উৎপাদন › ডিজাইন
পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ
প্রশ্নটি, সিদ্ধান্তটি, সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত সবকিছু, এবং কে এতে সম্মতি দিয়েছে।
ভিতরে উৎপাদন → ডিজাইন · 5 স্ক্রিন
রেকর্ডপরিবর্তনের অনুরোধপ্রশ্নটি, সমাধান নয়। এগুলোর বেশিরভাগই প্রত্যাখ্যাত হয়, এবং এই প্রত্যাখ্যানের হারই বলে দেয় যে পর্যালোচনা বোর্ডটি ঠিকমতো কাজ করছে কি না।খোলারেকর্ডপরিবর্তন আদেশসিদ্ধান্তটি, যার সাথে একটি কার্যকর হওয়ার তারিখ, প্রভাবিত বিষয়ের তালিকা এবং ইতিমধ্যে গৃহীত মজুদের নিষ্পত্তির ব্যবস্থা রয়েছে। প্রতিটি বিভাগ উত্তর দেওয়ার পরেই এটি প্রকাশ করা হবে।খোলারেকর্ডপ্রভাবিত বস্তুপরিবর্তনটি যা যা স্পর্শ করে, তার প্রতিটি এক লাইনে থাকে। এটাই একটি ইসিও-কে নিরীক্ষণযোগ্য করে তোলে: "আমরা বন্ধনীটি পরিবর্তন করেছি" এমনটা নয়, বরং এখান থেকে সেখানে, নয়টি অবজেক্ট, যার প্রতিটি কেউ না কেউ বন্ধ করেছে।খোলাদেখুনপরিবর্তন অনুমোদনকাদেরকে, কোন ক্রমে সম্মত হতে হবে। বাদ দেওয়া কোনো ধাপ মুছে ফেলার পরিবর্তে বাদ দেওয়া হিসেবেই নথিভুক্ত করা হয় — কোনো কিছু প্রত্যাহার করার পর প্রশ্ন করা হয়, "কে এটি পর্যালোচনা করেননি"।খোলারেকর্ডবোর্ড পরিবর্তন করুনএকটি পরিবর্তন অনুরোধের পর্যালোচনা বোর্ডের প্রতিটি ধাপে কে স্বাক্ষর করেন: একটি ভূমিকা, একটি HRMS পদ বা একজন মনোনীত ব্যক্তি। অনুরোধ জমা দেওয়ার সময় প্রতিটি ধাপকে এই তথ্য দেওয়া হয় — যিনি অনুরোধটি উত্থাপন করেছেন, তাকে কখনও দেওয়া হয় না। যে ধাপে কাউকে এই তথ্য দেওয়া যায় না, সেখানে কে অনুমোদনকারী তা উল্লেখ না করা পর্যন্ত “কোনো অনুমোদনকারী নির্ধারিত নেই” দেখানো হয়।খোলা
কলাম, ক্ষেত্র এবং ক্রিয়া
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| পরিবর্তনের অনুরোধ | তালিকা | প্রশ্নটি, সমাধান নয়। এগুলোর বেশিরভাগই প্রত্যাখ্যাত হয়, এবং এই প্রত্যাখ্যানের হারই বলে দেয় যে পর্যালোচনা বোর্ডটি ঠিকমতো কাজ করছে কি না। | 19 | 16 | 7 |
| পরিবর্তন আদেশ | তালিকা | সিদ্ধান্তটি, যার সাথে একটি কার্যকর হওয়ার তারিখ, প্রভাবিত বিষয়ের তালিকা এবং ইতিমধ্যে গৃহীত মজুদের নিষ্পত্তির ব্যবস্থা রয়েছে। প্রতিটি বিভাগ উত্তর দেওয়ার পরেই এটি প্রকাশ করা হবে। | 13 | 0 | 7 |
| প্রভাবিত বস্তু | তালিকা | পরিবর্তনটি যা যা স্পর্শ করে, তার প্রতিটি এক লাইনে থাকে। এটাই একটি ইসিও-কে নিরীক্ষণযোগ্য করে তোলে: "আমরা বন্ধনীটি পরিবর্তন করেছি" এমনটা নয়, বরং এখান থেকে সেখানে, নয়টি অবজেক্ট, যার প্রতিটি কেউ না কেউ বন্ধ করেছে। | 11 | 11 | 1 |
| পরিবর্তন অনুমোদন | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | কাদেরকে, কোন ক্রমে সম্মত হতে হবে। বাদ দেওয়া কোনো ধাপ মুছে ফেলার পরিবর্তে বাদ দেওয়া হিসেবেই নথিভুক্ত করা হয় — কোনো কিছু প্রত্যাহার করার পর প্রশ্ন করা হয়, "কে এটি পর্যালোচনা করেননি"। | 12 | 0 | 1 |
| বোর্ড পরিবর্তন করুন | তালিকা | একটি পরিবর্তন অনুরোধের পর্যালোচনা বোর্ডের প্রতিটি ধাপে কে স্বাক্ষর করেন: একটি ভূমিকা, একটি HRMS পদ বা একজন মনোনীত ব্যক্তি। অনুরোধ জমা দেওয়ার সময় প্রতিটি ধাপকে এই তথ্য দেওয়া হয় — যিনি অনুরোধটি উত্থাপন করেছেন, তাকে কখনও দেওয়া হয় না। যে ধাপে কাউকে এই তথ্য দেওয়া যায় না, সেখানে কে অনুমোদনকারী তা উল্লেখ না করা পর্যন্ত “কোনো অনুমোদনকারী নির্ধারিত নেই” দেখানো হয়। | 5 | 7 | 0 |