ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ › ಯೋಜನೆ
ಸರಬರಾಜು ಯೋಜನೆ
ಆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಏನಾಗಬೇಕು, ಅನಂತ ಅಥವಾ ಸೀಮಿತ, ಮತ್ತು ಯೋಜಕನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು.
ರಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ → ಯೋಜನೆ · 4 ಪರದೆಗಳು
| ಪರದೆಯ | ಬಗೆ | ಅದು ಏನು | ಕಂಬಸಾಲುಗಳು | ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು | ಕ್ರಿಯೆಗಳು |
|---|---|---|---|---|---|
| ಪೂರೈಕೆ ಯೋಜನೆಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಏನಾಗಬೇಕು. ಒಂದು ಅನಂತ ಓಟವು ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ಯೋಜನೆ ಕೇಳುವ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ; ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಓಟವು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು ಒಬ್ಬ ಯೋಜಕನು ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಖರವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. | 14 | 20 | 2 |
| ಯೋಜಿತ ಆದೇಶಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಓಟವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದನ್ನು ಆದೇಶಿಸಬೇಕು, ಮಾಡಬೇಕು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬೇಕು. ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಒಂದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ನಿಜವಾದ ವಿನಂತಿ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಆದೇಶವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವವರೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ. | 14 | 16 | 1 |
| ಯೋಜನಾ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಈ ಓಟವು ಯಾರಾದರೂ ಏನನ್ನು ನೋಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ನಾಲ್ಕು ಸಾವಿರ ಆರ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ಓಟವು ಯಾರಿಗೂ ಏನನ್ನೂ ಹೇಳಿಲ್ಲ. | 10 | 1 | 0 |
| ಅಂದಾಜು ಸ್ಟಾಕ್ | ಓದಲು-ಮಾತ್ರ ಪಟ್ಟಿ | ಆರು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ವಾರದಿಂದ ವಾರಕ್ಕೆ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ, ಏನು ಬರುತ್ತಿದೆ, ಏನು ಬೇಕು. ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಏಕೈಕ ಪರದೆ ಮತ್ತು ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸುವ ಸಲಹೆಯು ಎಂದಿಗೂ ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. | 10 | 0 | 0 |