தொகுதி
HRMS
பணியாளர், நேரம், விடுப்பு, சலுகைகள், பயிற்சி மற்றும் ஊதியம் — ஊதியம் நேரடியாகப் பொதுப் பேரேட்டில் பதியப்படுகிறது.
10 குழுக்கள் · 27 பிரிவுகள் · 179 திரைகள்
பணியாளர் படை
The people, the jobs they hold, and how they are performing.
மக்கள்
5பணியாளர்கள், அவர்கள் வகிக்கும் பதவிகள், யார் யாருக்குக் கீழ் பணியாற்றுகிறார்கள், மற்றும் யார் புதிதாகச் சேர்கிறார்கள்.
பதிவுகள்ஊழியர்கள்ஒரு பணியாளரின் பணி உறவுகள், பணிபுரியும் உரிமை, இணக்கம், திறமை விவரம், இலக்குகள், மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் பணியிலிருந்து விடுவித்தல் ஆகியவற்றை முழுமையாக ஆராயுங்கள். மீண்டும் பணியமர்த்தப்படுவது என்பது ஒரு புதிய உறவு மற்றும் அதே நபருடனான தொடர்பு ஆகும், இதுவே தொடர்ச்சியான சேவையைச் சரியாகப் பேணுகிறது.திறந்தபார்வைசாத்தியமான நகல் ஊழியர்கள்பெயர் மற்றொரு பதிவுடன், மின்னஞ்சல், தேசிய அடையாளங்காட்டி (இகாமா எண் போன்றவை), அதே பதவி மற்றும் பணியில் சேர்ந்த தேதி, அல்லது அதே நபர் பதிவு ஆகியவற்றுடன் பொருந்தும் ஒவ்வொரு பணியாளரையும் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒப்பிட்டுப் பார்க்க இரண்டையும் திறக்கவும். வெவ்வேறு நபர்கள்: 'நகல் அல்ல' என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து அதற்கான காரணத்தைக் குறிப்பிடவும் (அல்லது 'உருவாக்கிச் சேமிக்கும்போது' காரணத்தைக் குறிப்பிடவும்), அதன் பிறகு அந்த இணை இந்தப் பட்டியலிலிருந்து நீக்கப்படும்.திறந்தபணியிடம்நிறுவன விளக்கப்படம்அறிக்கையிடும் வரிசை, வரைபட வடிவில். ஒருவரின் மேலாளரை மாற்றுவதற்கு, அவரை மற்றொருவர் மீது இழுத்து வைக்கவும்.திறந்தபதிவுகள்பதவிகள்நிறுவன அமைப்பு வரைபடத்தில் உள்ள பதவிகள்: ஒவ்வொன்றும் ஒரு துறை மற்றும் ஓர் இடத்தில் உள்ள ஒரு வேலை, அதற்கான நிதி ஒதுக்கீட்டில் உள்ள பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வழங்கப்படும் ஊதியத் தரம் ஆகியவற்றுடன் குறிக்கப்படுகின்றன. மக்கள் பதவிகளுக்குப் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள்.திறந்தபதிவுகள்பணியாளர் நடவடிக்கைகள்பதவி உயர்வுகள், இடமாற்றங்கள் மற்றும் சம்பள மாற்றங்கள்; இவை ஒவ்வொன்றும், கோரியவரைத் தவிர வேறு ஒருவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு, நடைமுறைக்கு வரும் நாளன்று ஊழியர் மீது செயல்படுத்தப்படுகின்றன — அத்துடன், எதிலிருந்து எது மாற்றப்பட்டது என்ற வரலாற்றுப் பதிவும் இதில் அடங்கும்.திறந்த
செயல்திறன் மற்றும் திறமை
13மதிப்பாய்வுகள், கோல்கள், நைன்-பாக்ஸ் மற்றும் பொறுப்பாளர் விலகினால் இந்தப் பணியை யார் செய்ய முடியும்.
பதிவுகள்செயல்திறன் சுழற்சிகள்கால அளவு, மதிப்பீட்டு அளவுகோல் மற்றும் மதிப்பீடுகள் ஒரு பரவலுக்குப் பொருந்த வேண்டுமா என்பது.திறந்தபதிவுகள்செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகள்செயல்திறனும் சாத்தியக்கூறும் வெவ்வேறானவை, அவற்றை ஒன்றிணைப்பதுதான் பிற்காலத்தில் ஒரு நைன்-பாக்ஸை உருவாக்குவதை சாத்தியமற்றதாக்குகிறது.திறந்தபதிவுகள்இலக்குகள்ஒரு இலக்கை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது என்பது, காலக்கெடு முடிந்த பிறகு விவாதிப்பதை விடுத்து, அதற்கு முன்பே ஒப்புக்கொள்ளப்பட வேண்டும்; இதற்காகத்தான் அளவீடும் இலக்கும் உள்ளன.திறந்தபதிவுகள்Goal Check-insWhere each goal stood at each check-in, the owner’s update and the manager’s answer.திறந்தபார்வைCheck-in StatusEach goal’s check-in clock: the cycle’s cadence, the last check-in, when the next is due, and which are overdue.திறந்தபதிவுகள்Development PlansWhat a person will do to grow: actions with due dates, linked to courses and skills. Activating a plan enrols its courses.திறந்தபதிவுகள்Development ActionsThe steps of each plan: a course (enrolled, and closed when completed), a skill to a level, mentoring, a stretch assignment.திறந்தபதிவுகள்Review WorkflowsThe steps a performance review passes through, per review type or chosen on a cycle: self review, manager review, calibration, approval, acknowledgement.திறந்தபதிவுகள்Review Workflow StepsEach step, in order: what it is, who acts (the employee, their manager, the manager’s manager, or a role) and how many days it has.திறந்தபார்வைReview HistoryEvery move of every review: who started, submitted, approved, sent back or acknowledged it, and what they said.திறந்தபதிவுகள்திறமை சுயவிவரங்கள்ஒன்பது-பெட்டியின் இரண்டு அச்சுகள், அதனுடன் தப்பிச்செல்லும் அபாயம், இயங்குதன்மை மற்றும் ஒரு நபர் தாமே விரும்புவதாகக் கூறும் விஷயங்கள் — இவை அனைத்தும் அவருக்காகத் திட்டமிடப்பட்டதிலிருந்து வேறுபட்டவை.திறந்தபதிவுகள்வாரிசுரிமைத் திட்டங்கள்திட்டம் என்பது ஒரு பதவிக்கானது, ஒரு நபருக்கானது அல்ல — ஒரு நபருக்கான வாரிசுரிமைத் திட்டமிடல் என்பது, அவர் பதவி உயர்வு பெறும்போது உங்களிடம் எந்தத் திட்டமும் இல்லாத நிலைக்கு வழிவகுக்கும்.திறந்தபதிவுகள்வாரிசு வேட்பாளர்கள்வேட்பாளருக்கு அது தெரியுமா என்பது முக்கியம்: அவருக்குத் தெரிவிக்கப்பட்ட திட்டமும், தெரிவிக்கப்படாத திட்டமும் வெவ்வேறு கருவிகளாகும்.திறந்த
Learning & Development
Required training and who has done it, certifications and licenses, skills, and the learning platform.
Learning
12Courses, who must take them and by when, sessions, paths, evaluations, and who is compliant.
பதிவுகள்பயிற்சி வகுப்புகள்திறந்தபதிவுகள்பாடநெறி பதிவுகள்யார் எந்தப் பாதையில் இருக்கிறார்கள், எவ்வளவு தூரம் முன்னேறியுள்ளனர், மற்றும் அவர்கள் பெற்ற மதிப்பெண்கள் என்ன?திறந்தபதிவுகள்Training Assignment RulesWho must take a course or a learning path -- by job, position, department, location or as new hires -- by when, and how often again. Run daily, or now.திறந்தபதிவுகள்Training SessionsInstructor-led dates: where (or the link), who teaches, how many places, who registered and who attended.திறந்தபதிவுகள்Session AttendanceWho registered for each session, who was wait-listed and who attended.திறந்தபதிவுகள்Learning PathsCourses in order. A sequential path enrols the next course when the one before it is completed.திறந்தபதிவுகள்Learning Path CoursesThe courses of each path and their order.திறந்தபதிவுகள்Learning Path AssignmentsWho is on which path and how far along -- completion %.திறந்தபதிவுகள்Course EvaluationsWhat people thought of a course after completing it: ratings from 1 to 5 and comments.திறந்தபார்வைCompletion HistoryEvery completion ever recorded -- a recurring course keeps each round -- with whether it was on time and until when it counts.திறந்தபார்வைCompliance TrainingEvery assigned course and whether each person is compliant today -- completed, and the completion still valid -- with what is overdue. Filter to compliance courses for the mandatory-training report.திறந்தபார்வைProgramme EffectivenessPer course: how many finish, how well they score, and what they thought of it.திறந்த
Certifications & Skills
6What people hold and when it lapses, what they can do, and what their jobs need.
பதிவுகள்Certifications & LicensesWhat each person holds and when it expires. Alerts go at 90, 60 and 30 days and on expiry, and a renewal task is raised.திறந்தபதிவுகள்திறன்கள்The skill catalogue: what can be held, grouped by category, on a scale of 1 to its top level.திறந்தபதிவுகள்Skills InventoryWho has which skill at what level, where the level came from -- self, manager, course or certification -- and whether it is verified.திறந்தபதிவுகள்Job Skill RequirementsWhat a job (or one position) needs, and at what level. The gaps are measured against these.திறந்தபதிவுகள்Skills a Course TeachesCompleting the course raises the skill to this level, verified, as from the course.திறந்தபார்வைSkill GapsEach person against what their job requires: the level held, the level needed, and the gap.திறந்த
LMS Integration
3An external learning platform -- Aspire or any other -- connected by file or HTTP.
பதிவுகள்LMS ConnectorsAn external learning platform -- Aspire, or any other -- exchanging courses, enrolments and completions by file (CSV, Excel, text) or over HTTP, with the field mapping and the schedule.திறந்தபார்வைLMS Sync RunsEvery exchange with a learning platform: what was read, created, updated and refused.திறந்தபதிவுகள்LMS Error LogRows a platform sent that could not be taken, and why. Put the mapping or the master data right, then reprocess.திறந்த
ஆட்சேர்ப்பு
ஒரு பதவிக்கான கோரிக்கை, அதற்காகக் கையொப்பமிட்டவர்கள், விண்ணப்பித்த அனைவரும், மற்றும் முதல் நாளுக்கு என்னென்ன தயாராக வைத்திருக்க வேண்டும் என்பனவாகும்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியில் சேர்த்தல்
25ஒரு பதவிக்கான கோரிக்கை, அதற்காகக் கையொப்பமிட்டவர் யார், அது எங்கு விளம்பரப்படுத்தப்பட்டது, விண்ணப்பித்த அனைவரும், கவனிக்கப்பட்டவர்கள், நியமிக்கப்பட்டவர்கள் — மற்றும் அவர்களின் முதல் நாளுக்கு என்னவெல்லாம் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
பணியிடம்Recruiting DashboardThe funnel by stage and its conversion, time to fill and time to hire, which sources produce hires, offer acceptance, and whether every hire went through the required steps.திறந்தபணியிடம்Onboarding DashboardHow many accepted offers turned into people who started, every joiner's checklist and how far it has got, and the tasks overdue by who owns them.திறந்தபணியிடம்Offboarding DashboardWho is leaving and who has left, and the offboarding tasks each department owes -- access, equipment, final pay -- with the overdue ones first.திறந்தபணியிடம்EEO Applicant FlowSelection rates by race and ethnicity, sex, veteran and disability status from applicants' voluntary self-identification, with the four-fifths comparison. Counts only; small groups are suppressed.திறந்தபதிவுகள்ஆட்சேர்ப்பு கோரிக்கைகள்ஒரு பதவிக்கான கோரிக்கை: அது என்ன பதவி, எந்தத் தரம், எங்கே, ஓராண்டுக்கான செலவு என்ன, மற்றும் அது ஏன் தேவைப்படுகிறது. அதை கையொப்பத்திற்காக அனுப்பினால், அதன் மதிப்புக்குத் தேவையான ஒப்புதல்கள் கிடைக்கும்; ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்ட காலிப்பணியிடத்தை மட்டுமே விளம்பரப்படுத்த முடியும்.திறந்தபார்வைஆட்சேர்ப்பு ஒப்புதல்கள்ஒரு காலிப்பணியிடத்திற்காகக் காத்திருக்கும் ஒவ்வொரு கையொப்பமும், அவை சேகரிக்கப்பட்ட வரிசைப்படி இருக்கும். எந்த நிலைக்காகக் காத்திருக்கப்படுகிறதோ, அந்த நிலைக்கு முந்தைய நிலைகளில் உள்ள அனைவரும் எந்தக் கையொப்பமிட்டுள்ளார்களோ, அதுவே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும் — அதற்குக் கீழுள்ள எதையும் முதலில் தீர்மானிக்க முடியாது.திறந்தபதிவுகள்வேலை வாய்ப்புகள்காலிப்பணியிடம் எங்கு, எவ்வளவு காலத்திற்கு விளம்பரப்படுத்தப்பட்டது. ஒரு காலிப்பணியிடத்தை ஒரே நேரத்தில் பல வழிகளில் விளம்பரப்படுத்தலாம் — பணியாளர் இணையதளம் மற்றும் செய்தித்தாள் ஆகியவை ஒரே கோரிக்கைக்கான இரண்டு அறிவிப்புகளாகும். வெளியிடப்பட்ட விளம்பரத்தை அந்த அறிவிப்புடன் இணைத்துவிட்டால், அது நியமனப் பதிவேட்டில் இடம்பெற்றுவிடும்.திறந்தபதிவுகள்வேட்பாளர்கள்இந்த நிறுவனத்தில் ஒரு பதவிக்காக விண்ணப்பித்திருந்தாலும் சரி, கண்டறியப்பட்டிருந்தாலும் சரி, முன்னுக்கு வந்த அனைவரும் இதில் அடங்குவர். ஏற்கனவே இங்கு பணியில் இருப்பவர் 'உள் பணியாளர்' எனக் குறிக்கப்படுகிறார், இதுவே ஒரு உள் இடமாற்றத்தை வெளிப்படையாகத் தெரியச் செய்கிறது.திறந்தபார்வைபயன்பாடுகள்ஒரு காலிப்பணியிடத்திற்கு எதிராகப் பெறப்பட்ட ஒவ்வொரு விண்ணப்பமும், அது எந்த நிலையை எட்டியுள்ளது என்பதும் இந்தத் திரையில் காட்டப்படும். "எத்தனை பேர் விண்ணப்பித்தனர், எத்தனை பேர் தேர்வு செய்யப்பட்டனர், எத்தனை பேர் நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டனர், மற்றும் யார் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர்" போன்ற கேள்விகளுக்கு, யாரோ ஒருவர் பராமரிக்கும் விரிதாளில் இருந்து அல்லாமல், பதிவேட்டில் இருந்து கணக்கிடப்பட்டு பதிலளிக்கப்படும்.திறந்தபதிவுகள்நேர்காணல்கள்யார், யாரால், எப்போது பார்க்கப்படுகிறார்கள், அதன் விளைவாக என்ன ஆனது. பின்னூட்டம் இல்லாத ஒரு சுற்று என்பது, யாரும் நடவடிக்கை எடுக்க முடியாத ஒரு கூட்டமாகும், அதனால்தான் அதன் முடிவு சர்ச்சையில் சிக்கிக்கொள்கிறது.திறந்தபார்வைநேர்காணல் குழுக்கள்ஒவ்வொரு நேர்காணல் குழுவிலும் உள்ள ஒவ்வொரு இருக்கை: யார், என்னவாக அமர்ந்திருக்கிறார்கள், அவர்கள் எதைப் பரிந்துரைத்தார்கள் மற்றும் 100க்கு எவ்வளவு மதிப்பெண் வழங்கினார்கள். குழு உறுப்பினர் தனது வரிசையை மதிப்பெண் கொண்டு குறிக்கிறார்.திறந்தபார்வைவேட்பாளர் தரவரிசைகாலிப்பணியிடத்திற்கு விண்ணப்பித்த அனைவரும், நேர்காணல் குழுக்கள் வரிசைப்படுத்திய வரிசைப்படி தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார்கள். ஒரே மதிப்பெண் பெற்ற விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரே தரவரிசையைப் பகிர்ந்துகொள்வார்கள். போட்டியில் இருக்கும் ஒரு விண்ணப்பதாரரை விடக் குறைந்த தரவரிசையில் உள்ள எவரையும் தேர்ந்தெடுப்பது அனுமதிக்கப்படுகிறது — அதற்கான காரணம் பதிவில் வைக்கப்படும்.திறந்தபதிவுகள்சலுகைகள்விண்ணப்பதாரர்களுக்கு வழங்கப்படும் பணி வாய்ப்புகள், மற்றும் ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் அதன் ஒப்புதல் மற்றும் பதிலளிப்புச் சுழற்சியில் எந்த நிலையில் உள்ளது என்பதும்.திறந்தபார்வைசேருதல் மற்றும் விலகுதல்உண்மையில் இயங்கிக்கொண்டிருக்கும் ஒவ்வொரு சரிபார்ப்புப் பட்டியலும்: அது யாருடையது, என்னென்ன முடிக்கப்பட்டுள்ளன, எது தாமதமாகியுள்ளது என்பனவாகும். புதிதாகச் சேர்பவரின் அணுகல் அட்டை, மற்றும் மேசை ஆகியவை இவற்றில் ஒன்றில் உள்ளன; அதுபோலவே, வேலையை விட்டுச் செல்பவர் இன்னும் திருப்பிக் கொடுக்க வேண்டியவையும் அதில் உள்ளன.திறந்தபதிவுகள்பணியமர்த்தல் சரிபார்ப்புப் பட்டியல்கள்ஒருவர் பணியைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு என்ன நடக்க வேண்டும், அவர்கள் வெளியேறும்போது என்ன நடக்க வேண்டும். வருகைப் பதிவேட்டில் கையெழுத்திடுவது, அடையாள அட்டையை அச்சிடுவது, மேசையை ஒதுக்குவது, ஒப்படைக்க வேண்டிய பொருட்களைத் திரும்ப ஒப்படைப்பது — இவை அனைத்தும் ஒரு வார்ப்புருவாகப் பராமரிக்கப்படுவதால், யாரும் இதை நினைவில் வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.திறந்தபதிவுகள்பைப்லைன் நிலைகள்ஒரு விண்ணப்பம் கடந்து செல்லும் நிலைகள், மற்றும் அவற்றுள் எவை தேர்வுப் பட்டியலில் சேர்க்கப்படுதல், நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்படுதல், பணி வாய்ப்பு வழங்கப்படுதல் மற்றும் பணியமர்த்தப்படுதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கின்றன. ஒரு புனலைக் கணக்கிடுவது சாத்தியமாகிறது, ஏனெனில் இவை ஒரு பத்தியில் உள்ள சொற்களாக இல்லாமல் பதிவுகளாக உள்ளன.திறந்தபதிவுகள்ஆட்சேர்ப்பு ஒப்புதல் விதிகள்எந்தெந்த காலிப் பணியிடங்களுக்கு யார் கையொப்பமிட வேண்டும். அந்த நபர்களின் பெயர்கள், விதியின் ஒப்புதல் நிலைகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன; இது ஒரு கொள்முதல் ஆணை பயன்படுத்தும் அதே திரையாகும் — அதாவது, ஒருமுறை எழுதப்பட்ட, ஒரேயொரு அதிகாரப் பகிர்வு.திறந்தபதிவுகள்நேர்காணல் மதிப்பெண் அட்டைகள்ஒரு குழு ஒரு வேட்பாளரை எதன் அடிப்படையில் மதிப்பிடுகிறது, ஒவ்வொரு அளவுகோலுக்கும் எவ்வளவு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அந்தக் குழுவின் பார்வை எவ்வாறு ஒரு பரிந்துரையாக மாறுகிறது என்பவை அனைத்தும், யாரும் நேர்காணல் செய்யப்படுவதற்கு முன்பே தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. ஒன்று காலிப் பணியிடத்திற்கானதாக, மற்றொன்று ஒரு வேலைக்கானதாக, அல்லது நிறுவனத்தின் இயல்புநிலைத் தேர்வாக இருக்கலாம்.திறந்தபதிவுகள்Candidate MessagesWhat a candidate is told when their application arrives, reaches a stage, is invited to interview, is not taken further or is made an offer. Switch a message on to send it by itself.திறந்தபார்வைMessages to CandidatesEvery message written to a candidate -- by itself or by hand, sent, held, opted out or failed -- and why.திறந்தபதிவுகள்Offer Letter TemplatesThe letter an offer is sent with. Send writes it from the default template, files it as a PDF on the offer and sends it for the candidate's electronic signature.திறந்தபதிவுகள்Task DepartmentsWhich department does the onboarding and offboarding tasks of each owner role, and who answers for them. The offboarding dashboard counts each department's tasks, overdue ones first.திறந்தபதிவுகள்Recruiting SettingsWhether offers go out for electronic signature and who countersigns them, how long an applicant's self-identification link works, and the smallest group the EEO report will show.திறந்தபதிவுகள்Careers SiteThe company's public careers site: its live postings on the careers-site channel, each with an apply form that works without signing in. Closed until you open it; at an unguessable address until you choose a public one. Internal postings are never shown there (employees see them under Internal Jobs).திறந்தஅறிக்கைCalendar InvitationsInvitations sent from interviews, performance reviews and check-ins: who was invited to what, when, and how often it was sent. Sending again after a change updates the same calendar entry; cancelling removes it from every calendar.திறந்த
நேரம் மற்றும் விடுப்பு
திட்டமிடப்பட்டது, செயல்படுத்தப்பட்டது மற்றும் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டது.
நேரம் மற்றும் வருகை
13என்ன திட்டமிடப்பட்டது, என்ன செயல்படுத்தப்பட்டது, மற்றும் விதிமுறை அதை எவ்வாறு கையாண்டது.
பதிவுகள்நேர அட்டவணைகள்வேலை நேரங்கள் உள்ளிடப்பட்டு, பின்னர் அந்த நபரை நிர்வகிக்கும் விதியுடன் ஒப்பிட்டு மதிப்பிடப்படும். இதன் மூலம், ஒரு மேலாளர் அங்கீகரிப்பதற்கே ஊதியம் வழங்கப்படும்.திறந்தபதிவுகள்நேரப் பதிவுகள்திறந்தஅறிக்கைWho’s InWho is clocked in, on a break or out right now, with the status they last gave and where.திறந்தபார்வைClock PunchesEvery clock-in, clock-out, break and status, with the server’s time, where it came from and, where asked for, the position. Never edited: a wrong one is put right by a punch correction.திறந்தபார்வைPunch CorrectionsA missed or wrong punch put right, with the reason, decided by somebody other than whoever asked and never by the employee themselves. Those an employee asks for wait in their manager’s Team Approvals too.திறந்தஅறிக்கைPunch ExceptionsThe last two weeks’ missed punches: a clock-in never clocked out, a break never ended, and -- for people whose policy requires punches -- a scheduled day with no punch and no leave.திறந்தபதிவுகள்வேலை அட்டவணைகள்ஒருவர் பின்பற்ற வேண்டிய முறை. ஒரு சுழற்சி ஏழு நாட்களாக இருக்க வேண்டியதில்லை: நான்கு நாட்கள் வேலை, நான்கு நாட்கள் ஓய்வு என்பதே எட்டு நாட்கள் ஆகும்.திறந்தபதிவுகள்அட்டவணை ஒதுக்கீடுகள்திறந்தபதிவுகள்மாற்றங்கள்தொடங்குவதற்கு முன்பே முடிவடையும் ஒரு ஷிப்ட், நள்ளிரவைத் தாண்டியும் நீடிப்பதால், அதன் வேலை நேரம் இரண்டு தேதிகளில் அமைகிறது.திறந்தபதிவுகள்பட்டியல்திறந்தபதிவுகள்கூடுதல் நேர விதிகள்கூடுதல் நேரம் என்பது ஒரு முடிவே தவிர, ஒரு தொடக்கமல்ல. ஒருவருக்கு ஊதியம் வழங்கப்படும் நாட்டின் விதிகள் அவருக்குப் பொருந்தும், மேலும் தேசிய விதியை விட பிராந்திய விதிக்கு அளிக்கப்படும் ஒப்பந்தமே மிகவும் குறிப்பிட்டதாக அமையும்.திறந்தபதிவுகள்Time PoliciesHow time is captured and counted for a pay group, the people an overtime rule governs, or the whole company: clock punches required or hours typed allowed, whether the browser’s position is asked for, rounding, and a premium for working a holiday.திறந்தபதிவுகள்நேர விதிவிலக்குகள்தினசரி சோதனையில் கண்டறியப்பட்டவை: நேரம் குறிப்பிடப்படாத ஒரு ஷிப்ட், வராதவர், தாமதமாகத் தொடங்குதல், மிகவும் நீண்ட வேலை நாள், யாரும் அங்கீகரிக்காத கூடுதல் நேரம், யாரும் சமர்ப்பிக்காத நேர அட்டவணை. நேரம் பதியப்பட்ட இடத்தில் நேரத்தைச் சரிசெய்யவும்; செய்யப்பட்டதை இங்கே குறிக்கவும்.திறந்த
பதிவுகள்விடுப்பு கோரிக்கைகள்திறந்தபதிவுகள்விடுப்பு இருப்புகள்சம்பாதித்த அனைத்தும், எடுக்கப்பட்டவை மற்றும் கேட்கப்பட்டும் இன்னும் தீர்மானிக்கப்படாதவை நீங்கலாக.திறந்தபதிவுகள்விடுப்பு இயக்கங்கள்ஒவ்வொரு திரட்டல், எடுக்கப்பட்ட நாள் மற்றும் அடுத்த ஆண்டுக்கு எடுத்துச் செல்லப்படுதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், இருப்பை நம்புவதை விட விளக்க முடியும்.திறந்தபதிவுகள்யார் விடுப்பில் இருக்கிறார்மாற்று ஏற்பாடு தேடும் ஒரு மேலாளருக்காக, விடுப்பு முன்பதிவு செய்யப்பட்டு கோரப்பட்டுள்ளது.திறந்தபதிவுகள்விடுப்பு வகைகள்ஒரு நாள் விடுமுறையை என்னவென்று அழைக்கலாம், அதற்கான உரிமை எவ்வாறு கிடைக்கிறது, மற்றும் அதற்கான செலவு என்ன. ஒவ்வொரு விடுப்புக் கோரிக்கையும் ஒவ்வொரு நிலுவையும் இவற்றில் ஒன்றுடன் தொடர்புடையது.திறந்தபதிவுகள்விடுமுறை நாட்காட்டிகள்திறந்த
பணியாளர் பயணம்
போகச் சொல்லி, அதற்கான செலவைத் திரும்பக் கேட்பது.
பயணங்கள் மற்றும் செலவு அறிக்கைகள்
5பயணத்திற்கு முன் பயண அனுமதி, அதற்காகச் செலவழிக்கப்பட்டவை, ஒவ்வொரு செலவுப் பிரிவும் சரிபார்க்கப்படும் கொள்கை, பொருந்தும் தினப்படி கொடுப்பனவு, மற்றும் பணம் செலுத்தப்பட்ட அட்டைகள். விநியோகச் சங்கிலி (Supply Chain) பகுதியிலிருந்து இங்கு மாற்றப்பட்டது: பயணம் என்பது ஒரு ஊழியர் செய்யும் செயல்.
பதிவுகள்பயணக் கோரிக்கைகள்பயணத்திற்கு முன்பு எது அங்கீகரிக்கப்பட்டது. முன் அனுமதி தேவைப்படும் ஒரு செலவின வகை, அது இல்லாமல் ஒளிந்துகொள்ள இடமில்லை.திறந்தபதிவுகள்செலவு அறிக்கைகள்சமர்ப்பிக்கப்படும்போது ஒவ்வொரு வரியும் அதன் வகைக்காகக் கொள்கையுடன் சரிபார்க்கப்படுகிறது, மேலும் மீறல் அந்த வரியிலேயே குறிப்பிடப்படுகிறது — எந்த விதி, மற்றும் எவ்வளவு என்பது.திறந்தபதிவுகள்செலவினக் கொள்கைஒவ்வொரு கோரிக்கையும் அளவிடப்படும் உச்ச வரம்புகள், தினசரி வரம்புகள் மற்றும் ரசீது வரம்புகள்.திறந்தபதிவுகள்தினசரி கொடுப்பனவு விகிதங்கள்செல்லுமிடத்தைப் பொறுத்து தங்குமிடம், உணவு மற்றும் இதர செலவுகள்.திறந்தபதிவுகள்கார்ப்பரேட் அட்டைகள்யாரிடம் எந்த அட்டை உள்ளது, மற்றும் அது எந்தக் கணக்கில் செலுத்தப்படுகிறது. ஒரு அட்டை மூலம் செலுத்தப்பட்ட தொகை, கோரிக்கைதாரருக்கு மீண்டும் திருப்பிச் செலுத்தப்பட வேண்டியதில்லை.திறந்த
ஊதியம்
மொத்தத்திலிருந்து நிகரம், கணக்கீட்டில் உள்ள அனைத்தும் மற்றும் தாக்கல் செய்யப்பட்டவை.
பார்வைPayroll ReadinessEach pay group’s period now due, how far its cycle has got, and what is still open before it can be run.திறந்தபார்வைஊதியப் பட்டியல் செயல்பாடுகள்திறந்தபதிவுகள்ஊதியப் பதிவேடுஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் உள்ள ஒவ்வொரு சம்பளப் பட்டியலும், அதற்காக முதலாளிக்கு ஏற்பட்ட செலவும்.திறந்தஅறிக்கைசம்பளச் சீட்டு விளக்கம்ஒவ்வொரு சம்பளப் பட்டியலின் ஒவ்வொரு வரியும், அதை விளக்கும் வாக்கியத்துடன் — ஒவ்வொரு சம்பளப் பட்டியல் எழுத்தரும் மேற்கொள்ளும் அந்த ஒரு உரையாடலுக்காக.திறந்தபதிவுகள்ஆண்டு முதல் தேதி வரைஒவ்வொரு வரி விதியும் உண்மையில் கூறுவது என்னவென்றால்: ஊதிய அடிப்படைகள், வரம்புகள் மற்றும் உச்சவரம்புகள் ஆகிய அனைத்தும் நடப்பு ஆண்டு வரையிலான கேள்விகளாகும்.திறந்தபதிவுகள்அதிகார வரம்பு வாரியாக நடப்பு ஆண்டுW-2 படிவத்தின் 14 முதல் 20 வரையிலான கட்டங்களுக்குத் தேவைப்படுவதால், ஒவ்வொரு மாநிலம், மாநிலத் திட்டம் மற்றும் உள்ளாட்சி அமைப்புக்கும் தனித்தனியாக இது பொருந்தும். ஊதியப்பட்டியல் மூலம் திரட்டப்பட்டது; ஊதியச் சீட்டைச் சரிசெய்யவும், அதன்பிறகு இவை தொடரும்.திறந்தபதிவுகள்முன்னோக்கு ஊதியம்முன்தேதியிட்ட மாற்றத்தின் காரணமாக, ஏற்கனவே செலுத்தப்பட்ட காலங்களுக்கான பாக்கித் தொகை.திறந்தபார்வைDirect DepositsWho is paid where, masked to the last four, and the pay periods each account is in force. A change is asked for, approved by somebody else, and paid from the next pay period.திறந்தபார்வைPay FilesEach payroll run’s net-pay file for the bank, every version kept with its checksum and control totals. Made from Payroll Runs > Create pay file.திறந்தபணியிடம்Pay File SettingsThe account net pay leaves from, the ACH identity the bank gave the company, balanced files and prenotes.திறந்த
ஊதிய அமைப்பு
9பணம் என்னவென்று அழைக்கப்படுகிறது, யாருக்கு எப்போது பணம் வழங்கப்படுகிறது, மற்றும் வரி எதைச் சார்ந்துள்ளது.
பதிவுகள்வருவாய் குறியீடுகள்பணம் என்னவென்று அழைக்கப்படுகிறது, ஒவ்வொரு வகையும் எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகிறது, மற்றும் அது கூலியாகக் கணக்கிடப்படுமா என்பனவாகும்.திறந்தபதிவுகள்பிடித்தக் குறியீடுகள்என்னென்ன வரிகள் நீக்கப்படுகின்றன, எந்த வரிசையில் நீக்கப்படுகின்றன, மற்றும் நீக்குவதற்கு முன்பு எந்த வரிகளை அது குறைக்கிறது.திறந்தபதிவுகள்ஊதியக் குழுக்கள்யாருக்கு ஒன்றாக ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது, எவ்வளவு அடிக்கடி, மற்றும் எந்த தேடுபொறி அவற்றை கணக்கிடுகிறது.திறந்தபதிவுகள்ஊதிய நாட்காட்டிஒரு ஊதியக் குழுவிற்கு ஊதியம் வழங்கப்படும் காலங்கள் மற்றும் ஒவ்வொருவருக்கும் எப்போது ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது.திறந்தபதிவுகள்நிறுத்தி வைத்தல் (W-4)ஒவ்வொரு பணியாளரும் முதலாளியிடம் பிடித்தம் செய்யுமாறு கூறிய தொகை. கோப்பில் எந்த அமைப்பும் இல்லாத ஒருவருக்கு எதையும் கணக்கிட முடியாது.திறந்தபதிவுகள்உள்ளூர் வரி ஒதுக்கீடுகள்ஒவ்வொரு பணியாளரும், அங்கு வசிப்பவராகவோ அல்லது பணிபுரிபவராகவோ வரி செலுத்தும் நகரங்கள், மாவட்டங்கள், பள்ளி மாவட்டங்கள் மற்றும் பொது சேவை மாவட்டங்கள் (PSDs). பணியாளர் பதிவேட்டில் உள்ள பணிபுரியும் மற்றும் வசிக்கும் இடமும் ஒதுக்கீடுகளாகக் கருதப்படும்; இது மற்ற அனைத்து விஷயங்களுக்கும் பொருந்தும்.திறந்தபதிவுகள்தொடர்ச்சியான வருமானம்மீண்டும் உள்ளிடப்படாமல், ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் தொடர்ந்து வழங்கப்படும் ஊதியம்.திறந்தபதிவுகள்ஊழியர் பிடித்தங்கள்ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் சம்பளத்திலிருந்து பிடித்தம் செய்யப்படும் தொகைகள், இதில் சம்பளப் பிடித்தங்கள் மற்றும் கடன்கள் அடங்கும்.திறந்தபதிவுகள்ஊதிய வரி கணக்குகள்ஊதியப் பட்டியல் பதியப்படும்போது, ஒவ்வொரு வகை வரியும் எந்தப் பொறுப்புக் கணக்கில் செலுத்தப்பட வேண்டும். 2110-இல் மீதமுள்ளவை எப்போதும் இருந்த இடத்திலேயே இருக்கும்.திறந்த
வரி மற்றும் தாக்கல்
10நடைமுறையில் உள்ள கட்டணங்கள், தாக்கல் செய்ய வேண்டிய படிவங்கள், மற்றும் இவ்விரண்டையும் செய்யக்கூடிய தேடுபொறிகள்.
பணியிடம்சட்டப்பூர்வ படிவங்கள்நிறுவனம் அமைந்துள்ள நாட்டின் சட்டப்பூர்வ ஊதியப் பட்டியல் படிவங்கள் மற்றும் அவை ஒவ்வொன்றும் எங்கு தயாரிக்கப்படுகின்றன.திறந்தபணியிடம்வரி மற்றும் ஊதிய இயந்திரங்கள்வரியைக் கணக்கிடும் அல்லது முழு ஊதியப் பட்டியலையும் நிர்வகிக்கும் வெளிச் சேவை வழங்குநர்கள். உண்மையான அழைப்புகள், உண்மையான சான்றுகள், சேமிப்பில் முத்திரையிடப்பட்டவை.திறந்தபதிவுகள்வரி மாறிலிகள்ஓர் ஆண்டுக்கு நடைமுறையில் உள்ள ஊதிய விகிதங்கள் மற்றும் அடிப்படைகள். இவை ஒவ்வொரு ஆண்டும் மாறுவதால் தரவுகளாகப் பாதுகாக்கப்படுகின்றன — தற்போதைய வெளியீடு 15-T உடன் இவற்றைச் சரிபார்க்கவும்.திறந்தபதிவுகள்பிடித்தம் அட்டவணைகள்சதவிகித முறை அடைப்புக்குறிகள். "பல வேலைகள்" என்பது ஒவ்வொரு வரம்பும் பாதியாகக் குறைக்கப்பட்ட நிலையான அட்டவணை ஆகும், இதைத்தான் W-4 படிவத்தின் படி 2(c) தேர்ந்தெடுக்கிறது.திறந்தபதிவுகள்மாநில விகிதங்கள்ஒவ்வொரு மாநிலமும் எவ்வாறு வரி பிடித்தம் செய்கிறது: வரி இல்லை, ஒரு சீரான விகிதம், அதன் படிநிலை விகிதம் (மாநில வரிவிதிப்பு முறை) அல்லது கலிபோர்னியாவின் DE 44. ஒவ்வொரு புள்ளிவிவரமும் எந்த ஆண்டைச் சேர்ந்தது என்பதை இந்தக் குறிப்பு தெரிவிக்கிறது — நேரடிச் சோதனைக்கு முன், அதை அந்தந்த மாநிலத்தின் வேலையளிப்போர் வழிகாட்டியுடன் சரிபார்க்கவும்.திறந்தபதிவுகள்மாநில அடைப்புக்குறிகள்மாநில முறைகள் படிக்கும் படிநிலை அளவுகோல்கள். கணக்கீட்டிற்கு 'இருந்து' மற்றும் 'விகிதம்' மட்டுமே முக்கியம்; திருமண அட்டவணை இல்லாத ஒரு மாநிலம், திருமணமான தாக்கல் செய்பவர்களை அதன் ஒற்றை அட்டவணையில் இருந்து பிடித்தம் செய்கிறது.திறந்தபதிவுகள்மாநில திட்டங்கள்ஊழியர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் மாநிலத்தில் பங்களிக்கும் திட்டங்கள்: ஊனமுற்றோர் உதவித்தொகை, குடும்ப மற்றும் ஊதியத்துடன் கூடிய விடுப்பு, நீண்டகாலப் பராமரிப்பு, ஊழியர் வேலையின்மை உதவித்தொகை — இவை ஒவ்வொன்றிற்கும் அதன் சொந்த ஊதிய அடிப்படை உண்டு; மேலும், இவை ஒவ்வொன்றும் சம்பளச் சீட்டில் ஒரு வரியாகவும், W-2 படிவத்தின் 14-ஆம் கட்டத்தில் ஒரு பதிவாகவும் இடம்பெறும்.திறந்தபதிவுகள்உள்ளூர் வரி அதிகார வரம்புகள்நகரங்கள், மாவட்டங்கள், பள்ளி மாவட்டங்கள், பென்சில்வேனியா அரசியல் உட்பிரிவுகள் மற்றும் போக்குவரத்து மாவட்டங்கள், அவற்றின் வசிப்பவர் மற்றும் வசிப்பவர் அல்லாதோருக்கான கட்டண விகிதங்கள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையே தீர்மானிக்கும் விதி.திறந்தபதிவுகள்உள்ளூர் அடைப்புக்குறிகள்ஒரு பகுதியின் தரப்படுத்தப்பட்ட குடியிருப்பாளர் அளவுகோல் — குறிப்பாக நியூயார்க் நகரத்தின் அளவுகோல்.திறந்தபதிவுகள்இயந்திர பரிமாற்றங்கள்வெளிப்புற வரி அல்லது ஊதியப் பட்டியல் இயந்திரத்துடனான ஒவ்வொரு பரிமாற்றமும். ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு ஒரு வழங்குநருக்கும் கணக்குப் பதிவேட்டிற்கும் இடையே முரண்பாடு ஏற்படும்போது, இதுதான் அதைத் தீர்த்து வைக்கிறது.திறந்த
Garnishments
2Court and agency orders, taken in priority within the legal limits, and remitted to each payee.
பதிவுகள்Garnishment OrdersChild support, tax levies and creditor orders: the case, the payee and where the money goes, and the order of precedence. Payroll takes them in priority order within the CCPA limits of their deduction code.திறந்தபணியிடம்Garnishment RemittancesWhat each payroll run withheld under each order, one remittance per payee, its file (with the child support DED addenda) and the payment reference once it is sent.திறந்த
சவுதி ஊதியப் பட்டியல்
4சவூதி அரேபியாவில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்திற்கான GOSI பங்களிப்புகள், WPS சம்பளக் கோப்பு மற்றும் பணி ஓய்வு விருதுகள்.
பதிவுகள்GOSI விகிதங்கள்GOSI எவ்வளவு, யாரிடமிருந்து, எப்போது வசூலிக்கிறது. 3 ஜூலை 2024-க்கு முன்பு பதிவுசெய்த ஒரு சவூதி நபர் 9.75%-ம், முதலாளி 11.75%-ம் செலுத்துகிறார்; அதற்குப் பிறகு பதிவுசெய்தவர் புதிய சட்டத்தின் உயரும் ஆண்டுத்தொகை விகிதத்தில் செலுத்த வேண்டும்; மற்றவர்களுக்கு, முதலாளி 2% தொழில்சார் இடர் காப்பீட்டைச் செலுத்துகிறார். அடிப்படை + வீட்டு வசதித் திட்டத்தில், மாதத்திற்கு குறைந்தபட்சம் SAR 1,500 மற்றும் அதிகபட்சம் SAR 45,000.திறந்தபணியிடம்GOSI அறிக்கைசம்பளப் பட்டியல்களில் உண்மையில் பிடித்தம் செய்யப்பட்ட தொகையுடன் சேர்த்து, ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் GOSI-க்கான மாத பங்களிப்புகள் — பங்களிப்பு ஊதியம், ஆண்டுத்தொகை, SANED மற்றும் இடர் பங்குகள். அடுத்த மாதத்தின் 15 ஆம் தேதிக்குள் செலுத்தப்பட வேண்டும்.திறந்தபணியிடம்WPS சம்பளக் கோப்புவங்கி பணம் செலுத்துவதற்கும், முடாட் (Mudad) பதிவு செய்வதற்கும், அங்கீகரிக்கப்பட்ட சம்பளப் பட்டியலுக்கான சம்பளத் தகவல் கோப்பு. ஒவ்வொரு ஊழியரின் இகாமா அல்லது அடையாள அட்டை, வங்கி மற்றும் ஐபிஏஎன் (IBAN), மற்றும் அடிப்படை, வீட்டு வாடகை, இதர வருமானங்கள் மற்றும் பிடித்தங்கள் எனப் பிரிக்கப்பட்ட சம்பளம்.திறந்தபணியிடம்சேவையின் முடிவுபணியை விட்டு விலகும்போது ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் வழங்கப்பட வேண்டியவை: முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஒவ்வொரு ஆண்டும் அரை மாத ஊதியம் மற்றும் அதன் பிறகு ஒவ்வொரு ஆண்டும் கடைசி ஊதியத்தின் மீது ஒரு மாத ஊதியம்; பதவி விலகும்போது, பணி அனுபவத்தின் அடிப்படையில் மூன்றில் ஒரு பங்கு, மூன்றில் இரண்டு பங்கு அல்லது முழுத் தொகையும் (பிரிவுகள் 84 மற்றும் 85).திறந்த
Labor Distribution & GL Interface
9What each payslip was for -- grant, property, program, fund, cost center, department, job -- and the payroll journal as a file for the general ledger that receives it, balanced, reconciled and sent.
பணியிடம்GL Interface ConsoleChoose an interface and a payroll run: the control totals, anything that would stop the file, make it, send it, and take the specification and mapping workbook away.திறந்தபதிவுகள்GL InterfacesWhere payroll goes in the general ledger that receives it: the target system profile (Yardi Voyager journal ETL, or a generic CSV / JSON journal), its codes, the schedule and the transport. A new interface sends TEST files until Go live.திறந்தபதிவுகள்GL Interface MappingsWhich target account (and property, segments) each payroll amount goes to. The most specific rule wins: a code before *, then each dimension it names, then priority.திறந்தபதிவுகள்GL Interface Code CrosswalkA property, department, program, fund, grant, cost center or job as the target system codes it.திறந்தபதிவுகள்GL Interface Valid CodesThe receiving system's own chart and property list. With a list loaded, a code not on it stops the file.திறந்தபார்வைGL Interface FilesEvery file made, version by version, with its checksum and control totals -- never changed, never deleted. Resend sends the same file again; Reprocess makes the next version after a correction.திறந்தபார்வைGL Interface ExceptionsWhat stopped a file: a missing mapping, an invalid code, an imbalance, a control total that did not agree, a failed transmission. Correct the cause and Reprocess.திறந்தபதிவுகள்Labor SplitsThe standing distribution of an employee's (or a position's) pay, used where no time says otherwise: salaried people, holidays, retro and off-cycle pay.திறந்தபார்வைPayslip AllocationsEach payslip split by what the work was for. The employer's taxes and benefit costs follow the gross.திறந்த
Parallel Payroll
2The system being replaced and this one, side by side for each cycle until they agree.
பார்வைLegacy Payroll RegistersThe payroll register of the system being replaced, one per cycle: Import a CSV, text or Excel file -- employee rows (gross, net, taxes, deductions, benefits, employer costs, accruals, liabilities), GL rows (account, debit, credit) and labor allocation rows.திறந்தபார்வைParallel Payroll ComparisonsLegacy register against a TRANXACT run, category by category and employee by employee, with a tolerance and a sign-off. Go-live is ready after two cycles in a row are signed off.திறந்த
வெகுமதி
சம்பளத்திற்கு அப்பால் என்ன வழங்கப்படுகிறது, மற்றும் அந்த வரம்பில் ஒருவரின் நிலை என்ன என்பது.
பணியிடம்Benefits DashboardEligibility and enrollment, open-enrollment progress, life events, dependents waiting on proof, and -- in the United States -- ACA compliance, carrier files and garnishments, each figure a link to its list.திறந்தபதிவுகள்நலத்திட்டங்கள்என்ன வழங்கப்படுகிறது, அதை யார் மேற்கொள்கிறார்கள், மற்றும் அதன் ஒரு காலகட்டத்திற்கு ஊழியருக்கும் முதலாளிக்கும் ஆகும் செலவு என்ன. ஒவ்வொரு தேர்தலும் இவற்றில் ஒன்றுக்கு எதிராகவே அமைகிறது.திறந்தபதிவுகள்நலன்புரித் தேர்தல்கள்ஒவ்வொருவரும் எதைத் தேர்ந்தெடுத்தார்கள், அவர்கள் எந்தத் தரத்தில் இருக்கிறார்கள், மற்றும் ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் அதற்காக அவர்களுக்கும் முதலாளிக்கும் எவ்வளவு செலவாகிறது.திறந்தபதிவுகள்திட்ட ஆண்டுகள்ஒரு உதவித்தொகை செயல்படும் ஆண்டு, மற்றும் வாழ்க்கையில் எந்தவொரு நிகழ்வும் இன்றி எவரும் தங்கள் முடிவை மாற்றிக்கொள்ளக்கூடிய கால அவகாசம்.திறந்தபதிவுகள்சார்ந்திருப்பவர்கள்திறந்தபதிவுகள்வாழ்க்கை நிகழ்வுகள்திறந்த சேர்க்கைக்கு வெளியே ஒருவர் தனது விருப்பங்களை மாற்றிக்கொள்ள எது அனுமதிக்கிறது, மற்றும் அவருக்கு எவ்வளவு கால அவகாசம் உள்ளது. அந்தக் கால அவகாசம் நிகழ்விலிருந்து கணக்கிடப்படுகிறது, தட்டச்சு செய்யப்படுவதில்லை.திறந்தபதிவுகள்பயன் பதிவுகள்திறந்த
Carriers & ACA
5Enrollment and contribution files for carriers and recordkeepers, and the Affordable Care Act forms.
பதிவுகள்Carriers & RecordkeepersWho is sent what: an insurer (Aflac, Prudential ...) its 834 enrollment file, a 401(k) or 457 recordkeeper (Vanguard, Nationwide ...) its contribution file after each payroll, in its own layout, and how it is delivered.திறந்தபணியிடம்Carrier FilesEvery 834, contribution and eligibility file built, sealed: download, send, resend, regenerate a corrected version, and the delivery log of every attempt.திறந்தபணியிடம்ACA Full-Time StatusWho is full time under the ACA, month by month -- by look-back measurement or monthly hours -- and why.திறந்தபணியிடம்ACA Forms (1095-C / 1094-C)Form 1095-C lines 14, 15 and 16 for every month, the 1094-C transmittal, printing, AIR-shaped XML and corrections.திறந்தபதிவுகள்ACA SettingsThe measurement method and periods, the affordability safe harbor, and the employer (ALE member) on the 1094-C. Mark which plans are minimum essential coverage and minimum value with "Plan ACA flags".திறந்த
இழப்பீடு
8வரம்புகள், அவற்றில் மக்கள் எங்கே அமர்கிறார்கள், மற்றும் ஒரு மதிப்பாய்வு என்னென்ன மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது.
பதிவுகள்ஊதிய நிலைஅனைவரும் தத்தமது வரம்பில் அமர்ந்திருக்கும் இடம். 1.00 என்ற ஒப்பீட்டு விகிதமே மையப்புள்ளியாகும்.திறந்தபதிவுகள்சம்பள தரங்கள்ஒரு வரம்பு, எண் அல்ல. ஊதியம் குறித்துத் தீர்மானிக்க வேண்டிய அனைத்தும், அந்த வரம்பில் உள்ள நிலையைப் பற்றிய கேள்வியே ஆகும்.திறந்தபதிவுகள்Salary Grade StepsThe steps of a grade: step 1 on hire, the next after a year’s service. A grade with no steps is paid anywhere in its range.திறந்தபதிவுகள்சம்பள கட்டமைப்புகள்திறந்தபதிவுகள்இழப்பீட்டு சுழற்சிகள்ஒரு ஆய்வு, அதன் நிதிநிலை அறிக்கை, மற்றும் முன்மொழிவுகள் அதற்குள் பொருந்துகின்றனவா என்பது.திறந்தபதிவுகள்இழப்பீட்டு விருதுகள்அணி அட்டவணை கூறியதற்கும் மேலாளர் கேட்டதற்கும் உள்ள இடைவெளியைத்தான் ஒரு குழு ஆய்வு செய்கிறது.திறந்தபதிவுகள்பங்கு மானியங்கள்திறந்தபதிவுகள்மொத்த வெகுமதிகள்முழுமையான தொகுப்பு: சம்பளம், போனஸ் இலக்கு, சலுகைகள் மற்றும் வரிகளுக்காக நிறுவனம் ஒதுக்கும் தொகை, பங்குரிமை மற்றும் விடுப்பு.திறந்த
கையொப்பங்கள்
2எதிர் தரப்பினர் மின்னணு முறையில் கையொப்பமிடுவதற்காக அனுப்பப்படும் ஆவணங்கள், மற்றும் நிறுவனத்தின் சார்பாக அவற்றில் யார் கையொப்பமிடலாம்.
பணியிடம்மின்னணு கையொப்பம்மற்ற தரப்பினர் கையொப்பமிடுவதற்காக அனுப்பப்பட்ட ஒப்பந்தங்கள், ஆணைகள் மற்றும் உடன்படிக்கைகள், மற்றும் ஒவ்வொன்றும் எந்த அளவிற்கு முன்னேறியுள்ளன என்பது. ஒன்று ஆவணத்திலிருந்தே அனுப்பப்படுகிறது; கையொப்பமிடப்பட்ட நகலானது, யார் எப்போது கையொப்பமிட்டார் என்பதற்கான சான்றிதழுடன் பதிவேட்டில் மீண்டும் வந்து சேரும்.திறந்தபணியிடம்கையொப்பமிடும் அதிகாரம்நிறுவனத்தின் சார்பாக இந்த ஆவணங்களில் யார் கையொப்பமிடலாம், மற்றும் அதன் மதிப்பு என்ன என்பது. இந்த அதிகாரம் ஒரு பங்கிலிருந்து வருகிறது; அதன் வரம்புகள் தளத்தின் கீழ் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளன.திறந்த
இணக்கம்
ஒரு அரசாங்கத்திற்கு என்ன கடன்பட்டுள்ளது, என்ன தவறு நடந்தது, மற்றும் அது குறித்து என்ன நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டது.
ஊதிய வரி
7மூன்று கடிகாரங்கள் — பணம், படிவம் மற்றும் வருடாந்திர சரிபார்ப்பு — அவற்றுள் மிக வேகமானதே தண்டனையைச் சுமக்கிறது.
பணியிடம்ஊதிய வரி வழிகாட்டிஊதிய வரிக் காலத்தை படிப்படியாகக் கையாளுங்கள். வைப்புத்தொகை செலுத்துதல், கணக்குத் தாக்கல் மற்றும் ஆண்டு இறுதி ஆகியவை மூன்று வெவ்வேறு நேரக் கணக்குகளில் நடைபெறும் மூன்று வெவ்வேறு செயல்முறைகள் ஆகும்: ஒரு நிறுவனம் சரியாகத் தாக்கல் செய்து தாமதமாக வைப்புத்தொகை செலுத்தினால் தண்டிக்கப்படும், மேலும் ஒரு நிறுவனம் சரியான நேரத்தில் வைப்புத்தொகை செலுத்தி தாமதமாகத் தாக்கல் செய்தால் குறைவாகத் தண்டிக்கப்படும்.திறந்தபதிவுகள்ஊதிய வரி பதிவுகள்ஒவ்வொரு கடமைக்கும் ஒன்று, ஒவ்வொரு அதிகார அமைப்புக்கும் ஒன்று அல்ல: ஒரே மாநிலத்தில் உள்ள வருமான வரி பிடித்தக் கணக்கும் வேலையின்மைக் கணக்கும் வெவ்வேறு எண்கள், வெவ்வேறு விகிதங்கள் மற்றும் வெவ்வேறு செலுத்த வேண்டிய தேதிகளைக் கொண்ட வெவ்வேறு பதிவுகளாகும்.திறந்தபதிவுகள்ஊதிய வரி நாட்காட்டிஎவ்வளவு செலுத்த வேண்டும் மற்றும் எப்போது. வைப்புத்தொகையும் திருப்பியளிப்பும் தனித்தனி வரிசைகளில் உள்ளன, ஏனெனில் அவை தனித்தனி அபராதங்களைக் கொண்ட தனித்தனி கடமைகள் ஆகும்.திறந்தபதிவுகள்ஊதிய வரி காலங்கள்ஒரு கணக்கீட்டிற்கு ஒரு நோக்கமும், ஒரு கால அளவும் உண்டு. அதே ஊதியக் காலம், வைப்புத்தொகைக் கணக்கீடு, வருமான அறிக்கை மற்றும் ஆண்டு இறுதி ஆகியவற்றில் வெவ்வேறு நேரங்களில் தோன்றினாலும், ஒரே முறையில் கணக்கிடப்பட்டு, ஒன்றுக்கொன்று சரிபார்க்கப்படுகிறது.திறந்தபார்வைஊதிய வரிப் பொறுப்புகள்ஒவ்வொரு பொறுப்பிற்கும் ஒரு வரிசை. "ஊதிய வரி" என்பது ஒரு எண் அல்ல: அது நான்கு கடிகாரங்களில் ஐந்து அதிகார வரம்புகளுக்குச் செல்லும் ஆறு எண்கள் ஆகும், மேலும் மொத்தக் கூட்டுத்தொகை என்பது இவற்றின் கூட்டுத்தொகையே தவிர, இதற்கு நேர்மாறாக அல்ல.திறந்தபதிவுகள்ஊதிய வரி வைப்புகள்உண்மையில் செய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு வைப்புத்தொகையும் பொறுப்பிலிருந்து தனியாகக் கணக்கிடப்படுகிறது, ஏனெனில் ஒரு பொறுப்பைத் தவணைகளில் செலுத்தலாம் மற்றும் ஒரு வைப்புத்தொகை பல பொறுப்புகளை ஈடுகட்டக்கூடும், மேலும் அவற்றுக்கிடையேயான சரிபார்ப்பில்தான் பிழைகள் கண்டறியப்படுகின்றன.திறந்தபதிவுகள்ஊதிய வரி கண்டுபிடிப்புகள்சோதனைகளில் தெரியவந்தது என்னவென்றால், எதிர்மறை நிகர ஊதியம் மற்றும் விடுபட்ட பதிவு ஆகிய இரண்டும் வேலையைத் தடுக்கின்றன, அதற்கான காரணம் ஒன்றே: நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள ஒருவர் அவற்றை முதலில் கண்டுபிடித்துவிடுகிறார்.திறந்த
சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு
1சம்பவங்கள், மயிரிழையில் தப்பிய நிகழ்வுகள் மற்றும் அவை குறித்து எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் — இவை அனைத்தும் ஒழுங்குமுறை ஆணையம் நிர்ணயிக்கும் விதிமுறைகளின்படி.
Employee Relations & Records
3Disciplinary actions and their appeals, the legal holds on people's records, and AI-assisted decisions waiting for a person.
பதிவுகள்Disciplinary ActionsWarnings, suspensions, demotions and dismissals for cause, with the policy they rest on, the employee's acknowledgement and any appeal. Never deleted: an action given in error is rescinded and the record stays. Retained, held and exported like every personnel record.திறந்தஅறிக்கைLegal HoldsThe legal holds on people's records, active first. While a hold is active its records cannot be changed or deleted — that is why a save on a held employee is refused. Holds are placed and released under Platform › Legal Holds.திறந்தஅறிக்கைAI Decision ReviewsAI-assisted decisions about people that wait for a person: accept, override or reject, with the reason.திறந்த
பார்வைW-4 SubmissionsForms W-4 employees signed in self service. Each took effect from the next pay period as a new withholding record (Employee Tax Setup); the old one is kept. A W-4 needs no approval -- acknowledge that HR has seen it.திறந்தபார்வைForm I-9Employment eligibility: Section 1 is the employee’s, by their first day; Section 2 is yours, within three business days of it; Supplement B when a work authorization expires. Overdue forms come first. Numbers are sealed and shown as their last four. Retain until the later of 3 years after the first day and 1 year after employment ends.திறந்தபார்வைFMLA CasesFamily and Medical Leave Act requests: eligibility when asked, the certification, your designation, and the hours used against the 12-week (or 26-week) entitlement. Designating here also decides the request in the self-service inbox. Medical certifications are filed on the case, not on the employee file.திறந்தபதிவுகள்FMLA SettingsHow this company applies FMLA: the entitlement, the 12-month method (one for everybody), whether paid leave runs at the same time, the eligibility rule, and whether the worksite has 50 employees within 75 miles.திறந்த
அறிக்கை
பணிப்பட்டியல், அதிலுள்ள பணியாளர் எண்ணிக்கை, மற்றும் அடுத்து என்ன நடக்கப்போகிறது.
அறிக்கை
2இந்தத் தொகுதியின் பதிவேடுகள் மீதான நிர்வாக, மேலாண்மை, செயல்பாட்டு மற்றும் தணிக்கை அறிக்கையிடல்.
அறிக்கைஅறிக்கைகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகள்இந்தத் தொகுதிக்கான அறிக்கைப் பட்டியல் மற்றும் அதன் பின்னணியில் உள்ள மாதிரிகள் — நீங்கள் மறுசீரமைக்க, வடிகட்ட, மொத்தப்படுத்த மற்றும் ஏற்றுமதி செய்யக்கூடிய பரிமாணங்கள் மற்றும் முக்கிய புள்ளிவிவரங்கள்.திறந்தஅறிக்கைமுன்கணிப்பு மற்றும் பரிந்துரைஇந்தத் தொகுதியின் நடவடிக்கைகள் எந்தத் திசையில் செல்கின்றன, அந்தக் கணிப்பின் மதிப்பு எவ்வளவு, மற்றும் நேரம் இருக்கும்போதே அதைப் பற்றி என்ன செய்வது.திறந்த
மேலும்
இணைப்பு மூலம் சென்றடையலாம்
5இந்தத் திரைகள் தொகுதிப் பக்கத்தில் எந்த டைலையும் கொண்டிருக்கவில்லை. அவை தங்களுக்குரிய பதிவிலிருந்தோ, சேமிக்கப்பட்ட காட்சியிலிருந்தோ, அல்லது அவற்றின் முகவரியிலிருந்தோ அணுகப்படுகின்றன — மேலும் திறக்கப்பட்டவுடன் அவை மற்ற பட்டியல்களைப் போலவே செயல்படுகின்றன.
பதிவுகள்பணி உறவுகள்ஒரு நபருக்கும் அவரது பணிகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளி. மீண்டும் பணியமர்த்தப்படுவது என்பது ஒரு புதிய உறவு மற்றும் அதே நபர்தான் — இதுதான் தொடர்ச்சியான சேவையைச் சரியாக நிலைநிறுத்துகிறது.திறந்தபதிவுகள்அடையாளங்கள் மற்றும் வேலை செய்வதற்கான உரிமைகடவுச்சீட்டுகள், விசாக்கள், பணி அனுமதிகள் மற்றும் உரிமங்கள். இவற்றின் நிலை, காலாவதி தேதியைப் பொறுத்து அமைகிறது. மேலும், ஒரு குறைபாடு வெறுமனே கவனிக்கப்படுவதோடு நின்றுவிடாமல், அதன் விளைவையே அது செயல்படுவதை நிறுத்திவிடுகிறது.திறந்தபதிவுகள்தொழிலாளர் இணக்கம்ஒரு பணியாளர் வேலையைச் செய்வதற்கு முன்பு அவரைப் பற்றி என்னவெல்லாம் உண்மையாக இருக்க வேண்டும் — அவ்வாறு இல்லையென்றால் என்ன நடக்கும்.திறந்தபதிவுகள்பணியிலிருந்து விலகுதல்பணியிலிருந்து விலகுதல், ஓய்வு பெறுதல் உட்பட — பணி விலகல் குறித்த உரையாடல், இறுதிச் சம்பளம், சொத்துக்கள், அணுகல் மற்றும் பணி முடிந்த பிறகும் தொடரும் கடமைகள்.திறந்தபார்வைஊதிய வரி இயக்கப் படிகள்ஒவ்வொரு ஓட்டத்தின் ஒவ்வொரு கட்டமும், அதை நடத்தியவர் மற்றும் அதற்கு ஒப்புதல் அளித்தவர் ஆகியோருடன்.திறந்த