण्या | प्रत्येक भूमिकेला जे करायला हवे ते ती पाहते आणि करू शकते; SoD तपासणी करते. | टी-९ → टी-५ | प्रमुख वापरकर्ते, अॅडॉप्शन नेव्हिगेटर | भूमिका चाचणी निकाल |
| सातत्य तपासणी | Live DR चे कंत्राट असल्यास स्विचओव्हरची प्रक्रिया; बॅकअप-रिस्टोअरचा पुरावा | टी-५ → टी-३ | ऑपरेशन्स पायलट, स्थलांतरण मार्गदर्शक | रनबुकची वेळ, ड्रिल रिपोर्ट |
| तालीम = UAT | पारंपरिक प्रणालीसोबत समांतरपणे, खऱ्या वापरकर्त्यांद्वारे चालवला जाणारा एक खरा व्यावसायिक दिवस. | टी-२ → टी-१ | प्रत्येक T+1 वापरकर्ता | तालमीची संहिता, गेट रेकॉर्ड |
प्रत्येक फिट लेजर कॉन्फिगर-नाऊ लाईनमध्ये तिच्या निकालासह किमान एक कॉन्फिगरेशन तपासणी असते, त्यामुळे टी-११ गेट हे एक फिल्टर आहे, मीटिंग नाही.
भूमिका, परवानग्या आणि कर्तव्यांचे विभाजन
| प्रत्येक भूमिका… | प्रत्येक भूमिका… |
|---|---|
| फक्त त्याचे घटक, डेटा आणि मेनू पहा | त्याने तयार केलेल्या गोष्टीला मान्यता द्या — तेच बिल दाखल करा आणि मंजूर करा |
| त्याच्या तालमीच्या कामांमधील प्रत्येक टप्पा पार पाडा. | विक्रेता तयार करा आणि त्याला पैसे द्या |
| त्याच्या ॲक्शन क्यूमध्ये योग्य आयटम पहा | बँकेचा तपशील बदला आणि पेमेंट जारी करा |
| ASK चा वापर त्याच्या स्वतःच्या कार्यांसाठी, त्याच्या परवानगीनुसार करा. | बंद कालावधीत पोस्ट करा किंवा पोस्ट केलेले दस्तऐवज संपादित करा |
प्रत्येक भूमिकेच्या स्वतंत्र लॉगिनने चाचणी करा, प्रशासक खात्याने कधीही करू नका. प्रशासक म्हणून यशस्वी झालेली चाचणी त्या भूमिकेबद्दल काहीही सिद्ध करत नाही.
तालमीची रचना करणे (उदाहरणात्मक)
एक संपूर्ण वास्तविक व्यावसायिक दिवस: ग्राहकाचे स्वतःचे व्यवहार, त्यांच्या स्वतःच्या भूमिकेतून. पुस्तकी व्यवहारप्रवाहाऐवजी, ग्राहकाच्या सर्वात व्यस्त सामान्य दिवसावरून स्क्रिप्ट तयार करा.
| वेळ | प्रक्रिया | भूमिका | वास्तविक व्यवहार | वारसाच्या तुलनेत |
|---|---|---|---|---|
| ०८:०० | सकाळची रांग | सर्व वापरकर्ते | रँक केलेल्या कृती रांगेचे पुनरावलोकन केले | — |
| ०८:३० | ऑर्डर करण्यासाठी कोटेशन | विक्री | आजचे दर आणि ऑर्डर्स, क्रेडिट तपासणी | ऑर्डरची एकूण रक्कम |
| ०९:३० | खरेदी करा | खरेदी करणे | खरेदी आदेश, मंजुरी | पीओ एकूण |
| १०:३० | प्राप्त करा | गोदाम | मालाच्या पावत्या, जागेवर ठेवणे | स्टॉक हालचाली |
| ११:३० | शिप आणि इनव्हॉइस | गोदाम, बिलिंग | माल पाठवणे आणि ग्राहकांची बिले | बिलांची एकूण रक्कम |
| १३:०० | देयके | एपी लिपिक, मंजूर करणारा | विक्रेत्याची बिले, जुळवणी, मंजुरी | एपी वृद्धत्व |
| १४:३० | पेरोल घटना | एचआर | नोकरभरती, बदल, वेळ, भत्ते | पेरोल इनपुट |
| १५:३० | रोख | खजिन्या | पेमेंट रन, बँक फाईल, पावत्या | बँक शिल्लक |
| १६:३० | दिवस बंद | नियंत्रक | दैनंदिन अहवाल, ताळेबंद | दिवसाचा टीबी |
तालमीचे संचालन करणे
| तयारी करा (टी-२) | धाव (टी-१) | बंद (संध्याकाळी टी-१) |
|---|---|---|
| ड्राय-रन डेटामधील सराव भाडेकरू | वापरकर्ते TRANXACT मध्ये त्यांच्या खऱ्या दिवसाची नोंद करतात. | जुन्या पद्धतीशी तुलना केलेले निकाल |
| आज गोळा केलेली खरी कागदपत्रे | लेगसी नेहमीप्रमाणे त्याच दिवशी चालते | दुरुस्तीची यादी कार्यान्वित करून पुन्हा तपासली. |
| प्रत्येक वापरकर्त्याने लॉग इन केले, रांग थेट | प्रवाहात ASK आणि नेव्हिगेटर्सचे समर्थन | गेट निकषांना गुण मिळाले |
| प्रत्येक प्रक्रियेनुसार निरीक्षक | वेळ आणि भूमिकेसह नोंदवलेल्या समस्या | काउंटडाउनचा मालक 'गो' ठरवतो. |
T+1 दिवशी सिस्टीम वापरणारी प्रत्येक व्यक्ती यात सहभागी होते. जे कोणी गैरहजर राहतात, त्यांच्यासाठी T-1 दिवशी दुपारी नियोजित उजळणी सत्र आयोजित केले जाते आणि त्यांची नोंद स्वीकार नोंदवहीमध्ये केली जाते. ही रंगीत तालीमच एक प्रकारचे प्रशिक्षण असते: ज्या वापरकर्त्यांनी आपला प्रत्यक्ष दिवसाचा सराव केलेला असतो, त्यांना वर्गाची गरज नसते आणि व्यवसाय एखाद्या दस्तऐवजाऐवजी पुराव्याला मान्यता देतो.
जा / थांबायचे गेट (प्रस्तावित डीफॉल्ट)
| निकष | उंबरठा | पुरावा | ब्लॉक्स कार्यान्वित होणार का? |
|---|---|---|---|
| तालमीच्या प्रक्रिया पार पडल्या | महत्त्वपूर्ण १००%, सर्व टप्प्यांपैकी ९५% किंवा अधिक | तालमीची संहिता | होय |
| तालमीचे निकाल परंपरेशी जुळतात | एकूण समान किंवा स्पष्ट केले | तुलना पत्रक | होय |
| ड्राय-रन जुळवणी | शून्य टीबी डेल्टा; उप-लेजर टाय | ताळमेळ पत्रके | होय |
| ड्राय-रनचा कालावधी | कटओव्हर विंडोच्या आत | रनबुक टाइमिंग्स | होय |
| गंभीर दोष उघडतात | ० | चाचणी योजना | होय |
| वापरकर्त्यांनी आपापल्या भूमिकेचा सराव केला. | T+1 वापरकर्त्यांपैकी ९५% किंवा अधिक | दत्तक नोंदणी | पुनरावलोकन |
| उत्पादन-सज्ज एकीकरणे | एंडपॉइंट्स आणि क्रेडेन्शियल्सची पुष्टी झाली आहे. | एकीकरण लॉग | नसल्यास तपासून पहा |
नो-गो म्हणजे आपोआपच डेट स्लिप नव्हे. काउंटडाउनचा मालक अयशस्वी झालेला स्कोप T-Plus नेऊ शकतो आणि यशस्वी झालेल्या भागांसह टी-० रोजी लाइव्ह जाऊ शकतो.
दोष वर्गीकरण (प्रस्तावित डीफॉल्ट)
| तीव्रता | अर्थ | काय घडतं |
|---|---|---|
| गंभीर | मुख्य प्रक्रिया थांबणे, चुकीचा आर्थिक निकाल किंवा डेटाचे नुकसान | गेटच्या आधी दुरुस्त करा, किंवा मॅन्युअल अंतरिम उपायाने प्रक्रिया T-Plus कक्षेबाहेर न्या. |
| उच्च | ही प्रक्रिया मोठ्या प्रयत्नाने किंवा पर्यायी मार्गाने चालते. | काउंटडाउन दरम्यान तोच दिवस निश्चित करा; तालमीमध्ये पुन्हा चाचणी घ्या. |
| मध्यम | गैरसोयीचे, पण त्यावर एक सोपा उपाय | लाइव्ह झाल्यानंतर पहिल्या दोन आठवड्यांत दुरुस्त करा |
| कमी | सौंदर्यवर्धक किंवा असले तर छान | T-Plus टॅग असलेली फिट लेजर लाइन |
स्टँडअप मीटिंगमध्ये समस्यांचे वर्गीकरण, तिकीट रांगेत नाही: प्रत्येक दोषासाठी एक जबाबदार व्यक्ती असते आणि तो ज्या मीटिंगमध्ये मांडला जातो, त्याच मीटिंगमध्ये त्यावर त्याच दिवशी किंवा T-Plus निर्णय घेतला जातो.
'प्रस्तावित डीफॉल्ट' म्हणून चिन्हांकित केलेली मूल्ये ही कार्यपद्धतीने शिफारस केलेली प्रारंभिक मूल्ये आहेत. प्रत्येक कामासाठी त्या प्रत्येकाची पुष्टी करा; करार, ऑर्डर फॉर्म आणि सेवा करार (SLA) हेच अंतिम मानले जातील.