উৎপাদন › পরিকল্পনা
উপকরণ পরিকল্পনা
নেটিং রান কী সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তা প্রতিটি ব্যতিক্রমের খরচ অনুসারে তালিকাভুক্ত করা হলো। এই রানটি সাপ্লাই চেইনের—এগুলো প্ল্যান্ট থেকে দেখা তাদেরই রেকর্ড।
ভিতরে উৎপাদন → পরিকল্পনা · 6 স্ক্রিন
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| পরিকল্পনা ওয়ার্কবেঞ্চ | কর্মক্ষেত্র | একজন প্ল্যানার আসলে যা খোলে: চার হাজার পরিকল্পিত অর্ডার নয়, বরং প্রতিটির খরচ অনুযায়ী সাজানো ব্যতিক্রমগুলো। প্রথম বিশটি সারি হলো সকালের অর্ডার। | 0 | 0 | 0 |
| সরবরাহ পরিকল্পনা | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | প্ল্যান্ট থেকে জালগুলো দেখা যাচ্ছে। সাপ্লাই চেইন ইঞ্জিনটির মালিক — দ্বিতীয়টি হলে ‘আমাদের কী তৈরি করা উচিত’—এই প্রশ্নের দ্বিতীয় একটি উত্তর মিলবে। এখানে শুধু পড়ার জন্য। | 10 | 0 | 0 |
| পরিকল্পিত আদেশ | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | প্রস্তাবিত প্রক্রিয়াটি। এখানে একটি নির্মাণ প্রস্তাব চূড়ান্ত করার মাধ্যমে কাজের আদেশ তৈরি হয় এবং তার কারণ নথিভুক্ত করা হয় — যা পরিকল্পনা সারণী সংরক্ষণ করতে পারে না। | 9 | 0 | 1 |
| পরিকল্পনা ব্যতিক্রম | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | এই চালানটি যা চাইছে কেউ যেন সেদিকে নজর দেয়। যে চালানটি কোনো ব্যতিক্রম ছাড়াই চার হাজার অর্ডার এনে দিয়েছে, তা কাউকে কিছুই বলেনি। | 8 | 0 | 0 |
| পরিকল্পনা সিদ্ধান্ত | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | কেন একজন পরিকল্পনাকারী কোনো প্রস্তাব আগেভাগে চূড়ান্ত করেছেন, সেটিকে বিভক্ত করেছেন বা তার তারিখ পরিবর্তন করেছেন। পরিকল্পনা সারণীতে নথিভুক্ত থাকে যে প্রস্তাবটি চূড়ান্ত করা হয়েছে; কেবল এখানেই সিদ্ধান্তটি লিপিবদ্ধ থাকে, যা একজন পরিকল্পনাকারীর সারাদিনের সম্পূর্ণ বিষয়বস্তু। | 10 | 0 | 0 |
| নিম্ন-স্তরের কোড | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | প্রতিটি আইটেম যে গভীরতম স্তরে উপস্থিত হয়, তার কারণেই একটি নেটিং রান তার প্যারেন্টদের পরে কম্পোনেন্টগুলোকে প্রসেস করে। একটি চক্রাকার কাঠামো বাতিল না করে চিহ্নিত করা হয়। | 8 | 0 | 1 |