হিসাবরক্ষণ
সাধারণ খতিয়ান, প্রদেয় হিসাব, প্রাপ্য হিসাব, সম্পদ এবং নগদ অর্থ — প্রতিষ্ঠানের নথিভুক্ত বই।
7 দলগুলি · 45 বিভাগগুলি · 288 স্ক্রিন
খাতা
রেকর্ড বই, তার পাশের বইগুলো, সেগুলোর ওপর যা কিছু আছে, এবং গ্রুপটির কোম্পানিগুলো সব মিলিয়ে।
খাতা এবং নীতিমালা
6প্রতিটি নিয়মাবলীর জন্য একটি করে বই, সেগুলোর সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হার, এবং প্রতিটি নীতির অধীনে একই অ্যাকাউন্ট পাশাপাশি।
সম্পদ হিসাবরক্ষণ
7রেজিস্টার এবং চারটি বই যা এটিকে ভিন্নভাবে মূল্যায়ন করে। অধিগ্রহণ, হস্তান্তর, পুনর্মূল্যায়ন, অবক্ষয়, অবসায়ন এবং নিষ্পত্তি হলো পরিবর্তন, কলাম নয়।
আন্তঃকোম্পানি
3আমাদের দুটি কোম্পানি একে অপরের সাথে লেনদেন করেছে: উভয় পক্ষ একসাথে উত্থাপন করা, লেনদেন শেষ হওয়ার আগে সেগুলোতে সম্মত হওয়া, এবং সেগুলোকে চিহ্নিত করা যাতে দলটি সেগুলো তুলে নিতে পারে।
একত্রীকরণ
7কোম্পানিগুলোকে যোগ করা SUM() নয়: অনুবাদ করুন, বাদ দিন, সংখ্যালঘুদের অংশ নিন এবং গাণিতিক হিসাবটি রাখুন।
কার্যকরী মূলধন
উভয় পক্ষের পাওনা অর্থ, কোম্পানির পক্ষ থেকে লোকজন যা খরচ করে, এবং যে নগদ অর্থে তা নিষ্পত্তি করা হয়।
প্রদেয় ও প্রাপ্য
6সরবরাহকারীর চালান আসা, গ্রাহকের চালান দেওয়া, এবং নগদ অর্থ দিয়ে সেগুলোর নিষ্পত্তি।
কার্ড পেমেন্ট
3গ্রাহকদের সংরক্ষিত কার্ড, তাদের সম্মতি দেওয়া পুনরাবৃত্তিমূলক চার্জ এবং ব্যাংকে পাঠানো ব্যাচগুলো।
ভ্রমণ ও খরচ
8প্রকৃতপক্ষে কী বুক করা হয়েছিল, প্রতিটি লাইনের পেছনের রসিদ, যে কার্ড চার্জের মাধ্যমে তা পরিশোধ করা হয়েছে, এবং যেগুলো নিরীক্ষা করার যোগ্য। ট্রিপটির জন্য অনুরোধ করা হয়েছে এবং সাপ্লাই চেইনে দাবিটি উত্থাপন করা হয়েছে।
ব্যাংক সংযোগ
4কাদের সংযুক্ত করা যেতে পারে: প্রাতিষ্ঠানিক ক্যাটালগ, অ্যাগ্রিগেটর সাবস্ক্রিপশন এবং এগুলোর সাথে যুক্ত নিবন্ধনগুলো।
ব্যাংক ও অ্যাকাউন্ট
3এই কোম্পানিটি প্রকৃতপক্ষে যে ব্যাংকগুলোকে সংযুক্ত করেছে, এবং প্রতিটি সংযোগের আওতায় যে অ্যাকাউন্টগুলো পৌঁছায়।
নগদ চলাচল
5কী স্থানান্তরিত হয়েছে, যে বিবৃতিগুলোর ভিত্তিতে তা হয়েছে, এর পেছনের নিয়মকানুন এবং কী বেরিয়ে যাচ্ছে।
ব্যাংক পর্যবেক্ষণ
4নগদ টাকা কোথায় আছে, ফিডগুলো এখনও সচল আছে কিনা, এবং প্রতিটি সিঙ্ক আসলে কী করেছে।
রাজস্ব ও প্রকল্প
কখন রাজস্ব অর্জিত হয়, একটি ইজারা ও একটি ভবনের মূল্য কত, কাজের খরচ কত এবং অর্থটি আসলে কোথায় উপার্জন করা হয়।
রাজস্ব স্বীকৃতি
8চালান তৈরি এবং রাজস্ব একই বিষয় নয়। এর পাঁচটি ধাপ, সেই ধাপগুলো থেকে তৈরি হওয়া সময়সূচী এবং তার ফলস্বরূপ উদ্ভূত বিলম্বিত রাজস্ব।
লিজ অ্যাকাউন্টিং
7IFRS 16 এবং ASC 842-এর অধীনে ব্যালেন্স শীটে—যা একই লিজের জন্য ভিন্ন ভিন্ন উত্তর দেয়, এবং যে গ্রুপ উভয়ই রিপোর্ট করে তাদের উভয়েরই প্রয়োজন হয়।
রিয়েল এস্টেট
3একই চুক্তির অপর দিক: ভবনগুলো, কোনগুলো ভাড়া দেওয়া হয়েছে, এবং পরিষেবা চার্জের প্রকৃত পরিমাণ কত দাঁড়ায়।
প্রকল্প ও পোর্টফোলিও
12বিনিয়োগের বাজেট থেকে শুরু করে যে কাজের প্যাকেজে অর্থ ব্যয় হয়, সেই পর্যন্ত—এটি একই সাথে একটি পরিকল্পনা এবং খরচ আদায়কারী।
চুক্তি ব্যয়
2স্থির মূল্য, ব্যয়-ভিত্তিক অগ্রগতি, ধরে রাখাকে বিলম্বিত করা — এবং প্রত্যাশিত ক্ষতির পূর্বাভাস পাওয়ার মুহূর্তেই তা গ্রহণ করা।
লাভজনকতা
8খাতা অনুযায়ী কোম্পানিটি ৪.২ মিলিয়ন আয় করেছে। এতে বলা আছে, এই আয় কোন অঞ্চল, কোন পরিসর এবং কোন চ্যানেল থেকে এসেছে — এবং কোথায় লাভের মার্জিন বিপরীতমুখী হয়েছে।
স্বাক্ষর
2অপর পক্ষের কাছে ইলেকট্রনিকভাবে স্বাক্ষরের জন্য পাঠানো নথিপত্র এবং কোম্পানির পক্ষে কে সেগুলিতে স্বাক্ষর করতে পারেন।
বন্ধ ও সম্মতি
মাস শেষ করা, করণীয় কাজগুলো জমা দেওয়া এবং তা যথাযথভাবে সম্পন্ন হয়েছে প্রমাণ করা।
আর্থিক সমাপ্তি
8বোতাম টিপলে হবে না: চল্লিশ থেকে তিনশ কাজ এমন এক ক্রমে সাজানো, যার অর্ধেক শেষ না হওয়া পর্যন্ত অন্যটি শুরু করা যাবে না; আর এর জন্য একটি নির্দিষ্ট তারিখ ঠিক করা হয়েছে, যা কেউ একজন বোর্ডকে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল।
অর্থায়ন অটোমেশন
7অর্থসংক্রান্ত চাকরিগুলোতে যা যা পাওয়া যায় এবং একজন ব্যক্তির উপর যে সিদ্ধান্তগুলো ছেড়ে দেওয়া হয়: নগদ অর্থ প্রয়োগ, পাওনা আদায়ের তাগাদা, সার্ভার-চালিত ক্লোজ, ই-ইনভয়েস জমা দেওয়া এবং সতর্কতা।
আর্থিক নিয়ন্ত্রণ
12আমরা কোন নিয়ন্ত্রণগুলো পরিচালনা করি, সেগুলোর মালিক কে, শেষ কবে সেগুলো পরীক্ষা করা হয়েছিল — এবং একটি ম্যানুয়াল জার্নালে থাকা দ্বিতীয় স্বাক্ষরটিই হলো টিকে থাকা সর্বশেষ নিয়ন্ত্রণ।
আর্থিক বুদ্ধিমত্তা
10এখানে কোনো কিছুই কোনো কিছুর নিষ্পত্তি করে না। ডিটেক্টরগুলো প্রমাণসহ স্কোর করা পর্যবেক্ষণ তৈরি করে; একজন ব্যক্তি কেসটি খোলে এবং যা সত্য বলে প্রমাণিত হয় তা রেকর্ড করে।
কর
19কোড কী, রেট কীভাবে নির্ধারণ করা হয়, কোনটি প্রযোজ্য, রিটার্নে কী উল্লেখ করা উচিত এবং পেমেন্টের সময় কী পরিমাণ অর্থ কেটে নেওয়া হয়।
নিবন্ধন ও ফেরত
6এই কোম্পানিটি কোথায় নিবন্ধিত, সেখানে কী বকেয়া আছে, এবং সর্বনিম্ন কর আরোপকারী এখতিয়ারে তা গণনা করার জন্য ব্যবহৃত নির্দেশিত সময়কাল।
ই-ইনভয়েসিং
10ইউরোপ এবং ল্যাটিন আমেরিকার জন্য কাঠামোগত ই-ইনভয়েস: Peppol, XRechnung, Factur-X, FatturaPA, KSeF এবং CFDI।
ভারত নিবন্ধন
4একটি প্যান (PAN), প্রতিটি রাজ্যের জন্য একটি জিএসটিআইএন (GSTIN), এবং যে স্থানগুলো থেকে পণ্য সরবরাহ করা হয়।
জিএসটি
7তারিখসহ ট্যাক্স ও এইচএসএন কোড এবং তাদের হার, প্রতিটি জিএসটিআইএন-এর জন্য ডকুমেন্ট সিরিজ, আইআরপি-তে নিবন্ধিত ই-ইনভয়েস এবং ই-ওয়ে বিল।
জিএসটি রিটার্ন
4মাসের নথিগুলো থেকে যোগ করে GSTR-1 এবং GSTR-3B; পোর্টালের JSON হিসেবে GSTR-1; এবং ক্রয় চালানের সাথে মিলিয়ে GSTR-2B।
ইউপিআই সংগ্রহ
7যে ঠিকানাগুলিতে টাকা পৌঁছায়, এর জন্য পাঠানো অনুরোধগুলি, পিএসপি কী বলেছিল এবং ব্যাংক কী নিষ্পত্তি করেছিল।
বিধিবদ্ধ বেতন
6ইপিএফ, ইএসআই, পেশাগত কর ও শ্রম কল্যাণ তহবিল, মাসিক রেমিটেন্স, গ্র্যাচুইটি এবং টিডিএস-এর জন্য কর্মচারীরা কী ঘোষণা করেছেন।
নিয়ন্ত্রক প্রতিবেদন
4নিয়ন্ত্রক সংস্থার জন্য আর্থিক বিবরণীগুলোকে XBRL এবং Inline XBRL হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে।
পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ
ব্যয়ের ক্ষেত্র কোথায়, কী ব্যয় করা যেতে পারে এবং কিসের বিপরীতে তা করা যেতে পারে।
নিষ্পত্তি ও বরাদ্দ
8মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে একজন সংগ্রাহকের কাছ থেকে সংগৃহীত ব্যয়কে তার সঠিক স্থানে পৌঁছাতে হয়, এবং একটি পরোক্ষ ব্যয় কেন্দ্রের ব্যয়কে একটি উৎপাদনশীল কেন্দ্রে পৌঁছাতে হয়।
তহবিল হিসাবরক্ষণ
12প্রতিটি লাইনে তহবিল, অনুদান, কর্মসূচি ও কার্যক্রম এবং সেগুলোকে সেখানে স্থাপনকারী নিয়মকানুন — ফলে একজন কেরানি যখন ব্যয় কেন্দ্রটি টাইপ করেন, তখন খতিয়ান জেনে যায় কোন তহবিল থেকে অর্থ পরিশোধ করা হয়েছে এবং কোন পুরস্কারের খাতে তা ধার্য করা হয়েছে।
পণ্যের মূল্য নির্ধারণ
13কোনো জিনিসের দাম কত হওয়া উচিত, সেটির দাম কত ছিল, এবং কেন এই দুটি সংখ্যার মধ্যে পার্থক্য — এই বিষয়গুলো ছয় ভাগে ভাগ করা হয়েছে, কারণ প্রতিটি ভাগে একটি ভিন্ন বিভাগের নাম রয়েছে।
ভূমি খরচ
3পণ্য আমদানির মাল পরিবহন খরচ, শুল্ক এবং অন্যান্য ব্যয়, যে মজুদের অন্তর্ভুক্ত, তার উপরই বর্তায়।
কর্মশক্তি পরিকল্পনা
3ব্যয়ের সিংহভাগই হলো জনবল, তাই বাজেটটি মূলত একটি জনশক্তি পরিকল্পনা—যা নামের পরিবর্তে পদের ওপর ভিত্তি করে তৈরি, কারণ শুধু নামের ওপর ভিত্তি করে তৈরি পরিকল্পনা কোনো শূন্যপদ ধরে রাখতে পারে না।
রিপোর্টিং
ড্রিল-থ্রু এবং এর পেছনের ক্যাটালগ।
আরও
লিঙ্কের মাধ্যমে পৌঁছানো যায়
3মডিউল পৃষ্ঠায় এই স্ক্রিনগুলোর কোনো শিরোনাম থাকে না। যে রেকর্ডের সাথে এগুলো সম্পর্কিত, সেখান থেকে, কোনো সংরক্ষিত ভিউ থেকে, অথবা এদের ঠিকানার মাধ্যমে এগুলোতে পৌঁছানো যায় — এবং একবার খোলা হলে এগুলো অন্য যেকোনো তালিকার মতোই আচরণ করে।