TRANXACT.AI உதவி
தொகுதி

கணக்கியல்

பொதுப் பேரேடு, செலுத்த வேண்டியவை, பெற வேண்டியவை, சொத்துக்கள் மற்றும் ரொக்கம் — நிறுவனத்தின் பதிவேடுகள்.

9 குழுக்கள் · 27 பிரிவுகள் · 195 திரைகள்

பேரேடு

பதிவேடுகள் புத்தகம், அதனருகில் உள்ள புத்தகங்கள், மற்றும் அவற்றின் மீது பதியப்பட்டுள்ளவை.

பொதுப் பேரேடு 3

பதிவேடு மற்றும் அதனை நிர்வகிக்கும் நாட்காட்டி.

பேரேடுகள் மற்றும் கோட்பாடுகள் 6

ஒவ்வொரு விதித் தொகுதிக்கும் ஒரு புத்தகம், அவை மொழிபெயர்க்கப்படும் விகிதங்கள், மற்றும் ஒவ்வொரு கோட்பாட்டின் கீழான அதே விளக்கம் ஆகியவை அருகருகே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

சொத்துக்கள் 1

மூலதனமாக்கப்பட்ட சொத்துக்களும் அவற்றின் தேய்மானமும்.

சொத்து கணக்கியல் 7

பதிவேடு, மற்றும் அதனை வெவ்வேறு விதமாக மதிப்பிடும் நான்கு புத்தகங்கள். கையகப்படுத்துதல், பரிமாற்றம், மறுமதிப்பீடு, மதிப்பிழப்பு, ஓய்வுபெறுதல் மற்றும் விற்பனை ஆகியவை நகர்வுகளே தவிர, பத்திகள் அல்ல.

மூலதனத் திட்டமிடல் 3

ஐந்து ஆண்டுகளில் தேய்மானக் கட்டணம் என்னவாகிறது, மற்றும் நாம் X செய்தால் அது என்னவாகிறது.

செயல்பாட்டு மூலதனம்

எப்படியாயினும் செலுத்த வேண்டிய தொகை மற்றும் அதைத் தீர்க்கும் ரொக்கம்.

செலுத்த வேண்டியவை மற்றும் பெற வேண்டியவை 6

வழங்குநர் ரசீதுகள் வரவு, வாடிக்கையாளர் ரசீதுகள் செலவு, மற்றும் அவற்றைச் செலுத்தும் ரொக்கம்.

வங்கி 12

பணம் இருக்கும் வங்கிகள்: எவை இணைக்கப்பட்டுள்ளன, எவை பரிமாற்றம் செய்யப்பட்டுள்ளன, மற்றும் எவை வெளியே செல்கின்றன.

கருவூலம் 14

நம்மிடம் எவ்வளவு இருக்கிறது, எவ்வளவு இருக்கும், எது எங்கே திரட்டப்பட்டுள்ளது, மற்றும் வங்கிகளுக்குச் செலுத்த வேண்டியது என்ன என்பனவாகும்.

குழு

ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நிறுவனங்கள்: அவை ஒன்றுக்கொன்று என்ன செய்கின்றன, அவற்றை ஒன்றாகக் கூட்டுதல்.

நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான 3

எங்கள் நிறுவனங்களில் இரண்டு ஒன்றுக்கொன்று வர்த்தகம் செய்தன: இரு தரப்பு நிதியையும் ஒன்றாகத் திரட்டி, சந்தை முடிவடைவதற்குள் அவற்றை ஒப்புக்கொண்டு, குழு அவற்றை எடுத்துக்கொள்ளும் வகையில் குறியிட்டன.

ஒருங்கிணைப்பு 7

நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையைக் கூட்டுவது SUM() அல்ல: மொழிபெயர்த்து, நீக்கி, சிறுபான்மையினரின் பங்கை எடுத்து, கணக்கீடுகளை அப்படியே வைத்துக்கொள்ளுங்கள்.

அங்கீகாரம்

வருவாய் எப்போது ஈட்டப்படுகிறது, மற்றும் ஒரு குத்தகை மற்றும் ஒரு கட்டிடத்தின் மதிப்பு என்ன என்பது.

வருவாய் அங்கீகாரம் 8

விலைப்பட்டியலிடுதலும் வருவாயும் ஒரே நிகழ்வு அல்ல. ஐந்து படிகள், அவை உருவாக்கும் கால அட்டவணை, மற்றும் அதிலிருந்து உருவாகும் ஒத்திவைக்கப்பட்ட வருவாய்.

குத்தகைகள் 7

IFRS 16 மற்றும் ASC 842-இன் கீழ் உள்ள இருப்புநிலைக் குறிப்பில், ஒரே குத்தகைக்கு வெவ்வேறு பதில்கள் கிடைப்பதால், இரண்டையும் அறிக்கையிடும் ஒரு குழுவிற்கு இரண்டுமே தேவைப்படுகின்றன.

ரியல் எஸ்டேட் 3

அதே ஒப்பந்தத்தின் மறுபக்கம்: கட்டிடங்கள், வாடகைக்கு விடப்பட்டவை மற்றும் சேவைக்கட்டணம் உண்மையில் நிர்ணயிக்கப்படும் தொகை.

மூடல் மற்றும் இணக்கம்

மாதத்தை முடிப்பது, செலுத்த வேண்டியவற்றைத் தாக்கல் செய்வது, மற்றும் அது முறையாகச் செய்யப்பட்டது என்பதை நிரூபிப்பது.

நிதி முடிவு 8

ஒரு பொத்தானும் இல்லை: யாரோ ஒருவர் வாக்குறுதியளித்த ஒரு தேதிக்கு எதிராக, பாதிப் பணிகள் முடியும் வரை மற்றொன்று தொடங்க முடியாதபடி வரிசைப்படுத்தப்பட்ட நாற்பது முதல் முன்னூறு வரையிலான பணிகள்.

தீர்வு மற்றும் ஒதுக்கீடு 8

ஒரு சேகரிப்பானில் வசூலிக்கப்பட்ட செலவு, காலம் முடிவடைவதற்குள் அது சேர வேண்டிய இடத்தை அடைய வேண்டும்; மேலும், ஒரு மறைமுகச் செலவு மையத்தின் செலவு, உற்பத்தி சார்ந்த செலவை அடைய வேண்டும்.

வரி 16

குறியீடு என்றால் என்ன, விகிதம் எவ்வாறு கண்டறியப்படுகிறது, எது பொருந்தும், வருமான அறிக்கையில் என்ன குறிப்பிடப்பட வேண்டும், மற்றும் பணம் செலுத்தும் போது என்ன கழிக்கப்படுகிறது.

நிதி கட்டுப்பாடுகள் 12

நாம் இயக்கும் கட்டுப்பாடுகள் எவை, அவற்றின் உரிமையாளர் யார், அவை கடைசியாக எப்போது சோதிக்கப்பட்டன — மற்றும் செயலிலுள்ள கடைசி கட்டுப்பாடான, ஒரு கையேடுப் பதிவேட்டில் உள்ள இரண்டாவது கையொப்பம்.

திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு

செலவு எங்கே அமைகிறது, என்ன செலவிடப்படலாம், மற்றும் எதற்காகச் செலவிடப்படும்.

கட்டுப்படுத்துதல் 5

செலவு ஏற்படும் இடத்திலும், விளைவு அளவிடப்படும் இடத்திலும்.

பட்ஜெட் தயாரித்தல் 5

என்ன செலவிடப்படலாம், பணம் எங்கிருந்து வந்தது, மற்றும் ஏற்கனவே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டவை என்னென்ன.

தயாரிப்பு செலவு 13

ஒரு பொருளின் உண்மையான விலை என்ன, அதன் உண்மையான விலை என்ன, மற்றும் அந்த இரண்டு எண்களும் ஏன் வேறுபடுகின்றன — இவை ஆறு வகைகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு துறையைக் குறிப்பிடுகிறது.

பணியாளர் திட்டமிடல் 3

செலவினங்களில் பெரும்பகுதி பணியாளர்களே, எனவே இந்த வரவுசெலவுத் திட்டம் பெரும்பாலும் ஒரு பணியாளர் திட்டமாகவே உள்ளது — இது பெயர்களைக் காட்டிலும் பணியிடங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு உருவாக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் பெயர்களை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு திட்டத்தால் ஒரு காலிப் பணியிடத்தை நிரப்ப முடியாது.

திட்டங்கள் மற்றும் லாப வரம்பு

பணிக்கான செலவு என்ன, ஒப்பந்தத்தின் மூலம் கிடைக்கும் வருமானம் என்ன, மற்றும் அந்தப் பணம் உண்மையில் எங்கிருந்து ஈட்டப்படுகிறது.

திட்டங்கள் மற்றும் ஆவணத் தொகுப்புகள் 12

முதலீட்டுத் திட்டத்திலிருந்து, பணம் வந்து சேரும் பணித் தொகுப்பு வரை, இது ஒரே நேரத்தில் ஒரு திட்டமாகவும் செலவு வசூலிப்பதாகவும் செயல்படுகிறது.

ஒப்பந்தச் செலவு 2

நிலையான விலை, செலவுக்கு ஏற்ற முன்னேற்றம், பணியாளர்களைத் தக்கவைத்தல் நிறுத்திவைத்தல் — மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் முழு நஷ்டத்தையும் அது கணிக்கப்படும் கணத்திலேயே ஏற்றுக்கொள்வது.

லாபத்தன்மை 8

கணக்குப் பதிவேட்டின்படி, நிறுவனம் 4.2 மில்லியன் ஈட்டியுள்ளது. அது எந்தப் பிராந்தியம், எந்த வரம்பு மற்றும் எந்த வழிமுறையிலிருந்து வந்தது என்பதையும், லாப வரம்பு எங்கு தலைகீழாக மாறுகிறது என்பதையும் இது குறிப்பிடுகிறது.

செலவு மற்றும் இடர்

மக்கள் பயணம் செய்யும்போது என்ன செலவு செய்கிறார்கள், மற்றும் ஏதேனும் சரியில்லை என்பதை யார் கவனிக்கிறார்கள்.

பயணம் மற்றும் செலவு 8

உண்மையில் முன்பதிவு செய்யப்பட்டது என்ன, ஒவ்வொரு வரிக்குப் பின்னுள்ள ரசீது, அதற்காக ஏற்கனவே செலுத்தப்பட்ட அட்டை கட்டணம், மற்றும் தணிக்கை செய்ய வேண்டியவை. பயணம் கோரப்பட்டு, விநியோகச் சங்கிலியில் (Supply Chain) கோரிக்கை எழுப்பப்படுகிறது.

நிதி நுண்ணறிவு 10

இங்கு எதுவும் எதையும் தீர்மானிப்பதில்லை. துப்பறிவாளர்கள், தங்களுடைய சான்றுகளுடன் மதிப்பிடப்பட்ட அவதானிப்புகளை அளிக்கின்றனர்; ஒருவர் அந்தப் பெட்டியைத் திறந்து, எது உண்மையாக நிரூபிக்கப்பட்டதோ அதைப் பதிவு செய்கிறார்.

அறிக்கை

ஆழமான ஆய்வு மற்றும் அதன் பின்னணியில் உள்ள பட்டியல்.

அறிக்கை 5

மேலே உள்ள அனைத்தையும் ஊடுருவிப் பார்க்கும் காட்சிகள்.