T-Minus: நிலையான தேதி, நெகிழ்வான வரம்பு
T-Minus ஏன் செயல்பாட்டுக்கு வரும் தேதியை நிர்ணயித்து, செயல்பாட்டு வரம்பை நெகிழ்வுப்படுத்துகிறது, அது நீக்கும் நான்கு பாரம்பரிய கட்டங்கள், ஐந்து விதிகள், வணிக மாதிரி ஏன் அதே வழியைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது, மற்றும் ஒரு வாடிக்கையாளர் நிலவர அறிக்கைக்குப் பதிலாகப் படிக்கும் ஐந்து அளவீடுகள்.
T-Minus என்பது TRANXACT செயலாக்க வழிமுறையாகும்: திட்டமிடுவதற்குப் பதிலாக, நாட்களை மற்றும் வாரங்களைக் கணக்கிட்டு, திட்டத்தைச் செயல்பாட்டிற்குக் கொண்டுவருவது. ஒரு பாரம்பரியத் திட்டம் அதன் நோக்கத்தை நிர்ணயித்து, தேதியை மாறக்கூடியதாக விட்டுவிடுகிறது; T-Minus தேதியை நிர்ணயித்து, நோக்கத்தை நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கிறது.
| பாரம்பரிய (நீர்வீழ்ச்சி) | T-Minus | |
|---|---|---|
| நிலையானது என்ன | நோக்கம்: முழுமையான தேவைகள் முன்கூட்டியே திரட்டப்பட்டுள்ளன | தேதி: முதல் நாளில் நிர்ணயிக்கப்படும், பொதுவாக 27 வேலை நாட்கள் முன்னதாக. |
| என்ன நகர்கிறது | ஒருங்கிணைப்பு, தனிப்பயன் குறியீடு மற்றும் தரவுச் சிக்கல்கள் வெளிப்படும் தேதி | வரம்பு: சரியான நேரத்தில் கட்டமைக்கவோ, இடம்பெயரச் செய்யவோ, ஒத்திகை பார்க்கவோ முடியாத எதுவும் T-Plus அலைக்கு நகர்த்தப்படுகிறது. |
| அது எப்படி திட்டமிடப்பட்டுள்ளது | திட்டம் தேவைகளுக்கு ஏற்ப விரிவடைகிறது | கட்டுப்பாட்டு மையப் பாணியில், அனைத்தும் தேதிக்குப் பின்னோக்கி கணக்கிடப்படும். |
தொடக்கக் கூட்டத்திலேயே திட்டம் தொடங்கும் தேதியை ஒப்புக்கொண்டு, அதை கவுண்டவுன் பலகையில் எழுதுங்கள். அதன்பிறகு, குழுவினர் அந்தத் தேதியைப் பற்றி ஒருபோதும் விவாதிப்பதில்லை — ஒவ்வொரு விவாதமும் திட்டத்தின் நோக்கத்தைப் பற்றியதாகவே இருக்கும்.
மறைந்து போகும் நான்கு கட்டங்கள்
இது பழைய வழிமுறைகளின் சுருக்கம் அல்ல. ஒரு பாரம்பரிய திட்டத்தின் பெரும்பகுதியை எடுத்துக்கொள்ளும் கட்டங்கள் நீக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் இந்தத் தளம் அவற்றுக்கான காரணத்தையே அகற்றிவிடுகிறது.
| பாரம்பரிய கட்டம் | வழக்கமான கால அளவு | T-Minus அது ஏன் இல்லை | அதற்கு பதிலாக அது எங்கே வாழ்கிறது |
|---|---|---|---|
| அமைப்புகள் ஒருங்கிணைப்பு | மாதங்கள் | ஒரே பேரேடு, ஒரே தரவு மாதிரி: எதையும் ஒன்றாக இணைக்கத் தேவையில்லை. | திறந்த வெளியில் உள்ளமைக்கவும் |
| தனிப்பயன் மேம்பாடு | மாதங்கள் முதல் ஆண்டுகள் வரை | பணிப்பாய்வுகள், பாத்திரங்கள் மற்றும் விதிகள் ஆகியவை நிரல் இல்லாமல் கட்டமைக்கப்பட்டு, நிமிடங்களில் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன. | விதி 3 மற்றும் நீட்டிப்பு கட்டமைப்பு |
| தரவு இடமாற்றத் திட்டம் | மாதங்கள் | மைக்ரேஷன் காக்பிட், ஒரு தயாரிப்பு அம்சமாக, சரிசெய்யப்பட்ட இருப்பாய்வுகளுடன் தணிக்கை செய்யப்பட்ட ஒரு முழுமையான மாற்றத்தை இயக்குகிறது. | இடம்பெயர்வு காக்பிட் |
| பிக்-பேங் பயிற்சித் திட்டம் | வாரங்கள் | பணி ஓட்டத்திற்குள் இருக்கும் பங்கு சார்ந்த செயல் வரிசை மற்றும் ASK பயிற்சியாளர் பயனர்கள். | ஓட்டத்தில் இருக்கும் பயிற்சியாளர் |
ஐந்து விதிகள்
| விதி | நடைமுறையில் இதன் பொருள் என்னவென்றால் |
|---|---|
| 1 · தேதி மாறுவதில்லை. நோக்கம் மாறுகிறது. | அச்சுறுத்தலான ஒவ்வொரு தேவையும் வகைப்படுத்தப்படுகிறது: இப்போதே உள்ளமைக்கவும், T-Plus தேவை, அல்லது இது ஒரு தேவையல்ல. |
| 2 · திரை இல்லாமல் எந்தத் தேவையும் இல்லை. | வாடிக்கையாளரின் மாதிரித் தரவுகளுடன், நேரலை டெனன்ட்டில் கலந்துரையாடல்கள் நடைபெறுகின்றன. ஒரு தேவை என்பது திரையில் உள்ள ஒரு இடைவெளியாகும். |
| 3 · உள்ளமைக்கவும், ஒருபோதும் நிரல் எழுத வேண்டாம். | ஒரு உள்ளமைவு முறை, T-Plus ஒத்திவைப்பு, அல்லது ஒரு நேர்மையான மறுப்பு. குறியீடு காலக்கெடுவை முறிக்கிறது. |
| 4 · நீங்கள் தணிக்கை செய்யக்கூடிய இருப்புகளை இடம்பெயரச் செய்யுங்கள், உங்களால் தணிக்கை செய்ய முடியாத வரலாற்றை அல்ல. | நிலுவையில் உள்ளவை, இருப்புகள் மற்றும் முதன்மைத் தரவுகள் சரிசெய்யப்பட்டு, கையொப்பமிடப்பட்டுள்ளன. பழைய காப்பகத்தில் வரலாறு தொடர்ந்து வினவக்கூடியதாக உள்ளது. |
| 5 · பத்து பயிலரங்குகளை விட ஒரு ஒத்திகை சிறந்தது. | வாடிக்கையாளர் தனது வழக்கமான வணிக நாளுடன் இணையாக ஒரு உண்மையான வணிக நாளையும் நடத்துகிறார்; அந்த ஒத்திகையே நுழைவாயில். |
அவற்றை கவுண்டவுன் பலகையில் அச்சிடுங்கள். ஒரு கலந்துரையாடல் தடைபடும்போது, அது மீறும் விதியை ஃப்ளைட் லீட் குறிப்பிடுவார்.
இதில் சம்பந்தப்பட்டவர்
ஒரு நாள் கட்டண ஒருங்கிணைப்பாளருக்கு நாள் கணக்கில் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறது, செயலாக்கங்கள் நீட்டிக்கப்படும்போது அமைப்பு ரீதியாக வெகுமதி அளிக்கப்படுகிறது, மேலும் மாற்றக் கோரிக்கைகள் மூலமாகவும் அவர் வருமானம் ஈட்டுகிறார். TRANXACT-இன் விலை, வாடிக்கையாளரின் தணிக்கை செய்யப்பட்ட வருவாயின் ஒரு பங்காக நிர்ணயிக்கப்படுகிறது: ஒரு நீண்ட திட்டத்திலிருந்து அது கூடுதலாக எதையும் ஈட்டுவதில்லை, ஆனால் செயல்பாட்டில் உள்ள, இயங்கிக்கொண்டிருக்கும் மற்றும் வளர்ந்துகொண்டிருக்கும் ஒரு வாடிக்கையாளரிடமிருந்து அனைத்தையும் ஈட்டுகிறது. குறுகிய காலத் திட்டம், ஆரம்பகால மதிப்பு, வாடிக்கையாளர் வளர்கிறார், TRANXACT-ம் வளர்கிறது — இதனால்தான், ஒரு செயல்படும் கணக்குப் பதிவேட்டை அடைவதற்கான வேகமான மற்றும் பாதுகாப்பான பாதை, வணிக ரீதியான பாதையாகவும் இருக்கிறது.
வாடிக்கையாளர் அளவிடுவது (முன்மொழியப்பட்ட இயல்புநிலை)
| அளவீடு | இலக்கு |
|---|---|
| முதல் பற்றுச்சீட்டு பதிவிடப்படும் நாட்கள் | டி-0 — மதிய உணவிற்கு முன் |
| வெட்டு மாற்றத்தின் போது சோதனை இருப்பு வேறுபாடு | 0, தணிக்கைப் பாதையுடன் |
| ஒத்திகை தேர்ச்சி விகிதம் | 100% — டி-1 நுழைவாயில் |
| "நமக்கு X தேவை" → "X கட்டமைக்கப்பட்டது" | அதே வாரம், டிக்கெட் வரிசை இல்லாமல் |
| காலாண்டுக்கு ஒருமுறை தொகுதிகள் நேரலையில் இருக்கும் | மறு அமலாக்கம் இல்லாமல் — T-Plus அலைகள் |
T-0 முதல் அவற்றை ஆர்டிஃபேக்ட் டூல்கிட்டின் KPI ஸ்கோர்கார்டில் பதிவு செய்யவும். ஒவ்வொரு வழிநடத்தல் உரையாடலிலும் அவை ஸ்டேட்டஸ் டெக்கிற்குப் பதிலாக அமைகின்றன.
முன்மொழியப்பட்ட இயல்புநிலை எனக் குறிக்கப்பட்ட மதிப்புகள், இந்த வழிமுறையின் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தொடக்கப் புள்ளிகளாகும். ஒவ்வொரு பணிக்கும் ஒவ்வொன்றையும் உறுதிப்படுத்தவும்; ஒப்பந்தம், ஆர்டர் படிவம் மற்றும் சேவை நிலை ஒப்பந்தம் (SLA) ஆகியவையே இறுதியானவை.
வரைபடங்கள் மற்றும் சரிபார்ப்புடன் இது குறித்த பாடநெறியை மேற்கொள்ளுங்கள்.