உற்பத்தி › திட்டம்
முதன்மை திட்டமிடல்
ஆலை எதை முடிக்க உறுதிபூண்டுள்ளது என்பதும், அதனைத் தாங்குவதற்கு முக்கிய வளங்கள் போதுமானதாக இருக்குமா என்பதும்.
இல் உற்பத்தி → திட்டம் · 5 திரைகள்
| திரை | அன்பான | அது என்னவென்றால் | நெடுவரிசைகள் | வயல்கள் | செயல்கள் |
|---|---|---|---|---|---|
| முதன்மை அட்டவணை வாரியம் | பணியிடம் | ஒரு முதன்மை அட்டவணையாளர் செயல்படும் கட்டமைப்பு: ஒன்றுக்கொன்று எதிரான முன்கணிப்பு மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட ஆர்டர்கள், முன்னோக்கி எடுத்துச் செல்லப்பட்ட இருப்பு, மற்றும் ஒவ்வொரு காலகட்டத்திற்குமான உறுதியளிக்கக் கிடைக்கும் தொகை — இதில் இரு எல்லைகளும் நிழலிடப்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் அவற்றுக்குள் அட்டவணையானது ஒரு திட்டத்தை விட ஓர் வாக்குறுதியாகவே உள்ளது. | 0 | 0 | 0 |
| முதன்மை உற்பத்தி அட்டவணைகள் | பட்டியல் | ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் ஆலை முடிக்க உறுதியளிக்கும் விஷயங்கள். நுகர்வு விதிதான் இதன் முழு சாராம்சம்: ஒரு நிறுவனம் தனது ஆர்டர்களுடன் முன்கணிப்பையும் சேர்த்தால், அது எல்லாவற்றையும் இருமுறை உற்பத்தி செய்கிறது. | 11 | 17 | 4 |
| அட்டவணை காலங்கள் | பட்டியல் | ஒவ்வொரு காலகட்டத்திற்கும் ஒரு வரிசை. முன்னறிவிப்பு, ஆர்டர்கள் மற்றும் கையிருப்பு இருப்பு ஆகியவை கணக்கிடப்படுகின்றன; அளவு மற்றும் நிறுவனக் குறியீடு ஆகியவை முடிவாக அமைகின்றன. | 12 | 0 | 0 |
| வளங்களின் பட்டியல் | பட்டியல் | ஒரு யூனிட்டின் முக்கிய வள நேரச் செலவு — இது வழித்தடத்தை விட வேண்டுமென்றே சற்றுத் துல்லியமற்றதாகக் காட்டப்பட்டுள்ளது. இந்த ஈடுசெய் மதிப்பு முக்கியமானது: 14-வது வாரத்தில் அனுப்பப்படும் ஒரு பொருளுக்கான அச்சு நேரம், 11-வது வாரத்தில் செலவிடப்படுகிறது. | 8 | 12 | 0 |
| தோராயமான திறன் | படிக்க மட்டும் பட்டியல் | ஒரு ரூட்டிங் விரிவுபடுத்தப்படுவதற்குப் பல மாதங்களுக்கு முன்பே, ஒரு முதன்மை அட்டவணை முக்கிய வளங்கள் மீது ஏற்படுத்தும் சுமை. இந்தத் திட்டத்தை கடந்த மாதத் திட்டத்துடன் ஒப்பிடுவதற்காக இது வரலாறாகப் பாதுகாக்கப்படுகிறது. | 8 | 0 | 0 |