TRANXACT.AI मदत
मॉड्यूल

प्रतिभा आणि कंत्राटी कर्मचारी

कर्मचारी भरतीची संपूर्ण प्रक्रिया — ग्राहक आणि त्यांचे कार्यक्रम, जॉब ऑर्डर्स, उमेदवारांचा डेटाबेस, अर्ज सादर करणे, ऑफर्स आणि प्लेसमेंट्स, आणि मग तो अर्धा भाग जो एखाद्याची नियुक्ती झाल्यावरच सुरू होतो: वर्क ऑर्डर्स, टाइमशीट्स, क्लायंटची बिले, कंत्राटदारांना पैसे देणे आणि अनुपालन प्रक्रिया जी हे सर्व थांबवू शकते. बिलांमुळे अकाउंटिंगमध्ये प्रत्यक्ष येणे बाकी रक्कम तयार होते; रूपांतरित कंत्राटदार एचआरएमएसमध्ये एक खरा कर्मचारी बनतो; आणि नियुक्ती मिळालेला विद्यार्थी स्टुडंट लाइफसायकलमधील स्वतःच्या रेकॉर्डवर परत लिहितो.

5 गट · 12 विभाग · 35 स्क्रीन

मागणी

कोण खरेदी करत आहे, ते काय किंमत मागत आहेत, त्याची जाहिरात कुठे केली आहे आणि त्यासाठी काय शुल्क आकारले जाऊ शकते.

ग्राहक आणि कार्यक्रम

4

कोण खरेदी करत आहे, कोणत्या योजनेअंतर्गत आणि कोणत्या दराने.

नोंदीस्टाफिंग क्लायंट्सखरेदीदार संस्था. MSP मार्फत खरेदी केलेला क्लायंट हा हायरिंग मॅनेजरसोबत ठरलेल्या कराराऐवजी त्या प्रोग्रामच्या अधीन असतो.उघडानोंदीएमएसपी आणि व्हीएमएस कार्यक्रमव्यवस्थापित कार्यक्रमांचे काम यामार्फत येते. यापैकी एका कार्यक्रमांतर्गत, मागणी एका पोर्टलवरून येते, कार्डद्वारे दरावर मर्यादा घातली जाते आणि प्रत्येक बिलाचे पैसे भरण्यापूर्वी त्यातून एक शुल्क कापले जाते.उघडानोंदीदरपत्रकेशीर्षक आणि ठिकाणानुसार काय शुल्क आकारले जाऊ शकते आणि काय देय असू शकते. एका नियंत्रित कार्यक्रमांतर्गत हा सल्ला नाही — कमाल मर्यादेपेक्षा जास्त रकमेचा प्रस्ताव नाकारला जातो.उघडानोंदीकर्मचारी पुरवठादारलोकांना पुरवठा करणाऱ्या पुरवठादाराबद्दल आणखी काय खरे आहे: ते कोणत्या स्तरावर आहेत, मुदत संपणारे विमा प्रमाणपत्र आणि ज्या पूर्तता दरावर त्यांचे मूल्यांकन केले जाते.उघडा

ऑर्डर आणि पोस्टिंग

2

कशाची मागणी केली जात आहे, आणि त्याची जाहिरात कुठे करण्यात आली होती?

जाहिरात

5

जिथे आवश्यकतेची जाहिरात दिली जाते, तिथे काय प्रतिसाद मिळतो, आणि सादर केलेल्या प्रत्येक उमेदवारामागे प्रत्येक मंडळाला प्रत्यक्षात किती खर्च येतो.

नोंदीजॉब बोर्ड करारहे डेस्क कशासाठी पैसे देते, किती स्लॉट शिल्लक आहेत आणि प्रत्येक करारातून प्रत्यक्षात काय उत्पादन झाले आहे. फार कमी बोर्ड सामान्य पोस्टिंग API देतात — जे देत नाहीत, त्यांची जाहिरात फीडद्वारे किंवा प्रत्यक्षपणे केली जाते आणि कन्सोलवर ते नमूद केलेले असते.उघडानोंदीजाहिरातीएका बोर्डवर एक जॉब ऑर्डर. सहा बोर्ड म्हणजे अशा सहा जॉब ऑर्डर, ज्यांना सहा संदर्भ, सहा अंतिम तारखा आणि सहा खर्च असतील — म्हणूनच प्रत्येक बोर्डसाठी एक फ्लॅग लावल्याने काहीही उत्तर मिळणार नाही.उघडानोंदीबोर्ड अर्जजे परत आले. मुद्दामहून उमेदवार नाही: जो अर्ज आला तो, आणि जो कोणीतरी ठेवायचा निर्णय घेतला तो उमेदवार. बहुतेक अर्ज कधीच उमेदवार बनत नाहीत.उघडानोंदीबोर्ड सूचनाएक जतन केलेला शोध जो या डेस्कवर भरता येईल अशा कामासाठी बोर्डवर लक्ष ठेवतो. जाहिरातीपेक्षा वेगळी दिशा: "माझ्या नोकरीची जाहिरात करा" असे न म्हणता, "जेव्हा कोणी माझ्यासाठी योग्य नोकरीची जाहिरात देईल, तेव्हा मला कळवा".उघडानोंदीअलर्टमध्ये काय आढळलेया डेस्कवर कोणत्या गरजा पूर्ण होऊ शकतात आणि बेंचवर कोण त्या पूर्ण करू शकेल — हे कोणीतरी ते शेवटी उघडल्यावर नाही, तर प्रत्यक्ष गरज निर्माण झाल्यावर ठरवले जाते.उघडा

प्रतिभा आणि पाइपलाइन

डेटाबेस, रिक्रूटर त्यातून प्रत्यक्षात काय वाचतो, आणि सध्या क्लायंटसमोर काय आहे.

प्रतिभा

2

डेटाबेस आणि त्यातील याद्या उबदार ठेवल्या गेल्या.

भरती करणारा काय वाचतो

3

चाळीस शब्दांतला तो सीव्ही व्यवस्थित होता, त्यात समस्यांची नावे नमूद केली होती — आणि दुसऱ्या बाजूने आवश्यकता स्पष्टपणे सांगितली होती.

कार्यक्षेत्रउमेदवार पूर्वावलोकनसीव्ही, त्याच्या बाजूला सारांश आणि त्याच्या बाजूला आवश्यकतेनुसार योग्यतेचा तपशील. यामागचा मुख्य उद्देश हा आहे की हे सर्व एकाच स्क्रीनवर असावे: भरती करणारा अधिकारी सीव्हीचा वरचा भाग आणि पहिली नोकरी वाचतो, आणि त्याखालचे सर्व काही कोणीही वाचत नाही.उघडानोंदीउमेदवार सारांशभरती करणारा एखाद्या ग्राहकाला मोठ्याने वाचून दाखवू शकेल असे चाळीस शब्द, ज्यात एका विशिष्ट गरजेच्या अनुरूपतेची आणि नमूद केलेल्या चिंतांची माहिती असेल. प्रत्येक गोष्टीचे श्रेय दिले जाते — कोणते मॉडेल, कोणती प्रॉम्प्ट आवृत्ती, केव्हा — कारण सारांश हा एखाद्या व्यक्तीबद्दलचा दावा असतो.उघडानोंदीआवश्यकता सारांशएखादी भूमिका नेमकी काय असते, तीन ओळींमध्ये सांगा आणि ती पार पाडणे कठीण का असते — नोंदीवरील सर्वात उपयुक्त ओळ आणि जी कोणीही लिहून ठेवत नाही.उघडा

पाईपलाईन

4

सीव्ही पाठवणे, मुलाखत, नोकरीची ऑफर — आणि प्रत्येकाने हा निर्णय का घेतला याचा मागोवा.

नोंदीसादर करणेएका जॉब ऑर्डरसाठी, एकाच दरांवर एक उमेदवार. नफ्याचे प्रमाण येथेच ठरवले जाते आणि जॉब ऑर्डरच्या आकडेवारीऐवजी या आकडेवारीच्या आधारे नियुक्ती केली जाते.उघडानोंदीक्लायंट मुलाखतीएका सबमिशनविरुद्ध फेऱ्या, ज्याच्या निकालावरून ते ऑफरमध्ये जाईल की नाही हे ठरते.उघडानोंदीप्लेसमेंट ऑफर्सउमेदवारासमोर ठेवलेल्या अटी. त्यापैकी एक स्वीकारल्यानेच असाइनमेंट, त्याचा वर्क ऑर्डर आणि त्याची अनुपालन चेकलिस्ट तयार होते.उघडानोंदीमुलाखतकाराची उपलब्धताजेव्हा प्रत्येक मुलाखतकार आपापल्या टाइम झोननुसार, आठवड्यागणिक मुलाखत घेऊ शकतो. या आणि आधीच बुक केलेल्या मुलाखतींमधून मुलाखतीच्या वेळा प्रस्तावित केल्या जातात.उघडा

क्रियाकलाप

2

डेस्क प्रत्यक्षात ज्या कॉल्स, मेल्स आणि नोट्सच्या आधारावर चालते.

कंत्राटी कर्मचारी

कोण नेमणुकीवर आहे, कोणाच्या अधिकाराखाली आहे आणि त्यांना तिथे उपस्थित राहण्याची परवानगी आहे की नाही.

नेमणुकीवरील कामगार

3

कोण कुठे, कोणत्या अटींवर आणि कोणाच्या अधिकाराखाली काम करत आहे.

कामगार अनुपालन

2

कोणी आत येण्यापूर्वी काय खरे असणे आवश्यक आहे आणि त्याची मुदत केव्हा संपते.

स्वाक्षऱ्या

2

दुसऱ्या पक्षाला इलेक्ट्रॉनिक पद्धतीने स्वाक्षरी करण्यासाठी पाठवलेली कागदपत्रे, आणि कंपनीच्या वतीने त्यावर कोण स्वाक्षरी करू शकते.

वेळ आणि पैसा

कामाचे तास पूर्ण झाले, बिले पाठवली गेली आणि कामगाराला पैसे दिले गेले.

वेळ आणि पैसा

4

कामाचे तास पूर्ण झाले, बिले पाठवली गेली आणि कामगाराला पैसे दिले गेले.

नोंदीकंत्राटदारांचे टाइमशीटकेलेल्या कामाच्या तासांनुसार, आजच्या दराप्रमाणे नव्हे तर त्या दिवशी लागू असलेल्या दरानुसार किंमत आकारली जाते. मंजुरी दिल्यावरच पैसे खऱ्या अर्थाने मिळतात.उघडानोंदीकंत्राटदाराचा खर्चकंत्राटदाराने किती खर्च केला, ग्राहकाला किती बिल द्यावे लागेल आणि त्यावर किती नफा कमावला.उघडानोंदीक्लायंट इनव्हॉइसेसप्रत्येक कंत्राटदारासाठी एक ओळ असलेला, ठराविक कालावधीसाठी एकच दस्तऐवज, जो येथे तयार केला जातो आणि लेखा विभागात वास्तविक प्राप्य म्हणून नोंदवला जातो — कंपनीच्या खातेवहीशेजारी कर्मचारी खातेवही ठेवण्याऐवजी, एकाच दस्तऐवजाचे दोन दृष्टिकोन.उघडानोंदीकंत्राटदाराला पैसे द्याकामगाराला किती रक्कम देणे आहे आणि कोणत्या मार्गाने. वेतनपटावर असलेला कामगार प्रत्यक्ष वेतन प्रक्रियेत सामील होतो; स्वतंत्र किंवा कॉर्प-टू-कॉर्प कंत्राटदाराला प्रत्यक्ष देय रक्कम द्यावी लागते. दोन्ही कधीही नाही.उघडा

अहवाल देणे

फनेल, मार्जिन, खर्च आणि त्यामागील कॅटलॉग.

अहवाल देणे

2

फनेल, मार्जिन, खर्च आणि पुढे काय कालबाह्य होणार आहे.