মডিউল
উৎপাদন
লট জিনিয়লজি এবং WIP অ্যাকাউন্টিং সহ BOM, রাউটিং, ওয়ার্ক সেন্টার এবং প্রোডাকশন এক্সিকিউশন।
10 দলগুলি · 22 বিভাগগুলি · 115 স্ক্রিন
ডিজাইন
পণ্যটি কী, যে নকশায় তা বলা আছে, এবং যেকোনোটি পরিবর্তন করার কর্তৃত্ব।
দেখুনউপকরণের বিলখোলাদেখুনরাউটিংখোলারেকর্ডকর্ম কেন্দ্রখোলারেকর্ডProduction VersionsWhich bill of material, routing and fulfilment (make, buy, subcontract) an item is made with, chosen by the configuration attributes on the sales order line. MRP plans each order line on the version its attributes match.খোলা
কর্মক্ষেত্র3D মডেলারSTL বা OBJ ইম্পোর্ট করুন, অথবা একটি প্রিমিটিভ তৈরি করুন। একটি মডেলের পাশে দেখানো আয়তনটি, মডেলটি যে ত্রিভুজগুলো থেকে আঁকা হয়েছে, সেই ত্রিভুজগুলো থেকেই গণনা করা হয়।খোলারেকর্ডমডেলজ্যামিতি ফাইলের পরিবর্তে মেশ হিসেবে সংরক্ষিত থাকে, ফলে এটি পরিমাপ করা যায়। একটি অসম্পূর্ণ মডেল ভুল আয়তন দেখানোর পরিবর্তে কোনো আয়তনই দেখায় না।খোলারেকর্ডসমাবেশ কাঠামোকোন মডেল কোনটির ভিতরে এবং কোথায় বসে। একটি সমাবেশ কোনো গভীরতাতেই নিজেকে আবদ্ধ রাখতে পারে না।খোলাকর্মক্ষেত্রকাঠামো অনুসন্ধানকারীউপকরণের তালিকা দুইভাবেই দেখানো হয়: একবার বিস্তারিত বিবরণ দিয়ে ও খরচ হিসাব করে, এবং আরেকবার ব্যবহারের স্থান অনুযায়ী। একবারই হিসাব করা হয়, তাই ঘাটতি প্রতিবেদন, খরচ হিসাব এবং এই স্ক্রিন—সবকিছুতেই মিল থাকে।খোলারেকর্ডপ্রকৌশল নথিড্রয়িং, মডেল, স্পেসিফিকেশন এবং ওয়ার্ক ইনস্ট্রাকশন — এগুলো পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণের অধীনে থাকে, ফলে একটি প্রকাশিত সংস্করণ স্থির রাখা হয় এবং প্রতিস্থাপিত সংস্করণটি সংরক্ষণ করা হয়।খোলাদেখুননথি সংশোধনপ্রতিটি সংস্করণে উল্লেখ থাকে কে এটি এঁকেছে, কে এটি পরীক্ষা করেছে এবং কে এটি প্রকাশ করেছে। প্রকাশিত সংস্করণটি সম্পাদনাযোগ্য নয় — এটি বাতিল হয়ে যায়।খোলারেকর্ডনথি বরাদ্দএকটি ডকুমেন্ট কোথায় ব্যবহৃত হয়। একটি ড্রয়িং কোনো একটি পার্টের অন্তর্গত, কিন্তু একটি রাউটিং অপারেশন এবং একটি ইন্সপেকশন প্ল্যানও সেটিকে রেফারেন্স করে — এবং "আমাকে কী পুনরায় ইস্যু করতে হবে" হলো সেই তালিকাটি।খোলারেকর্ডCAM / NC প্রোগ্রামএটি কোনো যন্ত্রাংশের সাথে নয়, বরং একটি আইটেমের রিভিশনের সাথে যুক্ত। রিভিশন B-এর বিপরীতে পোস্ট করা এবং রিভিশন C-এর বিপরীতে চালানো একটি প্রোগ্রাম এমন হাজারখানেক যন্ত্রাংশ তৈরি করে যা মেশিনের প্রতিটি পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়।খোলারেকর্ডপ্রোগ্রাম টুল তালিকাএকটি প্রোগ্রাম কোন কোন টুল লোড করে এবং কোন ক্রমে সেগুলো লোড করে।খোলারেকর্ডটুলিংসরঞ্জাম কোনো বস্তু বা যন্ত্র নয়: এর কার্যকাল কতটুকু কাটাছেঁড়ার মাধ্যমে মাপা হয়, এবং একে প্রতিস্থাপন না করে বরং পুনরায় ধার দেওয়া হয়।খোলা
পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ
5প্রশ্নটি, সিদ্ধান্তটি, সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত সবকিছু, এবং কে এতে সম্মতি দিয়েছে।
রেকর্ডপরিবর্তনের অনুরোধপ্রশ্নটি, সমাধান নয়। এগুলোর বেশিরভাগই প্রত্যাখ্যাত হয়, এবং এই প্রত্যাখ্যানের হারই বলে দেয় যে পর্যালোচনা বোর্ডটি ঠিকমতো কাজ করছে কি না।খোলারেকর্ডপরিবর্তন আদেশসিদ্ধান্তটি, যার সাথে একটি কার্যকর হওয়ার তারিখ, প্রভাবিত বিষয়ের তালিকা এবং ইতিমধ্যে গৃহীত মজুদের নিষ্পত্তির ব্যবস্থা রয়েছে। প্রতিটি বিভাগ উত্তর দেওয়ার পরেই এটি প্রকাশ করা হবে।খোলারেকর্ডপ্রভাবিত বস্তুপরিবর্তনটি যা যা স্পর্শ করে, তার প্রতিটি এক লাইনে থাকে। এটাই একটি ইসিও-কে নিরীক্ষণযোগ্য করে তোলে: "আমরা বন্ধনীটি পরিবর্তন করেছি" এমনটা নয়, বরং এখান থেকে সেখানে, নয়টি অবজেক্ট, যার প্রতিটি কেউ না কেউ বন্ধ করেছে।খোলাদেখুনপরিবর্তন অনুমোদনকাদেরকে, কোন ক্রমে সম্মত হতে হবে। বাদ দেওয়া কোনো ধাপ মুছে ফেলার পরিবর্তে বাদ দেওয়া হিসেবেই নথিভুক্ত করা হয় — কোনো কিছু প্রত্যাহার করার পর প্রশ্ন করা হয়, "কে এটি পর্যালোচনা করেননি"।খোলারেকর্ডবোর্ড পরিবর্তন করুনএকটি পরিবর্তন অনুরোধের পর্যালোচনা বোর্ডের প্রতিটি ধাপে কে স্বাক্ষর করেন: একটি ভূমিকা, একটি HRMS পদ বা একজন মনোনীত ব্যক্তি। অনুরোধ জমা দেওয়ার সময় প্রতিটি ধাপকে এই তথ্য দেওয়া হয় — যিনি অনুরোধটি উত্থাপন করেছেন, তাকে কখনও দেওয়া হয় না। যে ধাপে কাউকে এই তথ্য দেওয়া যায় না, সেখানে কে অনুমোদনকারী তা উল্লেখ না করা পর্যন্ত “কোনো অনুমোদনকারী নির্ধারিত নেই” দেখানো হয়।খোলা
পরিকল্পনা
প্ল্যান্টটি কী প্রতিশ্রুতি দেয়, তা পূরণ করার জন্য কী করতে হবে, এবং এর অন্তর্নিহিত টানাপোড়েনগুলো।
মাস্টার শিডিউলিং
5প্ল্যান্টটি কী শেষ করার প্রতিশ্রুতি দিচ্ছে, এবং গুরুত্বপূর্ণ সম্পদগুলো তা সামলাতে পারবে কি না।
কর্মক্ষেত্রমাস্টার শিডিউল বোর্ডএকজন মাস্টার শিডিউলার যে গ্রিডে কাজ করে: একে অপরের বিপরীতে পূর্বাভাস এবং ব্যবহৃত অর্ডার, পরবর্তী সময়ের জন্য রেখে দেওয়া ব্যালেন্স, এবং প্রতি পিরিয়ডে অ্যাভেইলেবল-টু-প্রমিস — যেখানে দুটি ফেন্স ছায়াযুক্ত থাকে, কারণ সেগুলোর ভেতরে শিডিউলটি একটি পরিকল্পনা না হয়ে একটি প্রতিশ্রুতিতে পরিণত হয়।খোলারেকর্ডমাস্টার প্রোডাকশন শিডিউলকারখানাটি নির্দিষ্ট সময় অন্তর যা শেষ করার প্রতিশ্রুতি দেয়। এই ব্যবহারের নিয়মটিই হলো মূল বিষয়: যে কোম্পানি অর্ডারের সাথে পূর্বাভাস যোগ করে, তারা সবকিছু দুবার তৈরি করে।খোলারেকর্ডসময়সূচী সময়কালপ্রতি পিরিয়ডের জন্য একটি সারি। পূর্বাভাস, অর্ডার এবং ক্যারিড ব্যালেন্স গণনা করা হয়; পরিমাণ এবং ফার্ম ফ্ল্যাগ হলো চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত।খোলারেকর্ডসম্পদের বিলগুরুত্বপূর্ণ-সম্পদের সময় হিসাবে একটি ইউনিটের খরচ — যা রাউটিংয়ের চেয়ে ইচ্ছাকৃতভাবেই স্থূলতর। এই অফসেটটি গুরুত্বপূর্ণ: ১৪তম সপ্তাহে পাঠানো কোনো কিছুর প্রেস টাইম ব্যয় হয় ১১তম সপ্তাহে।খোলাদেখুনমোটা কাটার ক্ষমতাএকটি রাউটিং বিশদভাবে প্রকাশের কয়েক মাস আগেই, একটি মাস্টার শিডিউল গুরুত্বপূর্ণ রিসোর্সগুলোর উপর যে চাপ সৃষ্টি করে, তা ইতিহাস হিসেবে সংরক্ষণ করা হয়, যাতে এই পরিকল্পনাটি গত মাসের পরিকল্পনার সাথে তুলনা করা যায়।খোলা
উপকরণ পরিকল্পনা
3নেটিং রান যা সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তা প্রতিটি ব্যতিক্রমের খরচ অনুসারে সাজানো হয়েছে। এই রান এবং এর সাপ্লাই প্ল্যান, প্ল্যানড অর্ডার ও ব্যতিক্রমগুলো সাপ্লাই চেইন → সাপ্লাই প্ল্যানিং-এ থাকে; এখানকার ওয়ার্কবেঞ্চটি হলো এগুলোর বিষয়ে প্ল্যান্টের দৃষ্টিভঙ্গি।
কর্মক্ষেত্রপরিকল্পনা ওয়ার্কবেঞ্চএকজন প্ল্যানার আসলে যা খোলে: চার হাজার পরিকল্পিত অর্ডার নয়, বরং প্রতিটির খরচ অনুযায়ী সাজানো ব্যতিক্রমগুলো। প্রথম বিশটি সারি হলো সকালের অর্ডার।খোলাদেখুনপরিকল্পনা সিদ্ধান্তকেন একজন পরিকল্পনাকারী কোনো প্রস্তাব আগেভাগে চূড়ান্ত করেছেন, সেটিকে বিভক্ত করেছেন বা তার তারিখ পরিবর্তন করেছেন। পরিকল্পনা সারণীতে নথিভুক্ত থাকে যে প্রস্তাবটি চূড়ান্ত করা হয়েছে; কেবল এখানেই সিদ্ধান্তটি লিপিবদ্ধ থাকে, যা একজন পরিকল্পনাকারীর সারাদিনের সম্পূর্ণ বিষয়বস্তু।খোলাদেখুননিম্ন-স্তরের কোডপ্রতিটি আইটেম যে গভীরতম স্তরে উপস্থিত হয়, তার কারণেই একটি নেটিং রান তার প্যারেন্টদের পরে কম্পোনেন্টগুলোকে প্রসেস করে। একটি চক্রাকার কাঠামো বাতিল না করে চিহ্নিত করা হয়।খোলা
কানবন
5টেনে পুনরায় পূরণ: একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক কন্টেইনার, এবং যে বোর্ডটি সেগুলোকে দৃশ্যমান করে তোলে।
কর্মক্ষেত্রকানবান বোর্ডপাশে লুপ, আড়াআড়িভাবে কার্ডের অবস্থা। মডিউলের একমাত্র স্ক্রিন যেখানে ইচ্ছাকৃতভাবে কোনো টেবিল নেই: একটি কানবান সিস্টেমকে যদি তালিকা হিসেবে পড়তে হয়, তবে সেটি তার কার্যকর বৈশিষ্ট্যটি ইতিমধ্যেই হারিয়ে ফেলেছে।খোলারেকর্ডকানবান লুপনিয়ন্ত্রণ চক্র: কোথায় কী আবর্তিত হয়, কী আকারের পাত্রে, এবং সেগুলোর সংখ্যা কত। কার্ড গণনা হলো সিস্টেমে থাকা মজুদের সর্বোচ্চ সীমা।খোলারেকর্ডকানবান কার্ডপাত্রগুলো। তাদের অবস্থাগুলোর সমষ্টিই হলো চলমান কাজ — এর বাইরে অন্য কোনো সংখ্যা নেই।খোলাদেখুনলুপের আকারগণনা অনুযায়ী কার্ডের সংখ্যা কত হওয়া উচিত ছিল, তার সাথে প্রকৃত সংখ্যার তুলনা — প্রদত্ত তথ্যগুলো অপরিবর্তিত রেখে, কারণ এক মাস পরে ‘এই অংশে আমাদের এগারোটি কার্ড কেন আছে’—এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া অন্যথায় অসম্ভব।খোলাদেখুনকার্ড মুভমেন্টপ্রতিটি অবস্থার পরিবর্তনে সময়চিহ্ন দেওয়া থাকে। এগুলোর ওপর ভিত্তি করেই লুপের প্রকৃত চক্রের সময় পরিমাপ করা হয়, আর একারণেই এর আকার নির্ধারণ প্রক্রিয়াটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী না হয়ে স্ব-সংশোধনকারী হয়ে ওঠে।খোলা
উপকরণের প্রাপ্যতা
3অর্ডার করা যাবে কিনা: হাতে কী আছে, অন্য কাউকে কী দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে, কী আসছে, এবং কী কিনতে হবে।
রেকর্ডপ্রাপ্যতা যাচাইকোনো বিক্রয় আদেশ বা কনফিগারেশনের ক্ষেত্রে জিজ্ঞাসা করা প্রশ্ন, “এটি কি তৈরি করা সম্ভব?”, এবং সেই মুহূর্তে তার উত্তর। এটিকে একটি নথি হিসাবে রাখা হয়, কারণ এতে যে ঘাটতি পাওয়া গিয়েছিল, তার ভিত্তিতেই একটি চাহিদাপত্র তৈরি করা হয়েছিল।খোলাদেখুনপ্রাপ্যতা · লাইনলাইন বাই লাইন: হাতে কী আছে, তার মধ্যে কী আগে থেকেই দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে, কী অর্ডার করা হয়েছে, কী উৎপাদনের জন্য অর্ডার দেওয়া হয়েছে, এবং কিসের প্রকৃত ঘাটতি রয়েছে। এই চারটি বিষয়কে আলাদা রাখা হয়, কারণ “আমাদের কাছে কিছুই নেই” এবং “সবকিছুই অন্য জায়গায় দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে”—এই পক্ষগুলো এগুলোর ব্যাপারে ভিন্ন ভিন্ন পদক্ষেপ চায়।খোলারেকর্ডউপাদান সংরক্ষণএকটি অর্ডারের জন্য স্টক দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হলেও অন্যটির জন্য তা আর দেওয়া হচ্ছে না। রিজার্ভেশন ছাড়া দুটি অর্ডারকেই জানানো হয় যে একই বার পাওয়া যাচ্ছে, এবং দ্বিতীয়জন দোকানে গিয়ে বিষয়টি জানতে পারে।খোলা
তৈরি করুন
প্রতিটি মেশিনের সামনে করা কাজ, কী তৈরি করা হয়েছিল, এবং কীভাবে তা করা হয়েছিল তার প্রমাণপত্র।
প্রতিবেদনপ্রেরণ তালিকাপ্রতিটি ওয়ার্ক সেন্টারের সামনে যা আছে, তা যে ক্রমে চালানো উচিত সেই অনুযায়ী সাজানো থাকে। যে কাজ এখনও শুরু করা যায়নি, তা লুকিয়ে না রেখে দেখানো ও চিহ্নিত করা হয় — যে তালিকা থেকে নীরবে সারি বাদ পড়ে যায়, অপারেটররা সেটির ওপর আস্থা হারিয়ে ফেলে।খোলাকর্মক্ষেত্রস্টেশন টার্মিনালএকটি মেশিন, একজন অপারেটর, একটি স্ক্রিন: সামনে থাকা কাজটি, কী তৈরি হয়েছে তা জানানোর বাটন, এবং কেন মেশিনটি থেমেছে তা বলার বাটন।খোলাদেখুননিশ্চিতকরণপ্রতিটি ধাপে কী তৈরি করা হয়েছিল, কে তৈরি করেছিল এবং কিসের উপর ভিত্তি করে। উৎপাদিত পণ্য, বাতিল পণ্য এবং পুনঃপ্রক্রিয়াজাত পণ্য হলো তিনটি পরিমাণ, যাদের প্রত্যেকটির তিনটি করে খরচ রয়েছে এবং প্রস্তুতির সময়কে পরিচালনার সময় থেকে আলাদা করা হয়েছে।খোলারেকর্ডডাউনটাইমপ্রতিটি স্টপ কোড করা থাকে। একটি খোলা সারি মানে হলো মেশিনটি এই মুহূর্তে বন্ধ আছে, যা অ্যান্ডন বোর্ডে দেখা যায়।খোলারেকর্ডপুনরায় কাজ করার আদেশপুনর্বিন্যাস একটি দলিল, কোনো পাদটীকা নয়। মূল বিন্যাসের সাথে মিশে যাওয়ায় এটি অদৃশ্য থাকে, আর একারণেই গাছপালা মনে করে যে তাদের ফলন আসলে যা তার চেয়ে বেশি।খোলারেকর্ডউপকরণ স্টেজিংপ্রয়োজনের আগেই উৎপাদন লাইনে উপকরণ প্রস্তুত রাখার অনুরোধ। এটি একটি অনুরোধ, কোনো চলাচল নয়: চলাচল হলো গুদামের কাজ, এবং এটি সেই আলোচনার উৎপাদন সংক্রান্ত অংশ।খোলারেকর্ডউৎপাদন শিফটOEE, ডাউনটাইম এবং কনফার্মেশন—এই তিনটি বিভাগকে একত্রিত করা হয়। এটি ইচ্ছাকৃতভাবে সংক্ষিপ্ত রাখা হয়েছে—কারণ HRMS-এর কাছেই রোস্টার এবং কারা আসলে শিফটে আছে, সেই তথ্য থাকে।খোলারেকর্ডকারণ কোডস্টপেজ, স্ক্র্যাপ এবং রিওয়ার্কের জন্য একটিই তালিকা, কারণ বিশ্লেষণটি একই। লস বাকেটই একটি OEE পরিসংখ্যানকে কোনো কিছুকে দুবার ট্যাগ না করেই বিশ্লেষণ করার সুযোগ দেয়।খোলা
রেকর্ডমাস্টার রেসিপিপ্রক্রিয়া শিল্পে এটি হলো BOM ও রাউটিং-এর প্রতিরূপ: এর প্রতিটি ধাপে নির্দিষ্টকরণসহ বিভিন্ন প্যারামিটার থাকে এবং এর পরিমাণ ব্যাচের আকারের সাথে বৃদ্ধি পায়।খোলারেকর্ডরেসিপি পর্যায়নির্দেশনাটি সভায় যেভাবে পাঠ করা হয়। এটিকে রেফারেন্স হিসেবে না রেখে পাঠ্য হিসেবে রাখা হয়েছে, কারণ সম্পাদিত কপিটি অবশ্যই অনুমোদিত কপি হতে হবে।খোলারেকর্ডরেসিপি প্যারামিটারকী পরিমাপ করতে হবে, এবং তার মান কী হতে হবে। ব্যাচ তৈরির আগেই, এখানেই তা স্থির করা হয় — আর এই বৈশিষ্ট্যটিই ‘ইন-স্পেক’ সিদ্ধান্তকে পরবর্তী মতামতের পরিবর্তে একটি বাস্তবতায় পরিণত করে।খোলাদেখুনব্যাচ রেকর্ডএকটি ব্যাচ কী করেছে, যে ক্রমে তা ঘটেছে, এবং প্রতিটি নিয়ন্ত্রিত প্যারামিটারকে তার নির্ধারিত স্পেসিফিকেশনের সাথে মিলিয়ে দেখা হয়েছে। ব্যতিক্রমের ভিত্তিতে পর্যালোচনা: এই সংখ্যাগুলোই বলে দেয় যে দুইশ পৃষ্ঠা না পড়েই এটি প্রকাশ করা যাবে কি না।খোলাদেখুনব্যাচ ধাপসম্পাদিত পর্যায়গুলো ক্রমানুসারে। একটি ধাপ তার নিজস্ব পথে সম্পাদিত ও স্বাক্ষরিত হয়; এটি কখনও গ্রিডে সম্পাদনা করা হয় না।খোলাদেখুনপ্যারামিটার ক্যাপচারব্যাচ শুরু হওয়ার আগে স্পেসিফিকেশনের বিপরীতে যে প্রতিটি মান ক্যাপচার করা হয়েছিল, তা সংশোধন করা হয়। একটি সংশোধন কোনো কিছুকে ওভাররাইট করে না — এটি মূল মানটিকে নির্দেশ করে, কারণ সম্পাদনাযোগ্য অডিট ট্রেইল মূল মান নয়।খোলারেকর্ডব্যাচ বিচ্যুতিঘটনাটি ঘটার মুহূর্তেই, যে ব্যক্তি বা যন্ত্রটি তা দেখেছে, তার দ্বারা এটি উত্থাপন করা হয়। পর্যালোচনার সময় খোলা একটি বিচ্যুতি অনেক দুর্বল একটি বিষয়।খোলাদেখুনব্যাচ স্বাক্ষরকে কী স্বাক্ষর করেছেন এবং সেই স্বাক্ষরের অর্থ কী ছিল। স্বাক্ষরিত বিষয়বস্তুটি হ্যাশ করা থাকে, তাই পরবর্তী কোনো সম্পাদনা এর সাথে মিলবে না — এবং এটি আপডেট করার কোনো পথও নেই, কারণ স্বাক্ষর তো সেটাই।খোলা
নিয়ন্ত্রণ
কী পরিমাপ করা হয়েছিল, কী ভুল ছিল, এবং অনেক কিছু কোথা থেকে এসেছিল ও চলে গিয়েছিল।
গুণমান
1রেকর্ডপরিদর্শন পরিকল্পনাপরিকল্পনাবিহীন পরিদর্শন হলো সেদিন কী গুরুত্বপূর্ণ ছিল, সে সম্পর্কে একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত মতামত। একটি পরিকল্পনা পণ্য আসার আগেই তার বৈশিষ্ট্য, পদ্ধতি, পরিমাপ এবং নমুনা সংগ্রহের বিষয়টি নির্ধারণ করে দেয়।খোলারেকর্ডবৈশিষ্ট্যকী পরিমাপ করা হয়, কিসের সাপেক্ষে, কী দিয়ে। যে গেজের রেজোলিউশন টলারেন্সের দশ ভাগের এক ভাগ, তা দিয়ে এটি নিয়ন্ত্রণ করা যায় না, এবং গেজের R&R (রিটার্ন অ্যান্ড রিপ্লেসমেন্ট) সংখ্যাটিই তার সৎ বিবৃতি।খোলারেকর্ডনিয়ন্ত্রণ চার্টসীমা গণনা করা হয় প্রক্রিয়া থেকেই, কখনোই স্পেসিফিকেশন থেকে নয় — একটি প্রক্রিয়া যা স্বাচ্ছন্দ্যে একটি বিস্তৃত সহনশীলতার মধ্যে থাকে, তা ব্যাপকভাবে নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যেতে পারে এবং কেউ তা দেখতে পাবে না।খোলাদেখুনউপগোষ্ঠীপ্রতিটি উপগোষ্ঠীর পাঠ, তার গড় ও পরিসর এবং এটি কোন নিয়ন্ত্রণ নিয়মগুলো লঙ্ঘন করেছে, তা এখানে দেখানো হয়। যে বিন্দুটি একটি নিয়ম লঙ্ঘন করে, অথচ এর প্রতিটি অংশ সহনীয় সীমার মধ্যে থাকে, সেই কারণেই এই চার্টটি তৈরি করা হয়।খোলা
রেকর্ডঅসামঞ্জস্যশনাক্তকৃত উপাদানে কোনো সমস্যা আছে। বিশ্লেষণের পূর্বে নিয়ন্ত্রণ: কী প্রভাবিত হয়েছে, তা কোথায় আছে, এবং এর কোনো অংশ ইতোমধ্যে কোনো গ্রাহকের কাছে পৌঁছেছে কিনা।খোলারেকর্ডসংশোধনমূলক ও প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপতদন্ত, এবং—যে অংশটি সবসময় এড়িয়ে যাওয়া হয়—তা কার্যকর হয়েছে কি না, তার যাচাই। যাচাইয়ের তারিখ ছাড়া বন্ধ করা একটি CAPA মানে হলো আশার ওপর ভিত্তি করে বন্ধ করা।খোলারেকর্ডCAPA কার্যক্রমপ্রতিটি CAPA আসলে কাউকে কী করতে বলেছিল এবং তারা তা করেছিল কি না।খোলারেকর্ডনিরীক্ষাঅভ্যন্তরীণ, সরবরাহকারী, গ্রাহক এবং সার্টিফিকেশন অডিট, এবং এর থেকে প্রাপ্ত ফলাফলের সংখ্যাই বলে দেয় যে অডিটটি ভালো ছিল নাকি দুর্বল।খোলারেকর্ডনিরীক্ষার ফলাফলপ্রতিটি প্রাপ্ত তথ্য যা পর্যবেক্ষণ নয়, তাকে অবশ্যই একটি কার্যকলাপে পরিণত করতে হবে। CAPA সংযোগটিই প্রমাণ করে যে তা-ই হয়েছে।খোলারেকর্ডগ্রাহকের অভিযোগঅভিযোগের নিয়ন্ত্রিত অংশ, যা একটি পরিষেবা সংক্রান্ত মামলায় অন্তর্ভুক্ত হতে পারে না: প্রতিবেদনযোগ্যতার সিদ্ধান্ত, এর সময়সীমা, এবং পণ্যটি প্রকৃতপক্ষে ব্যর্থ হয়েছিল কিনা।খোলা
পরিদর্শন ও নিষ্পত্তি
2প্রতিটি পরিদর্শনে যা পরিমাপ করা হয়েছিল তার সাথে নির্দিষ্ট মানের তুলনা করা হতো, এবং কোনো কিছু ব্যর্থ হলে অনুমোদিত কোনো ব্যক্তি সিদ্ধান্ত নিতেন।
দেখুনপরিদর্শনপ্রতিটি পরিদর্শন — কাঁচামাল গ্রহণ, প্রক্রিয়া চলাকালীন এবং চূড়ান্ত — যেখানে কী পরিমাপ করা হয়েছে, কিসের সাপেক্ষে পরিমাপ করা হয়েছে, সেটি উত্তীর্ণ হয়েছে কিনা এবং অনুত্তীর্ণ হলে কী সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে, তার বিবরণ থাকে। ক্রয়কৃত কাঁচামাল থেকে শুরু করে সরবরাহ পর্যন্ত গুণমানের সম্পূর্ণ শনাক্তকরণযোগ্যতা।খোলারেকর্ডব্যবহারের সিদ্ধান্তব্যর্থ হওয়া কোনো উপকরণের বিষয়ে একজন ক্ষমতাপ্রাপ্ত ব্যক্তি কী করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন: সেটি ফেরত দেওয়া, পুনরায় কাজ করা, বাতিল করা, প্রতিস্থাপন করা, অথবা অনুমোদিত বিচ্যুতিসহ গ্রহণ করা — এর কারণ, সংশোধনমূলক পদক্ষেপ এবং এর ফলে কী ত্রুটি দেখা দিয়েছে, তা উল্লেখসহ।খোলা
রেকর্ডগেজক্যালিব্রেশন ঠিক না থাকা গেজ দিয়ে নেওয়া পরিমাপকে পরিমাপ হিসেবে গণ্য করা হয় না — এবং শেষবার সঠিকভাবে ক্যালিব্রেশন করার পর থেকে প্রতিটি ফলাফলই প্রশ্নবিদ্ধ।খোলাদেখুনক্রমাঙ্কন রেকর্ডসংশোধনের আগে যেমন ছিল, সংশোধনের পরেও তেমনই রয়ে গেছে। যে নথি শুধু অপরিবর্তিত অবস্থাকেই রাখে, তা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটিকেই বাদ দিয়ে দেয়।খোলাকর্মক্ষেত্রলট বংশবৃত্তান্তউভয় দিকেই অনেক কিছু: এর মধ্যে কী ঢুকেছে, এটি সবকিছুর মধ্যে গিয়েছে, এবং এটি যেখান যেখান দিয়ে বেরিয়ে গেছে। যে ব্যবস্থা শুধু একমুখী, তা কাউকে সবচেয়ে খারাপ মুহূর্তে একটি স্প্রেডশিটের কাছে পাঠিয়ে দেয়।খোলাপ্রতিবেদননিম্নমানের খরচঅভ্যন্তরীণ ব্যর্থতা, বাহ্যিক ব্যর্থতা এবং অসামঞ্জস্যের নথিগুলো থেকেই বারো মাসব্যাপী মূল্যায়ন।খোলা
প্ল্যান্ট সরঞ্জাম
যন্ত্রগুলো, সেগুলো কতটা ভালোভাবে চলত, এবং তাদের কথা বলার দুটি ধরন।
কর্মক্ষেত্রঅ্যান্ডন বোর্ডএই মুহূর্তে প্ল্যান্টটির অবস্থা কেমন: প্রতিটি মেশিন, সেটির অবস্থা, কতক্ষণ ধরে সেটি সেখানে আছে এবং কী চলছে। দেয়ালের স্ক্রিন এবং শিফট রিপোর্টে একই তথ্য দেখাচ্ছে।খোলাকর্মক্ষেত্রOEE বোর্ডপ্রাপ্যতা, কর্মক্ষমতা এবং গুণমানকে তাদের উৎপত্তির সময়-সিঁড়ি হিসেবে দেখানো হয় — কারণ যে প্ল্যান্টকে বলা হয় তার OEE ৬২%, সে তা দিয়ে কিছুই করতে পারে না, কিন্তু যে প্ল্যান্টকে বলা হয় চেঞ্জওভারের কারণে ৩৪০ মিনিট নষ্ট হয়েছে, সে তা পারে।খোলারেকর্ডসরঞ্জামভৌত যন্ত্রটি, যা কর্মকেন্দ্র (একটি সময়সূচি নির্ধারণকারী বস্তু) বা স্থায়ী সম্পদ (একটি খতিয়ানকারী বস্তু) কোনোটিই নয়। এটি উভয়েরই নাম নির্দেশ করে।খোলারেকর্ডমেশিনের অবস্থাপ্রতিটি অবস্থার জন্য একটি করে সারি থাকে, যা শুরু হলে খোলে এবং শেষ হলে বন্ধ হয়। কোনো কারণ ছাড়া বন্ধ হয়ে গেলে সেটি একটি কিউ হিসেবে গণ্য হয়, যা একজন সুপারভাইজার খালি করে দেন — এবং যতক্ষণ না এটি খালি করা হয়, ততক্ষণ পর্যন্ত ক্ষতির বিশ্লেষণ নির্ভরযোগ্য থাকে না।খোলাদেখুনOEE সময়কালপ্রতি শিফটে প্রতি মেশিনের জন্য গণনা করা উত্তর, এবং এর পাশে প্রতিটি ইনপুট রাখা হয় — কারণ আজকের নেমপ্লেট রেটের সাথে পুনরায় গণনা করা একটি সংখ্যাকে গত ত্রৈমাসিকের সাথে তুলনা করা যায় না। কোনো নির্দিষ্ট সময়কাল টাইপ করার প্রয়োজন হয় না: Compute OEE মেশিনের অবস্থা এবং সংখ্যা থেকে একটি দিনের জন্য এটি বের করে নেয়।খোলাপ্রতিবেদনক্ষতি বিশ্লেষণমিনিটে হওয়া ছয়টি বড় ক্ষতি, ক্রমানুসারে। যে প্ল্যান্টকে বলা হয়েছে চেঞ্জওভারে ৩৪০ মিনিট নষ্ট হয়েছে, তারা ব্যবস্থা নিতে পারে; কিন্তু যেটিকে বলা হয়েছে তার OEE ৬২%, তারা তা পারে না।খোলা
রেকর্ডআইওটি গেটওয়েপ্ল্যান্ট নেটওয়ার্ক এবং এই প্ল্যাটফর্মের মধ্যবর্তী বাক্সটি। এটি সরাসরি ডিভাইস সংযোগের পরিবর্তে একটি গেটওয়ে, কারণ এটি সেভাবেই তৈরি করা হয়েছে — সেন্সরগুলোর কোনো ক্রেডেনশিয়াল থাকে না।খোলারেকর্ডIoT ডিভাইসসেন্সর, মিটার, কাউন্টার, ক্যামেরা ও রিডার—প্রত্যেকটিই সেই যন্ত্রের সাথে আবদ্ধ, যাকে সে পরিমাপ করে।খোলারেকর্ডসংকেতএকটি ডিভাইস যা পরিমাপ করে, প্রতিটি পরিমাণের জন্য একটি করে সারি। স্কেলিং এখানেই থাকে কারণ এটি পরিমাপের একটি বৈশিষ্ট্য — পরবর্তী ধাপে প্রয়োগ করা হলে, প্রত্যেক গ্রাহককে এটি জানতে হয় এবং শেষ পর্যন্ত তাদের মধ্যে একজন তা জানবে না।খোলাদেখুনপাঠএই সিরিজটি। একটি সেন্সর যা এমন একটি মান প্রদান করে যা তার মতে কিছুই প্রদান না করা সেন্সরের চেয়ে খারাপ নয়, আর একারণেই প্রতিটি সারিতে কোয়ালিটি ফ্ল্যাগটি থাকে।খোলারেকর্ডসতর্কতা নিয়মএকটি থ্রেশহোল্ড, এবং সেটি কতক্ষণ সত্য থাকতে হবে। দ্বিতীয়টি ছাড়া, প্রতিটি নিয়ম একটিমাত্র নয়েজি স্যাম্পলেই সক্রিয় হয়ে যায় এবং সবাই অ্যালার্টিং বন্ধ করে দেয়।খোলাদেখুনসতর্কতাপূর্বের থ্রেশহোল্ড অনুযায়ী যা যা চালু হয়েছিল। একটি নিয়ম পরিবর্তিত হলে, এর দ্বারা পূর্বে জারি করা অ্যালার্টগুলো সেই থ্রেশহোল্ডই বজায় রাখে যার ভিত্তিতে সেগুলো জারি করা হয়েছিল।খোলারেকর্ডপিএলসি কন্ট্রোলারডিফল্টরূপে রাইট বন্ধ থাকে, এবং এটি ইচ্ছাকৃতভাবেই করা হয়েছে: একটি চালু মেশিনে লেখা একটি ভৌত ক্রিয়া, এবং সবচেয়ে নিরাপদ কনফিগারেশন হলো সেটি, যেখানে একটি ভুলভাবে কনফিগার করা স্ক্রিন তা গ্রহণ করতে পারে না।খোলারেকর্ডপিএলসি ট্যাগএকটি মেশিনের মেমরি অ্যাড্রেস। নেটওয়ার্কের এই প্রান্তে সর্বনিম্ন ও সর্বোচ্চ সীমা বলবৎ করা হয়, এবং এরর মেসেজে তার কারণ উল্লেখ করা থাকতে পারে।খোলারেকর্ডট্যাগ বাইন্ডিংএকটি ট্যাগের অর্থ কী, এবং এই ইন্টিগ্রেশনটি কোডের পরিবর্তে কনফিগারেশন হওয়ার কারণ। "DB10.DBW4" অর্থহীন; "PRESS-02-এর জন্য ভালো গণনা" হিসাবে আবদ্ধ হলে, এটি কাউকে কোনো ট্রান্সফরমেশন না লিখেই OEE, কনফার্মেশন এবং কানবানে ডেটা সরবরাহ করে।খোলাদেখুনপিএলসি লেখেএই প্ল্যাটফর্মটি একটি মেশিনে যে প্রতিটি মান পাঠায়, তা পূর্ববর্তী মানসহ আলাদাভাবে অনুরোধ ও অনুমোদন করা হয়। কোনো ঘটনার পর একজন নিরীক্ষক এই সারণিটিই চেয়ে থাকেন।খোলা
রক্ষণাবেক্ষণ করুন
পণ্যটি তৈরি করে এমন যন্ত্রটি রাখা।
রেকর্ডরক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনাকী করা উচিত, কত ঘন ঘন করা উচিত, এবং কীভাবে পরিমাপ করা উচিত — ক্যালেন্ডার অনুযায়ী, চলমান ঘণ্টা অনুযায়ী, চক্র অনুযায়ী, নাকি কেউ পর্যবেক্ষণ করছে এমন কোনো অবস্থার মাধ্যমে। এই তিনটি ভিন্ন কৌশল এবং এগুলোর খরচও ভিন্ন।খোলারেকর্ডকাজের তালিকা পরিকল্পনা করুনটেকনিশিয়ান আসলে যা করেন। হাতে করা অবস্থা পর্যবেক্ষণের ভিত্তি হলো এমন একটি কাজ যা একটি পরিমাপ লিপিবদ্ধ করে, এবং অন্য যেকোনো পরিমাপের মতোই এর একটি স্পেসিফিকেশন প্রয়োজন।খোলারেকর্ডরক্ষণাবেক্ষণ আদেশপ্রতিরোধমূলক এবং ত্রুটিজনিত কাজ ইচ্ছাকৃতভাবে একটি নথিতেই রাখা হয়েছে: কারণ রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষেত্রে এ দুটির অনুপাতই সবচেয়ে দরকারি সংখ্যা, এবং এটি দুটি ভিন্ন টেবিলের মাধ্যমে গণনা করা সম্ভব নয়।খোলারেকর্ডঅর্ডার টাস্কসম্পাদিত চেকলিস্ট, এবং এর স্পেসিফিকেশন অনুযায়ী নেওয়া যেকোনো পরিমাপ।খোলারেকর্ডযন্ত্রাংশ অর্ডার করুনঅন্যান্য সবকিছুর সাথে একই স্টোররুম থেকে অতিরিক্ত যন্ত্রাংশ ব্যবহৃত হয়। নিজস্ব সমান্তরাল স্টকসহ একটি রক্ষণাবেক্ষণ মডিউলের কারণেই একটি প্ল্যান্টে বেয়ারিংয়ের সংখ্যা নিয়ে দুটি ভিন্ন উত্তর পাওয়া যায়।খোলারেকর্ডখুচরা যন্ত্রাংশকোন যন্ত্রাংশ কোন মেশিনের — একেই বলে ইকুইপমেন্ট বিল অফ মেটেরিয়াল। এটি প্রস্তুতকারকের বিল অফ মেটেরিয়াল (Mfg.BOM) নয়: একটি BOM বলে দেয় একটি পণ্য কী দিয়ে তৈরি, এবং এটি বলে দেয় একটি মেশিন কী পরিমাণ জ্বালানি ব্যবহার করতে পারে।খোলাদেখুনমিটার রিডিংকীভাবে 'প্রতি ২,০০০ ঘণ্টা' একটি তারিখে পরিণত হয়। পূর্ববর্তীটির চেয়ে কম কোনো রিডিংকে নেগেটিভ হিসেবে না দেখিয়ে রিসেট (RESET) হিসেবে রেকর্ড করা হয় — অন্যথায় একটি প্রতিস্থাপিত মিটার এর উপর ভিত্তি করে তৈরি হওয়া প্রতিটি গড়কে নষ্ট করে দেবে।খোলারেকর্ডব্যর্থতার ধরণএই ধরনের যন্ত্রপাতি কীভাবে বিকল হয়, তার প্রভাব এবং শনাক্তকরণ পদ্ধতি। যন্ত্রের পরিবর্তে শ্রেণিতে রাখা, অথবা একই বিয়ারিং বিকল হওয়ার ঘটনা চল্লিশবার নথিভুক্ত করা হলেও কখনো দলবদ্ধ করা হয় না।খোলাপ্রতিবেদননির্ভরযোগ্যতাপ্রতিটি মেশিনের ব্যর্থতার মধ্যবর্তী গড় সময় এবং মেরামতের গড় সময়, পরিকল্পিত অংশ সহ। ইচ্ছাকৃতভাবে OEE প্রাপ্যতা নয় — এগুলো ভিন্ন ভিন্ন প্রশ্নের উত্তর দেয়।খোলাপ্রতিবেদনঅতিরিক্ত যন্ত্রাংশের সংস্পর্শকোন মেশিনগুলো দীর্ঘ অপেক্ষার কারণে দীর্ঘ সময়ের জন্য অচল হয়ে যেতে পারে? বীমাকৃত অতিরিক্ত যন্ত্রাংশ হিসেবে তিনটি মজুত থাকলে সমস্যা নেই; কিন্তু একই যন্ত্রাংশ একটিও না থাকা এবং চার মাস অপেক্ষার সময় লাগাটা এমন একটি ঝুঁকি, যার জন্য কারো চুক্তিতে স্বাক্ষর করা উচিত ছিল।খোলা
বুদ্ধিমত্তা
কী ঘটতে চলেছে, এ ব্যাপারে কী করণীয়, এবং এটি নিজে থেকেই কী করেছে।
উৎপাদন বুদ্ধিমত্তা
10পূর্বাভাস, সুপারিশ বা পদক্ষেপ গ্রহণকারী চৌদ্দটি সক্ষমতা—প্রকৃতপক্ষে কী ঘটেছে তার ভিত্তিতে প্রত্যেকটির মূল্যায়ন করা হয়েছে।
কর্মক্ষেত্রপ্রোডাকশন কো-পাইলটআপনার নিজের ভাষায় প্ল্যান্টটিকে একটি প্রশ্ন করুন। এই কোম্পানির নিজস্ব রেকর্ডের উপর ভিত্তি করে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক অনুসন্ধানের মাধ্যমে এর উত্তর দেওয়া হয়, যেখানে রেকর্ডগুলোর নাম উল্লেখ করা থাকে — এবং যখন এটি সেই তালিকার বাইরে চলে যায়, তখন অনুমান না করে সরাসরি প্ল্যাটফর্ম অ্যাসিস্ট্যান্টের কাছে হস্তান্তর করা হয়।খোলাদেখুনএআই সক্ষমতাচৌদ্দটি, এবং এর মধ্যে দুটি গুরুত্বপূর্ণ কলাম: প্রত্যেকটি কী করতে পারবে, এবং এর নির্ভুলতা পরিমাপ করে কতটা নিশ্চিত হওয়া গেছে। কোনো কিছুই নিজে থেকে কাজ করতে সক্ষম হয়ে পাঠানো হয় না।খোলাদেখুনভবিষ্যদ্বাণীএকটি মাত্র রেকর্ড সম্পর্কে প্রাপ্ত ফলাফল ও তার চালকদের র্যাঙ্কিং — এবং ফলাফলটি পরে পূরণ করা হয়, কারণ যা ঘটেছে তার সাথে তুলনা না করা পর্যন্ত কোনো ভবিষ্যদ্বাণী মূল্যহীন।খোলাদেখুনসুপারিশসমূহকী করতে হবে, এর মূল্য কত, এবং কেউ একজন কী সিদ্ধান্ত নিয়েছিল। এমন একটি সুপারিশ যা কেউ গ্রহণ করেনি, সেটিই সারণির সবচেয়ে দরকারি নথি।খোলাদেখুনদৃষ্টি পরিদর্শনক্যামেরার মাধ্যমে শনাক্ত হওয়া পৃষ্ঠতলীয় ও মাত্রাগত ত্রুটিসমূহ, এবং তার পাশে নমুনা হিসেবে নেওয়া মানুষের মতামত। নির্ভুলতার হার নয়, বরং মতভেদের হারই নির্ধারণ করে যে একটি ক্যামেরা নিজে থেকে কাজ করতে পারবে কি না।খোলাদেখুনমূল কারণ বিশ্লেষণব্যর্থতার আশেপাশে আসলে কী কী পরিবর্তন হয়েছিল, তার ভিত্তিতে সম্ভাব্য কারণগুলোকে ক্রমানুসারে সাজানো হয়েছে — যেমন কাঁচামালের লট, মেশিনের অবস্থা, ব্যাচ প্যারামিটার, কন্ট্রোল চার্ট, গেজ ক্যালিব্রেশন। কোনোটিই চূড়ান্ত নয়: স্বীকৃত কারণটি একজন ব্যক্তির নিজস্ব ধারণা।খোলারেকর্ডব্যতিক্রম নীতিমালাযখন এই ব্যতিক্রমটি দেখা দেয়, এবং তা এই সীমার মধ্যে থাকে, তখন ঠিক সেটাই করুন — এবং কাউকে জানান। এই সীমাই স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থা এবং এমন একটি তত্ত্বাবধানহীন সিস্টেমের মধ্যে পার্থক্য গড়ে দেয়, যা এমন সব প্রতিশ্রুতি দেয় যার কোনো পরিমাপই করা হয়নি।খোলাদেখুনস্বায়ত্তশাসিত ক্রিয়াকলাপস্বয়ংক্রিয়করণ কী করেছে, তার আগের ও পরের অবস্থা—যা এটিকে পরিবর্তনযোগ্য করে তোলে এবং যা একজন নিরীক্ষক পড়েন। একটি প্রত্যাখ্যানও নথিভুক্ত করা হয়: যে নীতি নীরবে প্রত্যাখ্যান করে এবং কিছুই বলে না, তা এমন একটি নীতির চেয়েও খারাপ যার কোনো অস্তিত্বই নেই।খোলারেকর্ডডকুমেন্ট ইন্টেলিজেন্সসার্টিফিকেট, মিল রিপোর্ট এবং প্যাকিং লিস্ট নির্দিষ্ট ফিল্ডে প্রবেশ করানো হয় — এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটি হলো, আইটেমটির স্পেসিফিকেশনের সাথে মিলিয়ে তা যাচাই করা হয়। নিখুঁতভাবে প্রতিলিপি করা এবং কোনো কিছুর সাথে তুলনা না করা একটি সার্টিফিকেট শুধুমাত্র টাইপিংয়ের শ্রম বাঁচিয়েছে, আর কিছুই নয়।খোলারেকর্ডকর্মপ্রবাহ অভিযোজনকোনো একটি পরিস্থিতির জন্য একটি প্রচলিত প্রক্রিয়াকে কখন কঠোর বা শিথিল করা হয়েছিল এবং এর সমাপ্তি কখন ঘটে। মেয়াদহীন একটি অভিযোজন হলো অটোমেশনের মাধ্যমে করা একটি স্থায়ী প্রক্রিয়াগত পরিবর্তন, এবং এই স্ক্রিনটি ঠিক এই পরিবর্তনটি প্রতিরোধ করার জন্যই তৈরি।খোলা
খরচ
প্রতিটি অর্ডারের জন্য কী দাম বলা হয়েছিল, প্রকৃত খরচ কত হয়েছিল এবং সেই অতিরিক্ত অর্থ কোথায় ব্যয় করা হয়েছিল।
অর্ডার খরচ এবং লাভজনকতা
4প্রতিটি অর্ডারের জন্য কী দর দেওয়া হয়েছিল, প্রকৃত খরচ কত হয়েছে, বাড়তি টাকাটা কোথায় খরচ হয়েছে, এবং কোন অর্ডারগুলো শেষ হওয়ার আগেই লোকসানের সম্মুখীন হবে।
দেখুনঅর্ডার লাভজনকতাপ্রতিটি গ্রাহক অর্ডারের জন্য প্রকৃত মূল্যের সাথে উদ্ধৃত মূল্য: কত দামে বিক্রি হয়েছে, আনুমানিক খরচ কত ছিল, প্রতিটি উপাদানের প্রকৃত খরচ কত হয়েছে এবং এর থেকে অর্জিত মুনাফা।খোলাদেখুনউৎপাদন আদেশের খরচএকটি প্রোডাকশন অর্ডারে প্রকৃতপক্ষে কী কী অন্তর্ভুক্ত হয়েছিল, যা কোনো প্রাক্কলনের পরিবর্তে পোস্ট করা তথ্যের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত: ইস্যুকৃত উপকরণ, নিশ্চিতকৃত সময়, প্রাপ্ত বহিরাগত প্রক্রিয়াকরণ এবং সম্পাদিত পুনঃকাজ।খোলাদেখুনঅর্ডার খরচের প্রক্ষেপণএকটি অর্ডারে এখন পর্যন্ত কী খরচ হয়েছে এবং এর ভবিষ্যৎ গতিপথ কী — ফলে, যে অর্ডারে লোকসান হওয়ার সম্ভাবনা আছে, তা শেষ হওয়ার পরে নয়, বরং আগেই চিহ্নিত করা যায়।খোলাদেখুনঅপারেশন সময় বৈচিত্র্যরাউটিং অনুযায়ী প্রতিটি অপারেশনে কী সময় লাগার কথা ছিল এবং বাস্তবে কী সময় লেগেছে, তা জানা থাকলে, বারবার ভুল হওয়া কোনো অনুমান নিয়ে তর্ক না করে তা সংশোধন করা যায়।খোলা
রিপোর্টিং
ক্যাটালগটি সবকিছুর ঊর্ধ্বে।
প্রতিবেদনরিপোর্ট এবং অ্যানালিটিক্সএই মডিউলের রিপোর্ট ক্যাটালগ এবং এর পেছনের মডেলগুলো — ডাইমেনশন ও কী ফিগার যা আপনি পুনর্বিন্যাস, ফিল্টার, মোট যোগফল নির্ণয় এবং এক্সপোর্ট করতে পারবেন।খোলাপ্রতিবেদনভবিষ্যদ্বাণীমূলক এবং নির্দেশনামূলকএই মডিউলের পরিমাপগুলো কোন দিকে যাচ্ছে, সেই পূর্বাভাসের মূল্য কতটুকু, এবং সময় থাকতে এ বিষয়ে কী করণীয়।খোলা
আরও
লিঙ্কের মাধ্যমে পৌঁছানো যায়
4মডিউল পৃষ্ঠায় এই স্ক্রিনগুলোর কোনো শিরোনাম থাকে না। যে রেকর্ডের সাথে এগুলো সম্পর্কিত, সেখান থেকে, কোনো সংরক্ষিত ভিউ থেকে, অথবা এদের ঠিকানার মাধ্যমে এগুলোতে পৌঁছানো যায় — এবং একবার খোলা হলে এগুলো অন্য যেকোনো তালিকার মতোই আচরণ করে।
দেখুনসরবরাহ পরিকল্পনাপ্ল্যান্ট থেকে জালগুলো দেখা যাচ্ছে। সাপ্লাই চেইন ইঞ্জিনটির মালিক — দ্বিতীয়টি হলে ‘আমাদের কী তৈরি করা উচিত’—এই প্রশ্নের দ্বিতীয় একটি উত্তর মিলবে। এখানে শুধু পড়ার জন্য।খোলাদেখুনপরিকল্পিত আদেশপ্রস্তাবিত প্রক্রিয়াটি। এখানে একটি নির্মাণ প্রস্তাব চূড়ান্ত করার মাধ্যমে কাজের আদেশ তৈরি হয় এবং তার কারণ নথিভুক্ত করা হয় — যা পরিকল্পনা সারণী সংরক্ষণ করতে পারে না।খোলাদেখুনপরিকল্পনা ব্যতিক্রমএই চালানটি যা চাইছে কেউ যেন সেদিকে নজর দেয়। যে চালানটি কোনো ব্যতিক্রম ছাড়াই চার হাজার অর্ডার এনে দিয়েছে, তা কাউকে কিছুই বলেনি।খোলাদেখুনএরপর কী হবে?প্রতিটি অনুমোদিত অর্ডারের পরবর্তী কার্যক্রম, এর জন্য কী প্রয়োজন, কে দায়ী — এবং যেখানে এটি শুরু করা যায় না, সেখানে একটি ধূসর হয়ে থাকা বোতামের পরিবর্তে লিখিত কারণ।খোলা