সরবরাহ শৃঙ্খল › পরিকল্পনা
ধারণক্ষমতা ও সময়সূচী
কোনটির একটি নির্দিষ্ট সময় আছে, এর কতটা ইতিমধ্যেই ব্যবহৃত হয়ে গেছে, এবং কোন যন্ত্র কোন সময়ে কী কাজ করে।
ভিতরে সরবরাহ শৃঙ্খল → পরিকল্পনা · 6 স্ক্রিন
কর্মক্ষেত্রধারণক্ষমতা বোর্ডপ্রতিটি সম্পদের যা আছে তার বিপরীতে কী পরিমাণ চাহিদা রয়েছে, তা প্রতিটি সময়কালের জন্য একটি দণ্ডরেখা দিয়ে দেখানো হয়েছে এবং তার উপর দিয়ে প্রাপ্যতার রেখা টানা হয়েছে। প্রতিবন্ধকতাটি কোথায়, তা নিয়ে তর্ক না করে স্পষ্টভাবে দেখা যাচ্ছে।খোলাকর্মক্ষেত্রসময়সূচী বোর্ডগ্যান্ট চার্ট। একটি বোর্ড একটি কর্মকেন্দ্র, একটি কারখানার উৎপাদন লাইন এবং একটি ডেলিভারি গাড়ির কাজ করে, কারণ সমস্যাটির আকৃতি অভিন্ন এবং তিনটি প্রায়-অভিন্ন বোর্ড তিনটি প্রায়-অভিন্ন বাগের প্রতিনিধিত্ব করে।খোলারেকর্ডধারণক্ষমতা সম্পদযে কোনো কিছু যার একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা আছে: একটি কর্মকেন্দ্র, একটি কর্মীদল, একটি যানবাহন, একজন চালক। এই সবকিছুর জন্য একটিই তালিকা, কারণ এমন একটি কারখানা যার প্রতিবন্ধকতা হলো তার সরবরাহকারী যানবাহন, এটি একটি বাস্তব ও সাধারণ পরিস্থিতি।খোলারেকর্ডধারণক্ষমতা ক্যালেন্ডারযখন কোনো সংস্থান প্রকৃতপক্ষে উপলব্ধ থাকে। শিফট, ছুটি, পরিকল্পিত রক্ষণাবেক্ষণ, শনিবারে দ্বিতীয় কর্মীদল। দিনে একটি সারি, কারণ ব্যতিক্রমটাই মূল বিষয়।খোলাদেখুনধারণক্ষমতা লোডএকটি নির্দিষ্ট সময়কালে একটি পরিকল্পনা কোনো সম্পদের কাছে তার উপলব্ধ সম্পদের তুলনায় কী চায়। একটি সসীম প্রক্রিয়া কোনো সময়কালে কিছু অন্তর্ভুক্ত করার সাহস দেখানোর আগে যে সারিটি পড়ে।খোলারেকর্ডধারণক্ষমতার সময়সূচীএকটি বোর্ড: এই উইন্ডোর উপরে থাকা রিসোর্সগুলোর সেট। একটি ফ্যাক্টরি শিডিউল, একটি ওয়ার্ক সেন্টার শিডিউল এবং একটি ভেহিকেল শিডিউল হলো একই ডকুমেন্ট, যেখানে ভিন্ন ধরনের রিসোর্স থাকে।খোলা
কলাম, ক্ষেত্র এবং ক্রিয়া
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| ধারণক্ষমতা বোর্ড | কর্মক্ষেত্র | প্রতিটি সম্পদের যা আছে তার বিপরীতে কী পরিমাণ চাহিদা রয়েছে, তা প্রতিটি সময়কালের জন্য একটি দণ্ডরেখা দিয়ে দেখানো হয়েছে এবং তার উপর দিয়ে প্রাপ্যতার রেখা টানা হয়েছে। প্রতিবন্ধকতাটি কোথায়, তা নিয়ে তর্ক না করে স্পষ্টভাবে দেখা যাচ্ছে। | 0 | 0 | 0 |
| সময়সূচী বোর্ড | কর্মক্ষেত্র | গ্যান্ট চার্ট। একটি বোর্ড একটি কর্মকেন্দ্র, একটি কারখানার উৎপাদন লাইন এবং একটি ডেলিভারি গাড়ির কাজ করে, কারণ সমস্যাটির আকৃতি অভিন্ন এবং তিনটি প্রায়-অভিন্ন বোর্ড তিনটি প্রায়-অভিন্ন বাগের প্রতিনিধিত্ব করে। | 0 | 0 | 0 |
| ধারণক্ষমতা সম্পদ | তালিকা | যে কোনো কিছু যার একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা আছে: একটি কর্মকেন্দ্র, একটি কর্মীদল, একটি যানবাহন, একজন চালক। এই সবকিছুর জন্য একটিই তালিকা, কারণ এমন একটি কারখানা যার প্রতিবন্ধকতা হলো তার সরবরাহকারী যানবাহন, এটি একটি বাস্তব ও সাধারণ পরিস্থিতি। | 12 | 25 | 0 |
| ধারণক্ষমতা ক্যালেন্ডার | তালিকা | যখন কোনো সংস্থান প্রকৃতপক্ষে উপলব্ধ থাকে। শিফট, ছুটি, পরিকল্পিত রক্ষণাবেক্ষণ, শনিবারে দ্বিতীয় কর্মীদল। দিনে একটি সারি, কারণ ব্যতিক্রমটাই মূল বিষয়। | 10 | 9 | 0 |
| ধারণক্ষমতা লোড | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | একটি নির্দিষ্ট সময়কালে একটি পরিকল্পনা কোনো সম্পদের কাছে তার উপলব্ধ সম্পদের তুলনায় কী চায়। একটি সসীম প্রক্রিয়া কোনো সময়কালে কিছু অন্তর্ভুক্ত করার সাহস দেখানোর আগে যে সারিটি পড়ে। | 12 | 0 | 0 |
| ধারণক্ষমতার সময়সূচী | তালিকা | একটি বোর্ড: এই উইন্ডোর উপরে থাকা রিসোর্সগুলোর সেট। একটি ফ্যাক্টরি শিডিউল, একটি ওয়ার্ক সেন্টার শিডিউল এবং একটি ভেহিকেল শিডিউল হলো একই ডকুমেন্ট, যেখানে ভিন্ন ধরনের রিসোর্স থাকে। | 12 | 11 | 1 |