T-Minus: சோதனை மற்றும் ஒத்திகை
ஆறு சோதனை அடுக்குகளும், அவை ஒவ்வொன்றும் இயங்கும் விதமும், சோதனைப் பாத்திரங்கள் மற்றும் கடமைகளைப் பிரித்தல், ஒத்திகையை வடிவமைத்து நடத்துதல், தொடர்வதா வேண்டாமா என்பதற்கான அளவுகோல்கள், மற்றும் தீவிரத்தன்மையின் அடிப்படையில் குறைபாடுகளை வகைப்படுத்துதல்.
தனியான சோதனைக் கட்டம் எதுவும் இல்லை. ஒவ்வொரு அடுக்கின் ஆப்ஜெக்ட் தயாரானதும் அது இயங்கும், மேலும் அதன் ஒத்திகையே பயனர் ஏற்புச் சோதனை (UAT) ஆகும். இந்தத் தளம் தரப்படுத்தப்பட்டிருப்பதால், சோதனையானது வாடிக்கையாளரின் கட்டமைப்பு, தரவு மற்றும் ஒருங்கிணைப்புகளில் கவனம் செலுத்துகிறது — தயாரிப்பையே மீண்டும் சோதிப்பதில் ஒருபோதும் கவனம் செலுத்துவதில்லை.
| அடுக்கு | அது நிரூபிப்பது என்னவென்றால் | எப்போது | WHO | ஆதாரம் |
|---|---|---|---|---|
| உள்ளமைவு சரிபார்ப்புகள் | அமைக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு அமைப்பும், அமர்வில் உள்ள மாதிரித் தரவைக் கொண்டு சரிபார்க்கப்பட்டது. | டி-17 → டி-11 | முக்கிய பயனர்கள், லெட்ஜர் ஆர்கிடெக்ட் | ஃபிட் லெட்ஜர் வரி வாரியான சோதனைத் திட்ட முடிவு |
| இடமாற்ற சரிபார்ப்பு | ஒவ்வொரு மாதிரிக்கும் எண்ணிக்கைகள், ஹாஷ் மொத்தங்கள், TB மற்றும் துணைப் பேரேடு சரிபார்ப்பு | டி-10 → டி-3 | இடமாற்ற நடத்துநர், தரவு உரிமையாளர்கள், நிதி கட்டுப்பாட்டாளர் | பொருள் பதிவேடு, நிராகரிப்புப் பட்டியல், சரிபார்ப்புத் தாள்கள் |
| ஒருங்கிணைப்பு சோதனைகள் | சோதனைக் கூட்டாளர்களைக் கொண்ட ஒவ்வொரு முனையமும், பிழைப் பாதைகள் உட்பட | டி-10 → டி-4 | லெட்ஜர் ஆர்கிடெக்ட், பார்ட்னர்ஸ் | செய்திப் பதிவுகள் |
| பங்கு மற்றும் அனுமதி சோதனைகள் | ஒவ்வொரு பங்கும் தனக்குரியதைச் சரியாகப் பார்க்கிறது மற்றும் செய்ய முடிகிறது; SoD சோதனைகள் | டி-9 → டி-5 | முக்கிய பயனர்கள், தத்தெடுப்பு வழிகாட்டி | பங்கு சோதனை முடிவுகள் |
| தொடர்ச்சி சரிபார்ப்பு | Live DR ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்டிருந்தால், ஒரு நிலைமாற்ற ஒத்திகை; ஒரு காப்பு-மீட்புச் சான்று. | டி-5 → டி-3 | செயல்பாட்டு பைலட், இடமாற்ற நடத்துனர் | ரன்புக் நேரங்கள், பயிற்சி அறிக்கை |
| ஒத்திகை = UAT | பாரம்பரிய முறைக்கு இணையாக, உண்மையான பயனர்களால் நடத்தப்படும் ஒரு உண்மையான வணிக நாள். | டி-2 → டி-1 | ஒவ்வொரு T+1 பயனரும் | ஒத்திகைக்கான உரை, நுழைவுச்சீட்டு |
ஒவ்வொரு ஃபிட் லெட்ஜர் கான்ஃபிகர்-நவ் லைனும் அதன் முடிவுடன் குறைந்தபட்சம் ஒரு உள்ளமைவுச் சரிபார்ப்பைக் கொண்டுள்ளது, எனவே T-11 கேட் என்பது ஒரு வடிகட்டியே தவிர, ஒரு சந்திப்பு அல்ல.
பொறுப்புகள், அனுமதிகள் மற்றும் கடமைகளைப் பிரித்தல்
| ஒவ்வொரு பங்கும்… | ஒவ்வொரு பாத்திரமும் முடியாது… |
|---|---|
| அதன் கூறுகள், தரவு மற்றும் மெனுக்களை மட்டும் பார்க்கவும் | அது உருவாக்கியதை அங்கீகரிக்கவும் — அதே விலைப்பட்டியலை உள்ளிட்டு அங்கீகரிக்கவும். |
| அதன் ஒத்திகைப் பணிகளின் ஒவ்வொரு படியையும் செய்யவும் | ஒரு விற்பனையாளரை உருவாக்கி அவருக்குப் பணம் செலுத்துங்கள். |
| அதன் செயல் வரிசையில் உள்ள சரியான உருப்படிகளைப் பார்க்கவும் | வங்கி விவரங்களை மாற்றி, பணத்தை விடுவிக்கவும். |
| ASK-ஐ அதன் அனுமதிகளின் கீழ், அதன் சொந்தப் பணிகளுக்குப் பயன்படுத்தவும். | மூடப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குள் இடுகையிடவும் அல்லது இடுகையிடப்பட்ட ஆவணங்களைத் திருத்தவும் |
ஒவ்வொரு ரோலுக்கும் உரிய லாகின் மூலம் சோதிக்கவும், ஒருபோதும் நிர்வாகி கணக்கைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். நிர்வாகியாக ஒரு சோதனையில் தேர்ச்சி பெறுவது, அந்த ரோலைப் பற்றி எதையும் நிரூபிப்பதில்லை.
ஒத்திகையை வடிவமைத்தல் (விளக்கப்படம்)
ஒரு முழுமையான உண்மையான வணிக நாள்: வாடிக்கையாளரின் சொந்தப் பரிவர்த்தனைகள், அவரவருக்கான பணிகளில். பாடப்புத்தகத்தில் உள்ளதைப் போன்ற செயல்முறை ஓட்டத்திலிருந்து அல்லாமல், வாடிக்கையாளரின் மிகவும் பரபரப்பான ஒரு சாதாரண நாளிலிருந்து இந்த உரையாடல் வடிவத்தை உருவாக்குங்கள்.
| நேரம் | செயல்முறை | பங்கு | உண்மையான பரிவர்த்தனை | மரபுடன் ஒப்பிடுகையில் |
|---|---|---|---|---|
| 08:00 | காலை வரிசை | அனைத்து பயனர்களும் | தரவரிசைப்படுத்தப்பட்ட நடவடிக்கை வரிசை மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டது | — |
| 08:30 | ஆர்டர் செய்ய விலைப்புள்ளி | விற்பனை | இன்றைய விலைப்புள்ளிகள் மற்றும் ஆர்டர்கள், கடன் தகுதி சரிபார்ப்பு | ஆர்டர் மொத்தங்கள் |
| 09:30 | கொள்முதல் | கொள்முதல் | கொள்முதல் ஆணைகள், ஒப்புதல்கள் | கொள்முதல் ஆணை மொத்தங்கள் |
| 10:30 | பெறு | கிடங்கு | பொருட்கள் ரசீதுகள், சேமித்து வைத்தல் | பங்கு நகர்வுகள் |
| 11:30 | கப்பல் மற்றும் விலைப்பட்டியல் | கிடங்கு, பில்லிங் | சரக்கு அனுப்புதல்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விலைப்பட்டியல்கள் | விலைப்பட்டியல் மொத்தங்கள் |
| 13:00 | செலுத்த வேண்டியவை | AP எழுத்தர், அங்கீகரிப்பாளர் | விற்பனையாளர் விலைப்பட்டியல்கள், பொருத்துதல், ஒப்புதல் | AP வயதானது |
| 14:30 | ஊதிய நிகழ்வுகள் | மனிதவளம் | பணியமர்த்தல்கள், மாற்றங்கள், நேரம், படிகள் | ஊதியப் பட்டியல் உள்ளீடுகள் |
| 15:30 | பணம் | கருவூலம் | பணம் செலுத்துதல் செயல்முறை, வங்கிக் கோப்பு, ரசீதுகள் | வங்கி இருப்புக்கள் |
| 16:30 | நாள் முடிவு | அட்டவணை | தினசரி அறிக்கைகள், சோதனை இருப்பு | இன்றைய காசநோய் |
ஒத்திகையை நடத்துதல்
| தயார் செய் (T-2) | ஓட்டம் (டி-1) | மூடல் (T-1 மாலை) |
|---|---|---|
| முன்னோட்டத் தரவிலிருந்து ஒத்திகைக் குத்தகைதாரர் | பயனர்கள் TRANXACT-இல் தங்களின் உண்மையான நாளை உள்ளிடுகிறார்கள். | பாரம்பரியத்துடன் ஒப்பிடப்பட்ட முடிவுகள் |
| இன்று சேகரிக்கப்பட்ட உண்மையான ஆவணங்கள் | லெகசி வழக்கம் போல் அதே நாளில் இயங்கும். | பிழைதிருத்தப் பட்டியல் செயல்படுத்தப்பட்டு மீண்டும் சரிபார்க்கப்பட்டது. |
| ஒவ்வொரு பயனரும் உள்நுழைந்ததும், வரிசை நேரலையில் உள்ளது. | ASK மற்றும் நேவிகேட்டர்கள் செயல்பாட்டு ஓட்டத்தில் ஆதரவளிக்கின்றன. | நுழைவாயில் அளவுகோல்கள் மதிப்பெண் பெற்றன |
| ஒவ்வொரு செயல்முறைக்கும் கண்காணிப்பாளர்கள் | நேரம் மற்றும் பதவியுடன் பதிவுசெய்யப்பட்ட சிக்கல்கள் | கவுண்ட்டவுன் உரிமையாளர் 'செல்' என முடிவு செய்கிறார். |
T+1 நாளில் இந்த அமைப்பைப் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொருவரும் இதில் பங்கேற்கிறார்கள். வராதவர்களுக்கு T-1 பிற்பகலில் ஒரு சந்திப்பு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டு, அவர்கள் பயன்பாட்டுப் பதிவேட்டில் குறிக்கப்படுகிறார்கள். இந்த ஒத்திகையே ஒரு பயிற்சியாகவும் அமைகிறது: தங்கள் உண்மையான நாள் பயன்பாட்டை முடித்த பயனர்களுக்கு வகுப்பறை தேவையில்லை, மேலும் நிறுவனம் ஒரு ஆவணத்திற்குப் பதிலாக ஆதாரத்தின் அடிப்படையில் ஒப்புதல் அளிக்கிறது.
செல் / செல்லாதே வாயில் (முன்மொழியப்பட்ட இயல்புநிலை)
| அளவுகோல் | வரம்பு | ஆதாரம் | பிளாக்குகள் செயல்பாட்டிற்கு வருமா? |
|---|---|---|---|
| ஒத்திகை செயல்முறைகள் வெற்றிகரமாக முடிந்தன. | முக்கியமானவற்றில் 100%, அனைத்துப் படிகளிலும் 95% அல்லது அதற்கு மேல் | ஒத்திகை ஸ்கிரிப்ட் | ஆம் |
| ஒத்திகை முடிவுகள் பாரம்பரியத்துடன் பொருந்துகின்றன | மொத்தங்கள் சமம் அல்லது விளக்கப்பட்டது | ஒப்பீட்டுத் தாள் | ஆம் |
| சோதனை ஓட்ட சரிசெய்தல் | டெராபைட் வித்தியாசம் பூஜ்ஜியம்; துணைப் பதிவேடுகள் சமநிலையில் உள்ளன. | சமரசத் தாள்கள் | ஆம் |
| உலர்-இயக்க கால அளவு | வெட்டு சாளரத்திற்குள் | ரன்புக் நேரங்கள் | ஆம் |
| முக்கியமான குறைபாடுகள் திறந்திருக்கும் | 0 | சோதனைத் திட்டம் | ஆம் |
| பயனர்கள் தத்தமது பாத்திரத்தில் ஒத்திகை பார்த்தனர் | T+1 பயனர்களில் 95% அல்லது அதற்கு மேற்பட்டோர் | தத்தெடுப்புப் பதிவேடு | மதிப்பாய்வு |
| ஒருங்கிணைப்புகள் உற்பத்திக்குத் தயாராக உள்ளன | முனையங்களும் சான்றுகளும் உறுதிப்படுத்தப்பட்டன | ஒருங்கிணைப்புப் பதிவு | இல்லையென்றால் ஆராய்ந்து பாருங்கள் |
ஒரு 'நோ-கோ' என்பது இயல்பாகவே ஒரு தேதித் தாமதம் ஆகாது. கவுண்ட்டவுன் உரிமையாளர், தோல்வியுற்ற ஸ்கோப்பை T-Plus வரை நீட்டித்துவிட்டு, தேர்ச்சி பெற்றதைக் கொண்டு T-0-விலேயே நேரலையைத் தொடங்கலாம்.
குறைபாடு வகைப்படுத்தல் (முன்மொழியப்பட்ட இயல்புநிலை)
| தீவிரம் | பொருள் | என்ன நடக்கிறது |
|---|---|---|
| முக்கியமான | ஒரு முக்கிய செயல்முறையை நிறுத்துதல், தவறான நிதி முடிவு அல்லது தரவு இழப்பு | நுழைவாயிலுக்கு முன் சரிசெய்யவும், அல்லது ஒரு கைமுறை இடைக்கால ஏற்பாட்டின் மூலம் இந்தச் செயல்முறையை T-Plus-இன் வரம்பிற்கு வெளியே எடுத்துச் செல்லவும். |
| உயர் | இந்த செயல்முறை கணிசமான முயற்சியுடனோ அல்லது ஒரு மாற்று வழியுடனோ செயல்படுகிறது. | காலக்கெடுவின் போது அதே நாளை நிர்ணயித்து, ஒத்திகையில் மீண்டும் சோதிக்கவும். |
| நடுத்தரம் | சிரமமானது, ஆனால் ஒரு எளிய மாற்று வழி உள்ளது. | செயல்பாட்டிற்கு வந்த முதல் இரண்டு வாரங்களுக்குள் சரிசெய்யவும் |
| குறைந்த | அழகுக்காகவா அல்லது இருந்தால் நல்லது என்பதா | ஃபிட் லெட்ஜர் நிறுவனத்தின் T-Plus எனக் குறிக்கப்பட்ட ஒரு தயாரிப்பு வரிசை. |
டிக்கெட் வரிசையில் அல்லாமல், ஸ்டாண்டப் மீட்டிங்கிலேயே குறைபாடுகளை வகைப்படுத்துதல்: ஒவ்வொரு குறைபாட்டிற்கும் ஒரு பொறுப்பாளர் இருப்பார், மேலும் அது எழுப்பப்படும் கூட்டத்திலேயே அன்றைய தினமே அல்லது T-Plus முடிவு எடுக்கப்படும்.
முன்மொழியப்பட்ட இயல்புநிலை எனக் குறிக்கப்பட்ட மதிப்புகள், இந்த வழிமுறையின் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தொடக்கப் புள்ளிகளாகும். ஒவ்வொரு பணிக்கும் ஒவ்வொன்றையும் உறுதிப்படுத்தவும்; ஒப்பந்தம், ஆர்டர் படிவம் மற்றும் சேவை நிலை ஒப்பந்தம் (SLA) ஆகியவையே இறுதியானவை.
வரைபடங்கள் மற்றும் சரிபார்ப்புடன் இது குறித்த பாடநெறியை மேற்கொள்ளுங்கள்.