உற்பத்தி › செலவு
ஆர்டர் செலவினம் மற்றும் இலாபத்தன்மை
ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் விலை குறிப்பிடப்பட்ட தொகை, அதன் உண்மையான செலவு, மீதித் தொகை எங்கே சென்றது, மற்றும் எந்த ஆர்டர்கள் முடிவடைவதற்கு முன்பே நஷ்டத்தை சந்திக்கப் போகின்றன என்பனவாகும்.
இல் உற்பத்தி → செலவு · 4 திரைகள்
பார்வைஆர்டர் இலாபத்தன்மைஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் ஆர்டருக்கும், அது விற்கப்பட்ட விலை, அதன் மதிப்பிடப்பட்ட செலவு, ஒவ்வொரு அம்சத்தின் உண்மையான செலவு மற்றும் அதிலிருந்து கிடைத்த இலாப வரம்பு ஆகியவை உண்மையான செலவுடன் ஒப்பிட்டு மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளன.திறந்தபார்வைஉற்பத்தி ஆணை செலவுமதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் அல்லாமல், பதிவிடப்பட்ட விவரங்களின்படி ஒரு உற்பத்தி ஆணைக்கு உண்மையில் தேவைப்பட்டவை: வழங்கப்பட்ட மூலப்பொருள், உறுதிசெய்யப்பட்ட நேரம், பெறப்பட்ட வெளிச் செயலாக்கம் மற்றும் செய்யப்பட்ட மறுவேலை.திறந்தபார்வைஆர்டர் செலவு மதிப்பீடுஒரு ஆர்டருக்கு இதுவரை எவ்வளவு செலவாகியுள்ளது மற்றும் அதன் போக்கு என்னவென்பதை வைத்து, நஷ்டத்தை ஏற்படுத்தப் போகும் ஒரு ஆர்டர் அது முடிந்த பிறகு அல்லாமல், அதற்கு முன்பே கண்டறியப்படுகிறது.திறந்தபார்வைசெயல்பாட்டு நேர மாறுபாடுவழித்தடம் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும் என்று கூறியது மற்றும் அது எவ்வளவு நேரம் எடுத்துக்கொண்டது என்பதை அறிவதன் மூலம், தொடர்ந்து தவறாக இருக்கும் ஒரு மதிப்பீட்டைப் பற்றி விவாதிப்பதற்குப் பதிலாக அதைத் திருத்த முடியும்.திறந்த
நெடுவரிசைகள், புலங்கள் மற்றும் செயல்கள்
| திரை | அன்பான | அது என்னவென்றால் | நெடுவரிசைகள் | வயல்கள் | செயல்கள் |
|---|---|---|---|---|---|
| ஆர்டர் இலாபத்தன்மை | படிக்க மட்டும் பட்டியல் | ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளர் ஆர்டருக்கும், அது விற்கப்பட்ட விலை, அதன் மதிப்பிடப்பட்ட செலவு, ஒவ்வொரு அம்சத்தின் உண்மையான செலவு மற்றும் அதிலிருந்து கிடைத்த இலாப வரம்பு ஆகியவை உண்மையான செலவுடன் ஒப்பிட்டு மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளன. | 26 | 0 | 0 |
| உற்பத்தி ஆணை செலவு | படிக்க மட்டும் பட்டியல் | மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் அல்லாமல், பதிவிடப்பட்ட விவரங்களின்படி ஒரு உற்பத்தி ஆணைக்கு உண்மையில் தேவைப்பட்டவை: வழங்கப்பட்ட மூலப்பொருள், உறுதிசெய்யப்பட்ட நேரம், பெறப்பட்ட வெளிச் செயலாக்கம் மற்றும் செய்யப்பட்ட மறுவேலை. | 19 | 0 | 0 |
| ஆர்டர் செலவு மதிப்பீடு | படிக்க மட்டும் பட்டியல் | ஒரு ஆர்டருக்கு இதுவரை எவ்வளவு செலவாகியுள்ளது மற்றும் அதன் போக்கு என்னவென்பதை வைத்து, நஷ்டத்தை ஏற்படுத்தப் போகும் ஒரு ஆர்டர் அது முடிந்த பிறகு அல்லாமல், அதற்கு முன்பே கண்டறியப்படுகிறது. | 18 | 0 | 7 |
| செயல்பாட்டு நேர மாறுபாடு | படிக்க மட்டும் பட்டியல் | வழித்தடம் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும் என்று கூறியது மற்றும் அது எவ்வளவு நேரம் எடுத்துக்கொண்டது என்பதை அறிவதன் மூலம், தொடர்ந்து தவறாக இருக்கும் ஒரு மதிப்பீட்டைப் பற்றி விவாதிப்பதற்குப் பதிலாக அதைத் திருத்த முடியும். | 15 | 0 | 0 |