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रिपोर्टिंग
एजेंटों पर कितना खर्च आया, उन्होंने क्या उत्पादन किया और उसमें से कितना हिस्सा उन्होंने अपने पास रखा।
में एजेंटिक एआई → रिपोर्टिंग · 8 स्क्रीन
| स्क्रीन | किस्म | यह क्या है | स्तंभ | क्षेत्र | कार्रवाइयाँ |
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| रिपोर्ट एवं विश्लेषण | रिपोर्ट | इस मॉड्यूल के लिए रिपोर्ट कैटलॉग, और इसके पीछे के मॉडल — आयाम और प्रमुख आंकड़े जिन्हें आप पुनर्व्यवस्थित कर सकते हैं, फ़िल्टर कर सकते हैं, कुल योग कर सकते हैं और निर्यात कर सकते हैं। | 0 | 0 | 0 |
| भविष्यसूचक एवं निर्देशात्मक | रिपोर्ट | इस मॉड्यूल के उपाय किस दिशा में आगे बढ़ रहे हैं, उस अनुमान का कितना महत्व है, और समय रहते इससे निपटने के लिए क्या किया जाना चाहिए। | 0 | 0 | 0 |
| क्या यह इसके लायक था | रिपोर्ट | प्रत्येक एजेंट ने क्या उत्पादन किया, उसमें से एक व्यक्ति ने कितना हिस्सा अपने पास रखा, और यह पता लगाने में कितना खर्च आया। एक ऐसा प्रस्ताव जिसे किसी ने स्वीकार नहीं किया, उसमें लागत तो वही रहती है लेकिन मूल्य शून्य हो जाता है। | 0 | 0 | 0 |
| एजेंट द्वारा व्यय | रिपोर्ट | एजेंट और महीने के हिसाब से किए गए खर्च का मॉडल, साथ ही उससे जुड़े टोकन। | 0 | 0 | 0 |
| स्वायत्तता सीढ़ी | रिपोर्ट | प्रत्येक एजेंट कहाँ स्थित है, वह वहाँ कितने समय से है, और क्या उसका रिकॉर्ड उसे पदोन्नत करने का समर्थन करता है। | 0 | 0 | 0 |
| अनुमोदन विलंबता | रिपोर्ट | अनुमोदक और प्रकार के आधार पर एजेंट लोगों के लिए कितनी देर प्रतीक्षा करते हैं। वह संख्या जो यह निर्धारित करती है कि क्या अनुमोदन स्तर का एजेंट उपयोग करने योग्य है या नहीं। | 0 | 0 | 0 |
| कनेक्शन विश्वसनीयता | रिपोर्ट | कौन से बाहरी सिस्टम जवाब देते हैं, कितनी जल्दी और कितनी बार वे जवाब नहीं देते हैं। | 0 | 0 | 0 |
| गार्डरेल दबाव | रिपोर्ट | कौन सी सीमाएं वास्तव में नुकसान पहुंचा रही हैं? एक सुरक्षा रेलिंग जो कभी चालू नहीं होती, या तो अच्छी तरह से लगी हुई है या किसी चीज़ की ओर इशारा नहीं कर रही है, और इसी तरह आप इसका पता लगा सकते हैं। | 0 | 0 | 0 |