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मॉड्यूल

आपूर्ति श्रृंखला

सामान, आपूर्तिकर्ता, खरीद, बिन-स्तरीय इन्वेंट्री और गोदाम संचालन। प्राप्तियाँ लेखांकन में जीआर/आईआर में जमा होती हैं।

9 समूह · 40 धारा · 200 स्क्रीन

मास्टर डेटा

आप क्या स्टॉक करते हैं, वह कहाँ रखा जाता है, उसे कैसे मापा जाता है और उसे कैसे कॉन्फ़िगर किया जाता है।

वस्तुएँ और आपूर्तिकर्ता

2

आप क्या स्टॉक करते हैं और किससे खरीदते हैं।

इकाइयाँ और पैकेजिंग

7

किसी मात्रा का वास्तव में क्या अर्थ है, वह किस चीज में पैक की गई है, और फर्श पर रखे क्रमांकित पैलेट के बारे में जानकारी।

रिकॉर्डमाप की इकाइयाँएक इकाई एक आयाम से संबंधित होती है और उस आयाम की आधार इकाई के लिए एक गुणनखंड रखती है, इसलिए एक आयाम की कोई भी दो इकाइयाँ बिना किसी घोषणा के परिवर्तित हो जाती हैं।खोलेंरिकॉर्डइकाई रूपांतरणये रूपांतरण अंकगणित से प्राप्त नहीं किए जा सकते। बिना मद वाला नियम कंपनी का नियम होता है; मद वाला नियम उस मद से संबंधित होता है और उसे निरस्त कर देता है।खोलेंरिकॉर्डआइटम इकाइयाँप्रत्येक इकाई में एक वस्तु का लेन-देन हो सकता है, और प्रत्येक वस्तु का मूल्य उसकी स्टॉक इकाई में कितना है। यही वह जानकारी है जो परचेज़ ऑर्डर लाइन का यूनिट पिकर पढ़ता है।खोलेंरिकॉर्डपैकेज प्रकारमाल को जिन पैलेट, कार्टन, टोट्स, ड्रम और कंटेनरों में भेजा जाता है, उनके बाहरी आयाम और खाली वजन के आधार पर लोड प्लान को एक राय के बजाय गणितीय गणना में तब्दील किया जाता है।खोलेंरिकॉर्डपैकेजिंग सामग्रीपैकेजिंग में सामान के अलावा और क्या-क्या शामिल होता है: फिल्म, वॉयड फिल, डेसिकेंट, लेबल। इनकी लागत भी शामिल होती है, क्योंकि प्रति ऑर्डर पैकेजिंग की लागत एक वास्तविक आंकड़ा है जिसे इसके बिना कोई भी नहीं बता सकता।खोलेंरिकॉर्डपैकिंग निर्देशकार्टन में कितने आइटम आएंगे, एक लेयर में कितने कार्टन होंगे, पैलेट पर कितनी लेयर होंगी। हर लेवल पर एक ही रो होगी, इसलिए अगर कोई ग्राहक अलग तरीके से पैकिंग करवाना चाहता है, तो यह एक अलग निर्देश होगा, न कि कोई विवाद।खोलेंरिकॉर्डहैंडलिंग यूनिटज़मीन पर पड़ी वास्तविक, भौतिक, क्रमांकित वस्तुएँ: पैलेट, कार्टन, कंटेनर। ये एक दूसरे के अंदर समाहित होते हैं, और एक पैलेट का वज़न उसके नीचे मौजूद सभी वस्तुओं का योग होता है — यह वज़न टाइप करने के बजाय दर्ज किया जाता है, क्योंकि जिस पैलेट का वज़न अनुमानित होता है, वह धुरी पर अतिरिक्त भार डालता है।खोलें

नेटवर्क

6

व्यवसाय कहाँ संचालित होता है और स्टॉक कहाँ रखा जाता है: स्थान, गोदाम, गली, शेल्फ, डिब्बा।

उत्पाद कॉन्फ़िगरेटर

14

ऑर्डर के अनुसार कॉन्फ़िगर करें, ऑर्डर के अनुसार असेंबल करें, ऑर्डर के अनुसार बनाएं और ऑर्डर के अनुसार इंजीनियरिंग करें। एक मॉडल प्रश्न पूछता है, नियम उत्तरों को सीमित करते हैं, और कॉन्फ़िगरेशन को हल करने से एक आइटम, सामग्री का बिल या इंजीनियरिंग अनुरोध प्राप्त होता है।

कार्यस्थानउत्पाद को कॉन्फ़िगर करेंमॉडल के सवालों के जवाब दें और देखें कि कीमत, डिलीवरी का समय और पूर्ति रणनीति समय के साथ कैसे तय होती जाती है।खोलेंरिकॉर्डकॉन्फ़िगरेटर · मॉडलएक विन्यास योग्य उत्पाद और उसका विन्यास कैसे बनाया जाता है — ऑर्डर के अनुसार कॉन्फ़िगर करना, असेंबल करना, बनाना या इंजीनियरिंग करना।खोलेंरिकॉर्डकॉन्फ़िगरेटर · प्रश्नमॉडल द्वारा पूछे जाने वाले प्रश्न, क्रमानुसार। प्रत्येक प्रश्न के कितने उत्तर दिए जा सकते हैं, यह निर्धारित करता है कि यह रेडियो बटन है या चेकलिस्ट।खोलेंरिकॉर्डकॉन्फ़िगरेटर · विकल्पउत्तर। किसी वस्तु के साथ दिया गया विकल्प उत्पाद में एक भाग जोड़ता है; जबकि बिना विकल्प वाला विकल्प एक ऐसी विशेषता है जो कीमत और दस्तावेज़ीकरण को बदल देती है।खोलेंरिकॉर्डकॉन्फ़िगरेटर · नियमएक ही सूची में दो प्रकार के नियम। प्रतिबंधात्मक नियम यह बताते हैं कि क्या चुना जा सकता है, स्पष्ट युग्मों के रूप में, क्योंकि एक नियम ग्राहक के सामने खड़े विक्रेता के लिए स्पष्ट होना चाहिए। प्रक्रियात्मक नियम यह बताते हैं कि चुनाव का क्या अर्थ है — कौन सा घटक, कितनी मात्रा में, किस प्रक्रिया के माध्यम से, किस निरीक्षण के साथ — और सामान्य भाषा में लिखी गई एक शर्त को दर्शाते हैं।खोलेंकार्यस्थानकॉन्फ़िगरेटर · वर्कबुककिसी कॉन्फ़िगर करने योग्य उत्पाद की संपूर्ण परिभाषा — मॉडल, विशेषताएँ, मान, IF … THEN … वाक्यों के रूप में लिखे गए नियम, घटक, संचालन और उप-असेंबली संरचना — एक एक्सेल वर्कबुक के रूप में डाउनलोड, संपादित और अपलोड करने के लिए; या कई नियमों को एक साथ टेक्स्ट के रूप में पेस्ट करने के लिए।खोलेंदेखेंविन्यासग्राहकों ने वास्तव में क्या कॉन्फ़िगर किया, उसका परिणाम क्या निकला, और क्या इसे अभी बनाया जा सकता है।खोलेंरिकॉर्डकॉन्फ़िगरेटर · पैरामीटरगणना नियम में प्रयुक्त होने वाले नामित स्थिरांक - प्रक्रिया भत्ता, कटाई भत्ता, घनत्व। इन्हें इस प्रकार नाम दिया गया है ताकि सूत्र एक वाक्य की तरह पढ़ा जा सके, न कि संख्याओं पर आधारित अंकगणित की तरह, जिन्हें कोई समझ न सके।खोलेंरिकॉर्डकॉन्फ़िगरेटर · सब-असेंबली इनहेरिटेंसपैरेंट मॉडल के कौन से उत्तर चाइल्ड मॉडल तक पहुंचते हैं, और वहां किस नाम से? मैप के बिना, एक सब-असेंबली को अलग से कॉन्फ़िगर किया जाता है, और एक 12 मिमी मशीन को 10 मिमी एक्सल मिलता है।खोलेंदेखेंकॉन्फ़िगर किया गया · घटकनियमों द्वारा निर्धारित प्रत्येक भाग को, उनके सूत्रों द्वारा गणना की गई मात्रा पर, और उसे चुनने वाले नियम के साथ एक विन्यास में रखा जाता है। यही इस प्रश्न का उत्तर है कि "इस क्रम में यह भाग क्यों है"।खोलेंदेखेंकॉन्फ़िगर किया गया · रूटिंगकिसी कॉन्फ़िगरेशन द्वारा किए जाने वाले ऑपरेशन, वर्क सेंटर के साथ क्रमानुसार, नियमों द्वारा गणना किया गया समय और प्रत्येक की लागत। गैल्वनाइजिंग ऑपरेशन का न होना ही इस प्रश्न का उत्तर है कि "यह वाला सस्ता क्यों है"।खोलेंदेखेंकॉन्फ़िगर किया गया · निरीक्षणनिरीक्षणों के आधार पर किसी संरचना की विशेषताओं का निर्धारण किया जाता है — प्रवेश अवस्था, प्रक्रियाधीन अवस्था और अंतिम अवस्था। जिन नियमों के आधार पर भागों का चयन किया जाता है, उन्हीं नियमों के आधार पर यह भी निर्धारित किया जाता है कि किन चीजों का मापन किया जाएगा।खोलेंदेखेंकॉन्फ़िगर किया गया · लागत पत्रककिसी भी संरचना की कुल लागत, एक-एक तत्व के हिसाब से - सामग्री, श्रम, मशीन, सेटअप, बाहरी प्रसंस्करण, स्क्रैप, माल ढुलाई, पैकेजिंग और अन्य खर्च। ऐसी कुल लागत जिसकी कोई जाँच नहीं कर सकता, उसका बचाव भी कोई नहीं कर सकता।खोलेंदेखेंकॉन्फ़िगर किया गया · क्योंएक ही सूची में एक कॉन्फ़िगरेशन के बारे में हर तथ्य: क्या उत्तर दिया गया, उससे क्या गणना की गई, उसने क्या चुना, और किस नियम ने ऐसा किया। वह स्क्रीन जो एक प्रोडक्शन इंजीनियर तब खोलता है जब कोई ऑपरेटर पूछता है कि यात्री ऐसा क्यों कह रहा है।खोलें

इन्वेंट्री संरचना

1

गोदाम और भंडारगृह के बीच का स्टॉक स्तर।

सोर्सिंग

बाजार से जानकारी लें, शर्तों पर सहमति बनाएं और आपूर्तिकर्ता को ईमानदार बनाए रखें।

रणनीतिक स्रोतन

7

बाजार से राय लें, जो परिणाम मिले उसका मूल्यांकन करें और पहले से तय किए गए भार के आधार पर पुरस्कार दें। पिछले आयोजन से ही एक नया आयोजन विकसित होता है।

कार्यस्थानप्रारूप एवं व्युत्पत्तिपिछली घटना, समाप्त हो रहे अनुबंध, या बार-बार दोहराए जा रहे आदेश के आधार पर एक घटना बनाएं - फिर उससे उत्पन्न दस्तावेज़ को पढ़ें, और जिस पैराग्राफ के बारे में यह दस्तावेज़ है, उसके बगल में उन सभी स्थानों को चिह्नित करें जहां किसी व्यक्ति की आवश्यकता है।खोलेंरिकॉर्डस्रोतन कार्यक्रमRFI, RFP और RFQ। प्रत्येक प्रतिक्रिया को प्राप्त होते ही मूल्य, डिलीवरी समय, भुगतान की शर्तें और मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा निर्धारित किसी भी मानदंड के आधार पर अंक दिए जाते हैं और रैंकिंग तय की जाती है, और रैंकिंग के आधार पर दिए गए पुरस्कार की घोषणा जोर से की जानी चाहिए।खोलेंरिकॉर्डउत्तरप्रत्येक आपूर्तिकर्ता ने क्या पेशकश की, और आयोजन शुरू होने से पहले घोषित भार के आधार पर उसने क्या अंक प्राप्त किए।खोलेंदेखेंआमंत्रणप्रत्येक आपूर्तिकर्ता से सोर्सिंग इवेंट के बारे में प्रतिक्रिया देने के लिए कहा गया था, और यह भी पूछा गया कि क्या उन्होंने प्रतिक्रिया दी है। आमंत्रित आपूर्तिकर्ताओं के अंतर्गत इवेंट के बारे में अधिक जानकारी आमंत्रित करें।खोलेंरिकॉर्डई-नीलामीरिवर्स नीलामी केवल एक ही दिशा में चलती है, और केवल घोषित कमी के अनुसार ही चलती है - यह नियम डेटाबेस में मौजूद होता है, इसलिए कोई भी बोली दूसरे दरवाजे से अंदर नहीं आ सकती।खोलेंरिकॉर्डदस्तावेज़ टेम्पलेटप्रत्येक प्रकार की घटना के लिए एक ढांचा तैयार किया जाता है। प्लेटफ़ॉर्म जिस मर्ज फ़ील्ड का उत्तर दे सकता है, उसे भर दिया जाता है; जिसका उत्तर वह नहीं दे सकता, उसे प्लेसहोल्डर के रूप में प्रदर्शित किया जाता है।खोलेंरिपोर्टस्रोतन प्रक्रियाप्रत्येक आयोजन से कितनी आय हुई और अनुमान के मुकाबले कितनी बचत हुई।खोलें

सप्लायर प्रबंधन

5

प्रदर्शन और जोखिम के आधार पर ग्राहकों को कंपनी में शामिल करना — किनसे खरीदारी की जा सकती है, और वे कैसा प्रदर्शन करते हैं।

रिकॉर्डआपूर्तिकर्ता पंजीकरणजब तक सभी आवश्यक दस्तावेज़ जमा नहीं हो जाते, आपूर्तिकर्ता को मंजूरी नहीं मिलती। नाम जमा करने में अभी भी बहुत कुछ अधूरा है; मंजूरी मिलने पर आपूर्तिकर्ता का रिकॉर्ड बनता है जिससे प्लेटफ़ॉर्म के बाकी उपयोगकर्ता खरीदारी करते हैं।खोलेंरिकॉर्डआपूर्तिकर्ता दस्तावेज़प्रत्येक आपूर्तिकर्ता के पास कौन-कौन सा प्रमाणपत्र है और उसकी वैधता कब समाप्त होती है। एक समाप्त हो चुका प्रमाणपत्र अनुपालन में विफलता का कारण बन सकता है।खोलेंरिकॉर्डआपूर्तिकर्ता प्रदर्शनडिलीवरी और लागत का आकलन वास्तविक रूप से घटित होने वाली घटनाओं के आधार पर किया जाता है; गुणवत्ता, सेवा और अनुपालन का मूल्यांकन किया जाता है। समग्र स्कोर में केवल उन्हीं चीजों को महत्व दिया जाता है जिनका मूल्यांकन किया गया हो।खोलेंरिकॉर्डआपूर्तिकर्ता जोखिमसंभावित परिणाम, उसके प्रभाव, शमन उपायों और उसकी जिम्मेदारी किसके पास है, इन सब बातों को ध्यान में रखते हुए तय किए जाते हैं। स्कोर और उसकी गंभीरता की गणना की जाती है, राय की नहीं।खोलेंरिपोर्टआपूर्तिकर्ता स्कोरकार्डस्कोर, जोखिम, खर्च और क्या कागजी कार्रवाई अभी भी वैध है - हर आपूर्तिकर्ता की जानकारी एक ही पृष्ठ पर।खोलें

अनुबंध प्रबंधन

4

एक टेम्पलेट से तैयार किया गया, एक ही स्थान पर रखा गया, और उनके द्वारा निर्धारित कीमतों पर लागू किया गया।

सहयोग

3

आपूर्तिकर्ता क्या कहता है कि क्या आने वाला है, वे क्या पुष्टि करते हैं, और इस बारे में हुई बातचीत।

प्रत्यक्ष सामग्री

2

दीर्घकालिक समझौते, उनके लिए जारी की गई समय-सारणी और आपूर्तिकर्ता को क्या उम्मीद करने के लिए कहा गया है।

हस्ताक्षर

2

दूसरे पक्ष को इलेक्ट्रॉनिक रूप से हस्ताक्षर करने के लिए भेजे गए दस्तावेज़, और कंपनी की ओर से उन पर हस्ताक्षर करने वाले व्यक्ति।

आपूर्तिकर्ता पोर्टल

2

आपूर्तिकर्ता और वाहक स्वयं के लिए और उनके द्वारा मांगे गए परिवर्तनों के लिए हस्ताक्षर कर रहे हैं।

क्रय प्रबंधन

प्रतिबद्धता, रसीद, चालान और भुगतान के माध्यम से मांग।

अनुरोध और आदेश

5

मांग से लेकर प्रतिबद्धता और प्राप्ति तक, लागत केंद्र और बजट के आधार पर।

रिकॉर्डमांग पत्रखोलेंदेखेंक्रय आदेशखोलेंदेखेंमाल प्राप्तियाँप्रत्येक खरीद आदेश के विरुद्ध दर्ज की गई माल प्राप्ति: क्या आया, किस डिब्बे में रखा गया, और इकाइयों के सीरियल नंबर। रसीद खोलें और उन्हें दर्ज करने के लिए एक पंक्ति में "रजिस्टर सीरियल नंबर" का उपयोग करें - पोस्ट करने के बाद भी।खोलेंदेखेंपीओ अनुमोदनप्रत्येक खरीद आदेश के लिए हस्ताक्षर की प्रतीक्षा की जा रही है, उन्हें उसी क्रम में प्राप्त किया जाएगा जिस क्रम में वे एकत्र किए गए हैं। आदेश तभी प्राप्त होता है जब सभी स्तरों पर स्वीकृति मिल जाती है।खोलेंरिकॉर्डपीओ अनुमोदन नियमकिन खरीद आदेशों को अनुमोदन की आवश्यकता है, और कौन हस्ताक्षर करता है। क्रेता की रिपोर्टिंग लाइन पर एक नियम एचआरएमएस संगठन चार्ट (और उस स्थिति ट्री का अनुसरण करता है जहां प्रबंधक दर्ज नहीं है) का अनुसरण करता है, इसलिए कंपनी के पुनर्गठन से अनुमोदन का मार्ग बदल जाता है और यहां कुछ भी बदलने की आवश्यकता नहीं होती है।खोलें

क्रय

3

कैटलॉग, खरीदारी के तरीके बताने वाली नीति, और उन चीजों की रसीद जिन्हें डिब्बे में नहीं डाला जा सकता।

खरीद नियंत्रण

8

किसी मांग पत्र पर कौन हस्ताक्षर करता है और किस क्रम में, इस पखवाड़े में उनकी जगह कौन काम कर रहा है, विक्रेताओं की तुलना कैसे की जाती है, एक उपठेकेदार के पास क्या है, और ग्राहक के आदेश और उसकी सामग्री के बीच की हर वह बात जो आगे नहीं बढ़ पा रही है।

रिकॉर्डअनुरोध अनुमोदन नियमकिन खरीद अनुरोधों पर हस्ताक्षर आवश्यक हैं और किन पर? खरीद आदेश नियम का स्वरूप भी वैसा ही है, क्योंकि कंपनी को अपने अधिकार का प्रत्यायोजन केवल एक बार ही व्यक्त करना चाहिए।खोलेंरिकॉर्डअनुमोदन स्तरनियम के अनुसार हस्ताक्षर करने के लिए व्यक्तियों को एक-एक करके क्रम से नियुक्त किया जाता है। जिस स्तर के अनुमोदक ने पद छोड़ दिया है या छुट्टी पर है, उस स्तर का हस्ताक्षर छोड़ दिया जाता है और अगला व्यक्ति उसकी जगह लेता है; जिस स्तर पर किसी को हस्ताक्षर करना आवश्यक है, उस दस्तावेज़ को अपने पास रखा जाता है। खरीद आदेश और मांग पत्र दोनों के लिए यही प्रक्रिया लागू होती है, क्योंकि यह एक ही नीति है।खोलेंरिकॉर्डअनुमोदन प्रतिनिधिमंडलअनुपस्थिति के दौरान कौन किसके लिए हस्ताक्षर कर रहा है? यह नियम में संशोधन नहीं बल्कि एक रिकॉर्ड है: नियम में अभी भी कंपनी की नीति बताई गई है, इसमें यह बताया गया है कि कौन उनकी जगह काम कर रहा है, और अनुमोदन में यह बताया गया है कि यह किसे और क्यों दिया गया।खोलेंदेखेंअनुरोध अनुमोदनअनुरोध के लिए हर हस्ताक्षर का इंतज़ार किया जा रहा है, सबसे पुराने हस्ताक्षर से शुरू करके। जब तक सभी हस्ताक्षर प्राप्त नहीं हो जाते, अनुरोध खरीद आदेश में परिवर्तित नहीं हो सकता - और यह नियम डेटाबेस द्वारा लागू होता है, न कि किसी स्क्रीन द्वारा।खोलेंरिकॉर्डविक्रेता मूल्यांकन मानदंडकिन आधारों पर प्रतिक्रियाओं की तुलना की जाएगी और प्रत्येक प्रतिक्रिया का कितना महत्व होगा — यह जानकारी प्रतिक्रिया खोलने से पहले ही घोषित कर दी जाएगी। बाद में चुने गए मानदंड, पसंदीदा उत्तर के अनुरूप होंगे।खोलेंदेखेंविक्रेता मूल्यांकन स्कोरप्रत्येक विक्रेता ने प्रत्येक मानदंड पर कितना स्कोर प्राप्त किया और भारित किए जाने के बाद उसका क्या मूल्य था। मूल्य, डिलीवरी का समय और भुगतान की शर्तें, इन सभी को सर्वोत्तम प्रतिक्रिया के आधार पर आंका जाता है: सबसे कम कीमत, सबसे कम डिलीवरी का समय और सबसे लंबी क्रेडिट अवधि। जब तक अन्यथा निर्दिष्ट न हो, इनका भार क्रमशः 60%, 20% और 20% होता है।खोलेंरिकॉर्डउपठेकेदारों के पास सामग्रीकंपनी के पास जो कुछ है और जो उसके पास नहीं है: उपठेकेदार को जारी की गई सामग्री, उनके द्वारा उपभोग की गई, वापस की गई और खराब हुई सामग्री, और वह सामग्री जो अभी भी बाजार में मौजूद है।खोलेंदेखेंखरीद अपवादग्राहक के ऑर्डर और आवश्यक सामग्री के बीच जो कुछ भी नहीं हो रहा है, वह सब कुछ इसमें शामिल है - अस्वीकृत मांग पत्र, अस्वीकृत निविदाएं, विलंबित वितरण, अस्वीकृत सामग्री, बकाया उपठेकेदार और ऐसे चालान जिनका मिलान नहीं हो रहा है।खोलें

चालान एवं भुगतान

5

ऑर्डर और रसीद के आधार पर जानकारी दर्ज करें, मिलान करें और भुगतान राशि का प्रस्ताव दें।

रिकॉर्डचालान ग्रहणइनवॉइस चाहे किसी भी रूप में प्राप्त हुआ हो—स्कैन किया हुआ, ईमेल किया हुआ, EDI के माध्यम से भेजा हुआ या मैन्युअल रूप से दर्ज किया हुआ। कैप्चर सप्लायर और ऑर्डर का पता लगाता है और दोहरा भुगतान होने से पहले ही डुप्लिकेट इनवॉइस को चिह्नित कर देता है।खोलेंदेखेंमिलान परिणामप्रत्येक मिलान ने किन चीज़ों की तुलना की और उसमें क्या पाया गया। एक अपवाद किसी व्यक्ति द्वारा जारी किया जाता है, जिसका कारण रिकॉर्ड में दर्ज होता है।खोलेंरिपोर्टरोके गए चालानसब कुछ चिपक गया है, और जिस चीज पर चिपका है वह भी।खोलेंरिकॉर्डभुगतान प्रस्तावकिसी निश्चित तिथि तक क्या देय है, प्रतीक्षा करने पर कितनी छूट समाप्त हो जाएगी, और कितना भुगतान करना होगा। इसे जारी करने से यह भुगतान का दूसरा तरीका नहीं बल्कि बैंक भुगतान बैच बन जाता है।खोलेंरिकॉर्डभुगतान शर्तेंकुल दिनों की संख्या और जल्दी भुगतान करने पर मिलने वाली छूट — प्रस्ताव में यही लिखा है जिससे यह तय किया जा सके कि इंतजार करने से नुकसान होता है या नहीं।खोलें

इलेक्ट्रॉनिक डाटा इंटरचेंज

5

X12 और EDIFACT में व्यापारिक साझेदारों के साथ आदान-प्रदान किए गए ऑर्डर, पावती, शिपमेंट नोटिस और चालान।

कार्यस्थानईडीआई इनबॉक्सकिसी पार्टनर की X12 या EDIFACT फ़ाइल को पेस्ट या अपलोड करें, इसे सेगमेंट दर सेगमेंट जांचें और इसे ऑर्डर, पुष्टिकरण, अपेक्षित रसीदें और चालान ड्राफ्ट में शामिल करें।खोलेंदेखेंईडीआई इंटरचेंजभेजे गए या प्राप्त किए गए प्रत्येक आदान-प्रदान में: नियंत्रण संख्याएँ, स्थिति, पावती, वाक्यों में त्रुटियाँ, इसके द्वारा बनाए गए दस्तावेज़ और फ़ाइल ठीक उसी रूप में जैसी वह थी, शामिल हैं।खोलेंरिकॉर्डईडीआई भागीदारजिन ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और वाहकों के साथ आप ईडीआई का आदान-प्रदान करते हैं: X12 004010/005010 या EDIFACT D96A/D01B, दोनों पक्षों पर इंटरचेंज आईडी और क्वालिफायर, विभाजक और फाइलों की आवाजाही का तरीका।खोलेंरिकॉर्डईडीआई कनेक्टरफ़ाइलें कैसे स्थानांतरित होती हैं: AS2, SFTP, VAN मेलबॉक्स — या सैंडबॉक्स, जो डाउनलोड के लिए हर फ़ाइल को अपने इंटरचेंज पर रखता है। क्रेडेंशियल्स गोपनीय रूप से संग्रहीत किए जाते हैं और कभी प्रदर्शित नहीं किए जाते।खोलेंरिकॉर्डईडीआई दस्तावेज़ मानचित्रप्रत्येक भागीदार और दस्तावेज़ के अनुसार: इनबाउंड या आउटबाउंड, यह क्या बनाता है या किससे बना है, वस्तुओं का नामकरण कैसे किया जाता है, और क्या इनबाउंड दस्तावेज़ को आगमन पर संसाधित किया जाता है या समीक्षा के लिए रखा जाता है।खोलें

ड्रॉप-शिप

2

विक्रेता सीधे ग्राहक को सामान भेजता है।

भंडार

स्थायी स्टॉक, व्यक्तिगत इकाइयाँ और किन चीज़ों का पुनः ऑर्डर करना है।

स्टॉक और गिनती

3

अनाज के भंडार, लॉट और स्थिति के आधार पर स्थायी स्टॉक।

अनुज्ञेयता

2

अलग-अलग इकाइयाँ और वे सभी स्थान जहाँ वे मौजूद रही हैं।

फिर से भरना

1

किन चीजों को दोबारा ऑर्डर करना है और कब।

वापसी

1

ग्राहकों से माल वापस आना, प्राधिकरण से लेकर क्रेडिट तक।

गोदाम

इमारत की संरचना, उसमें होने वाला काम और बाहर खड़े ट्रेलर।

गोदाम संरचना

7

प्रत्येक क्षेत्र की विशेषता, सामान आने-जाने के रास्ते और काम करने वाला व्यक्ति।

कार्यस्थानगोदाम का नक्शाफर्श का रेखाचित्र: प्रत्येक कूड़ेदान को उसकी भरी हुई स्थिति के अनुसार रंग दिया गया है, दरवाजे, सामान रखने के स्थान और आंगन में खड़े ट्रेलर।खोलेंरिकॉर्डभंडारण प्रकारप्रत्येक क्षेत्र किस प्रकार का स्थान है, और उससे जुड़े दो निर्णय: वहां माल कैसे रखा जाता है और उसे कैसे निकाला जाता है।खोलेंरिकॉर्डगोदी के दरवाजेजहां वाहन इमारत से मिलता है। एक वास्तविक बाधा: एक दरवाजे पर दो ट्रेलर नहीं हो सकते, और जिस दरवाजे पर पहले से ही कोई मौजूद हो, वह माल समय पर रवाना नहीं हो पाएगा।खोलेंरिकॉर्डस्टेजिंग क्षेत्रजहां सामान दरवाजे और रैक के बीच, या पिक और ट्रक के बीच रखा जाता है। इसे पैलेट की स्थिति और फर्श के क्षेत्रफल के आधार पर मापा जाता है, इसलिए यह बिन नहीं है।खोलेंरिकॉर्डगोदाम संसाधनकाम करने वाले लोग, ट्रक और उपकरण। एक व्यक्ति संसाधन के रूप में कर्मचारी होता है, इसलिए उसकी उत्पादकता उसके रिकॉर्ड में दर्ज की जाती है और नौकरी छोड़ने वाला व्यक्ति यहाँ किसी के ध्यान में रखे बिना ही संसाधन नहीं रह जाता।खोलेंरिकॉर्डसामान रखने के नियमआने वाली वस्तु को किस प्रकार के भंडारण में रखा जाना चाहिए, और किस क्रम में रखा जाना चाहिए। सबसे विशिष्ट जानकारी का मूल्यांकन पहले किया जाता है: किसी वस्तु का नाम बताने वाला नियम उसकी श्रेणी का नाम बताने वाले नियम से बेहतर होता है।खोलेंरिकॉर्डपुनःपूर्ति नियमपिकिंग बिन को रिजर्व से भरा रखना, ताकि कोई भी पिक करने वाला कभी भी खाली बिन की ओर न जाए।खोलें

गोदाम निष्पादन

8

एक साथ जारी की गई मांग, एक व्यक्ति के लिए काम का समूह, और वे बदलाव जो वास्तव में होते हैं।

रिकॉर्डलहरेंइन ऑर्डरों पर अभी काम करने का निर्णय लिया गया है। एक-एक करके ऑर्डर चुनने में एक ही गलियारे से चालीस बार गुजरना पड़ता है; अगर ट्रक चार बजे निकलता है तो काम एक बजे शुरू होता है।खोलेंरिकॉर्डगोदाम के आदेशएक व्यक्ति द्वारा एक ही बार में किए जाने वाले कार्यों का समूह। कार्य की इकाई के विपरीत, यह कार्य सौंपने की इकाई है।खोलेंरिकॉर्डगोदाम के कार्यएक ही प्रक्रिया: इस डिब्बे से इस वस्तु की इतनी मात्रा निकालकर दूसरे डिब्बे में रखना। गोदाम का हर काम इसी प्रकार का होता है, इसीलिए यहाँ छह सूचियों के बजाय एक ही सूची है। यहाँ स्टॉक को स्थानांतरित करने का एकमात्र कारण कार्य की पुष्टि करना है।खोलेंदेखेंकिन चीजों को पुनःपूर्ति की आवश्यकता है?इस समय, हर पिक फेस अपने न्यूनतम स्तर पर या उससे नीचे होना चाहिए। रिप्लेनिशमेंट रन ठीक यही पढ़ता है और हर पंक्ति को एक टास्क में बदल देता है।खोलेंदेखेंबिन उपयोगप्रत्येक बिन अपनी क्षमता के मुकाबले कितना भरा हुआ है। गोदाम के नक्शे में रंगों का इस्तेमाल इसी संख्या के आधार पर किया जाता है, और कोई भी पुटअवे रणनीति कुछ भी प्रस्तावित करने से पहले इसी संख्या की जाँच करती है।खोलेंरिकॉर्डखांचाकरणप्रत्येक वस्तु को उसकी वास्तविक गति के अनुसार कहाँ रखा जाना चाहिए, यह निर्धारित किया गया है। एक अनुशंसा, उसके तर्क सहित, ताकि किसी की सहमति के बिना कोई भी वस्तु स्थानांतरित न की जाए।खोलेंरिकॉर्डश्रम मानकइनमें से किसी एक कार्य को पूरा करने में कितना समय लगना चाहिए। इसे निश्चित और परिवर्तनीय भागों में विभाजित करें, क्योंकि कूड़ेदान तक जाने में उतना ही खर्च आता है चाहे आप एक डिब्बा उठाएं या दस।खोलेंदेखेंश्रम प्रदर्शनएक व्यक्ति ने एक शिफ्ट में मानक के मुकाबले वास्तव में क्या किया। वह पंक्ति जो कर्मचारियों की सूची और वेतन सूची के साथ गोदाम की उत्पादकता की रिपोर्ट करने योग्य बनाती है।खोलें

यार्ड

2

साइट पर मौजूद ट्रेलर, वे किस दरवाजे पर हैं, और वे कितने समय से खड़े हैं।

डॉक शेड्यूलिंग

4

कौन किस दरवाजे पर कब है — यह जानकारी गोदाम या मालवाहक कंपनी द्वारा बुक की गई है।

कार्यस्थानडॉक बोर्डएक गोदाम, एक दिन: दरवाजे बंद, खांचे बने हुए, हर बुकिंग अपने-अपने कक्षों में - ट्रकों की जाँच करें, उन्हें दरवाजे तक भेजें और यहीं से उन्हें ले जाएं।खोलेंरिकॉर्डडॉक अपॉइंटमेंट्सCarrier bookings of a door and a slot — a gate entry for a delivery: what is coming or going, against which order or notice, how many pallets — and when the truck actually arrived. A door cannot be booked twice for the same time.खोलेंरिकॉर्डडॉक कैलेंडरप्रत्येक गोदाम के लिए: स्लॉट की अवधि कितनी है, डॉक कब खुलता और बंद होता है और किन दिनों में, देरी कितनी मानी जाती है, बुकिंग रद्द होने पर नो-शो माना जाता है, और क्या वाहक स्वयं बुकिंग कर सकते हैं।खोलेंरिकॉर्डगोदी बंद होने की सूचनाछुट्टी या रखरखाव के लिए एक दरवाजा, या पूरा घाट, बंद कर दिया जाता है। बंद होने की स्थिति में कोई भी स्थान बुक नहीं किया जा सकता है।खोलें

माल संचलन

12

इसे स्कैन करके अंदर, बाहर या इधर-उधर ले जाया जा सकता है। बारकोड, आरएफआईडी या डिलीवरी नोट की तस्वीर - जो कुछ भी टाइप किया जाता है वह अपवाद है, और उसे गिना जाता है।

कार्यस्थानस्कैन एवं दर्जहैंडहेल्ड स्क्रीन: एप्लिकेशन चुनें, दस्तावेज़ चुनें, उसकी लाइनों के अनुसार स्कैन करें और पोस्ट करें। या डिलीवरी नोट की फोटो खींचकर उसमें लिखी बातों की पुष्टि करें।खोलेंकार्यस्थानअचल संपत्ति विवरणकिसी अचल संपत्ति को स्कैन करके उसकी रजिस्टर प्रविष्टि देखें और उसकी भौतिक गणना दर्ज करें — तिथि, स्थिति, पाई गई मात्रा और टिप्पणी। कार्यशील, निष्क्रिय, स्कैन न की गई, डुप्लिकेट और गुम संपत्तियों के दृश्य उपलब्ध हैं।खोलेंकार्यस्थानस्थिर परिसंपत्ति लेबलडब्ल्यूबीएस तत्व, निर्माण तिथि या उनके लेबल मुद्रित किए गए थे या नहीं, के आधार पर संपत्तियों का पता लगाएं, कई संपत्तियों का चयन करें, और उनके बारकोड लेबल प्रदर्शित करें और प्रिंट करें।खोलेंकार्यस्थानदस्तावेज़ पुनर्प्राप्तिकिसी मुद्रित सामग्री दस्तावेज़ पर मौजूद क्यूआर कोड को स्कैन करें, या उसका नंबर टाइप करें, यह देखने के लिए कि उसमें क्या स्थानांतरित हुआ है, दस्तावेज़ खोलें और उसके साथ संलग्न दस्तावेज़ पढ़ें।खोलेंरिकॉर्डसंचलन इतिहासएक प्रक्रिया चल रही है। बारकोड स्कैन करें, टैग दिखाएं या पैलेट की तस्वीर लें; प्लेटफ़ॉर्म इसे डिकोड करता है, जांचता है और पोस्ट करता है। हर तरह की प्रक्रिया में यही तीन चरण होते हैं।खोलेंरिकॉर्डवस्तु बारकोडसामान पर क्या छपा है? किसी कोड को स्टोर करने से पहले उसके चेक डिजिट से मिलान किया जाता है, इसलिए यदि बाद में स्कैन विफल हो जाता है तो इसका मतलब है कि लेबल पर जानकारी गलत थी।खोलेंरिकॉर्डRFID टैगप्रत्येक टैग, वह किससे जुड़ा है, और उसे आखिरी बार कहाँ देखा गया था। एक EPC को डिकोड करने पर उसके अंदर मौजूद GTIN और सीरियल नंबर प्राप्त होता है।खोलेंरिकॉर्डRFID रीडरजहां टैग पढ़े जाते हैं: डॉक पोर्टल, हैंडहेल्ड डिवाइस, शेल्फ और कन्वेयर।खोलेंदेखेंछवि ग्रहणविजन मॉडल से क्या पूछा गया और उसने क्या उत्तर दिया, इसमें कितना समय लगा और वह कितना आश्वस्त था। इसे इसलिए सुरक्षित रखा गया है ताकि इसकी समीक्षा की जा सके।खोलेंरिपोर्टग्रहण दक्षताप्रत्येक गतिविधि का कितना भाग वास्तव में स्कैन किया जाता है, न कि टाइप किया जाता है। स्वचालित पहचान का उद्देश्य टाइपिंग को पूरी तरह से बंद करना है, इसलिए इसे मापा जाता है।खोलेंरिपोर्टगणना अंतरबहीखाते में दर्ज मानक लागत के मुकाबले गिनती में क्या पाया गया?खोलेंरिपोर्टRFID दृश्यताटैग किया गया स्टॉक कहाँ है, और उसे देखे हुए कितना समय हो गया है।खोलें

गोदाम प्रणालियाँ

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गोदाम का संचालन पहले से ही एक अन्य प्रणाली द्वारा किया जा रहा है। इसकी शब्दावली को इस प्रणाली से जोड़ें और गतिविधियाँ दोनों दिशाओं में सुचारू रूप से चलने लगेंगी।

परिवहन

वाहन में क्या-क्या सामान होता है, उसे कौन ले जाता है, उसे कहाँ जाना होता है और उसकी लागत कितनी आती है।

लोड बिल्डिंग

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एक वाहन पर क्या-क्या रखा जाएगा और डेक पर प्रत्येक पैलेट कहाँ रखा जाएगा - इसका चित्र बनाया गया है, ताकि योजनाकार तारीख तय करने से पहले देख सके कि यह उपयुक्त है या नहीं।

कार्यस्थानलोड बिल्डरडेक को वास्तविक पैमाने पर बनाया गया है, जिसमें प्रत्येक पैलेट अपनी वास्तविक स्थिति में दिखाया गया है। एक पैलेट को खींचकर देखें, तो उसका वजन, आयतन, फर्श का उपयोग और धुरी पर लगने वाला भार अपने आप पता चल जाएगा, क्योंकि चित्र और गणितीय गणना एक ही तथ्य को दर्शाते हैं।खोलेंरिकॉर्डभारएक वाहन में माल ढुलाई। मुख्य बात उपयोग है: एक ट्रेलर का साठ प्रतिशत उपयोग माल ढुलाई बिल का चालीस प्रतिशत होता है जो हवा ढोने में खर्च होता है।खोलेंरिकॉर्डवाहन के प्रकारयोजना में इस्तेमाल होने वाले वाहनों के प्रकार। आंतरिक आयाम लोड बिल्डर के कैनवास की तरह होते हैं: यह ठीक उसी आयत को खींचता है और उसमें पैलेट फिट करता है।खोलेंरिकॉर्डवाहनोंएक वास्तविक वाहन, चाहे वह स्वामित्व वाला हो, पट्टे पर लिया गया हो या वाहक का हो। अनुपालन तिथियां मास्टर रिकॉर्ड में दर्ज होती हैं क्योंकि प्रत्येक तिथि की समाप्ति इसे आधार बनाती है।खोलेंरिकॉर्डड्राइवरोंगाड़ी कौन चलाएगा? समय ही सबसे महत्वपूर्ण है: निर्धारित समय के बाहर गाड़ी चलाने वाला ड्राइवर माल ढुलाई के लिए नहीं भेजा जाएगा, और नियमों का उल्लंघन करने वाली ढुलाई का शेड्यूल बनाना परिवहन योजनाकार की सबसे महंगी गलती साबित हो सकती है।खोलें

माल ढुलाई प्रबंधन

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इसे कौन ले जाता है, वे कितना शुल्क लेते हैं, उन्हें क्या निर्देश दिए जाते हैं, और यह कहाँ तक पहुँचता है।

रिकॉर्डवाहकइसे कौन ले जाता है? देयताओं के संदर्भ में, वाहक एक आपूर्तिकर्ता होता है, इसलिए माल ढुलाई चालान को दूसरे बहीखाते में दर्ज करने के बजाय आपूर्तिकर्ता के रिकॉर्ड में दर्ज किया जाता है।खोलेंरिकॉर्डवाहक सेवाएँएक कैरियर क्या बेचता है। "यूपीएस" एक सेवा नहीं है; "यूपीएस 2nd डे एयर" एक सेवा है, और यही वह चीज़ है जिसका एक निश्चित पारगमन समय और समय सीमा होती है।खोलेंरिकॉर्डपरिवहन लेनउत्पत्ति क्षेत्र से गंतव्य क्षेत्र तक, परिवहन माध्यम के अनुसार। जिस इकाई पर दर उद्धृत की जाती है और जिस इकाई पर व्यय विश्लेषण किया जाता है।खोलेंरिकॉर्डमाल ढुलाई श्रेणियाँएनएमएफसी पैमाना। घनत्व, भंडारण क्षमता, संचालन और देयता इसे निर्धारित करते हैं, और यह एलटीएल मूल्य का सबसे बड़ा निर्धारक है।खोलेंरिकॉर्डमाल ढुलाई शुल्ककिसी कैरियर के साथ मूल्य समझौता। दर का आधार ही वह चीज़ है जो एक इंजन को पार्सल, एलटीएल और ट्रकलोड की कीमत तय करने में सक्षम बनाती है: तीन अलग-अलग गणनाएँ, एक ही लेन में तुलना।खोलेंरिकॉर्डसहायक शुल्कमाल ढुलाई के अलावा मालवाहक कंपनी द्वारा लिए जाने वाले शुल्क। माल ढुलाई बिल का आधा हिस्सा आमतौर पर इन्हीं के लिए होता है, और इन्हें अनदेखा करने वाला बिल आधा गलत होता है।खोलेंरिकॉर्डमाल ढुलाई आदेशकिसी मालवाहक को निर्देश: यहाँ से सामान लें, वहाँ पहुँचाएँ, इन पड़ावों पर इस क्रम में रुकें। सामान पेश किया गया, स्वीकार किया गया, अस्वीकार किया गया, अगले पड़ाव को दे दिया गया।खोलेंरिकॉर्डखरीदारी की दरकई परिवहन कंपनियों से पूछे जाने पर जो जवाब आया, वह यह था कि इसे फेंकने के बजाय रखा गया: "हमने इसे महंगे वाले से क्यों भेजा?" यह सवाल किसी ने तीन हफ्ते बाद पूछा।खोलेंरिकॉर्डमार्गोंखींची गई रेखा और उसके पीछे की योजना। पड़ावों का क्रम निकटतम-पड़ोसी विधि पर आधारित है, जिसमें समय अंतराल एक पड़ाव को आगे खींचता है: यह एक कच्चा, तेज़ और आमतौर पर डिलीवरी राउंड में इष्टतम समय के पाँचवें हिस्से के भीतर होता है।खोलेंदेखेंट्रैकिंग इवेंट्सडिलीवरी कंपनी ने हमें क्या बताया, कब बताया। समय पर डिलीवरी के आंकड़े के पीछे के सबूत, जिन्हें इस तरह से मानकीकृत किया गया है कि डैशबोर्ड को यह जानने की आवश्यकता न हो कि यूपीएस "I" कहता है और फेडेक्स "IT" कहता है।खोलेंदेखेंकैरियर स्कोरकार्डटाइप करने के बजाय गणना करके: प्रत्येक वाहक ने क्या पहुंचाया, उसकी लागत कितनी थी, कितना सामान समय पर पहुंचा और कितनी बार उनका बिल गलत था।खोलें

मानचित्र और भूगोल

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जहां सब कुछ गद्य के बजाय निर्देशांकों में मौजूद है — और उन स्थानों के बीच जो कुछ भी गतिमान है, उसका जीवंत चित्र।

कार्यस्थानपरिवहन मानचित्रजहां सब कुछ मौजूद है: स्थान, वाहन, वास्तविक रेखाओं के रूप में खींचे गए मार्ग, और हर वह खेप जो अभी भी रास्ते में है।खोलेंरिकॉर्डस्थानोंएक स्थान, जियोकोडेड। एक बार दर्ज किया गया और हर जगह संदर्भित: एक ही ग्राहक का पता सौ डिलीवरी पर दिखाई देता है, और इसे एक बार ठीक करने से सभी ठीक हो जाने चाहिए।खोलेंरिकॉर्डभू-बाड़ेमानचित्र पर एक ऐसा क्षेत्र जिसका कोई विशेष महत्व हो: ग्राहक स्थल, डिपो यार्ड, कम उत्सर्जन क्षेत्र। इनमें से किसी एक को पार करने का मतलब है कि ट्रक बिना किसी के फोन किए ही पहुंच गया है।खोलेंरिकॉर्डमैपिंग प्रदातायह कंपनी कौन सी मैपिंग सेवा का उपयोग करती है? OpenStreetMap के लिए किसी कुंजी या खाते की आवश्यकता नहीं होती है, इसलिए यह पहली बार बूट होने पर ही मैप बना लेता है; यहाँ एक Google या Mapbox अनुबंध जोड़ा जाता है।व्यवस्थापकखोलें

तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स

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FedEx, UPS, DHL और बाकी सब: ये वो कंपनियां हैं जिनके बारे में यह प्लेटफॉर्म बात कर सकता है, वो खाते जिनके माध्यम से यह बात करता है, और वो लेबल जिन्हें यह खरीदता है।

रिकॉर्डलॉजिस्टिक्स प्रदाताप्लेटफ़ॉर्म को जिन एकीकरणों की समझ है, और प्रत्येक एकीकरण के काम करने से पहले वास्तव में क्या आवश्यक है, यह भी उसे पता है। "अपने क्रेडेंशियल कॉन्फ़िगर करें" से किसी को कोई मदद नहीं मिलती।खोलेंरिकॉर्डवाहक खातेएक ही प्रदाता के साथ क्रेडेंशियल्स का एक सेट। उत्पाद में मौजूद अन्य सभी कनेक्टर्स की तरह ही सीलबंद, और कभी भी ब्राउज़र पर वापस नहीं भेजा जाता।व्यवस्थापकखोलेंदेखेंशिपिंग लेबलखरीदे गए लेबल सुरक्षित रखे गए हैं क्योंकि इन्हें रद्द करना एक वास्तविक प्रक्रिया है जिसमें रिफंड की सुविधा भी उपलब्ध है, और इन्हें दोबारा प्रिंट करवाना शिपिंग डेस्क पर आने वाला सबसे आम अनुरोध है।खोलें

माल भाड़ा अग्रेषण

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अंतर्राष्ट्रीय: एक मास्टर बिल के अंतर्गत एक हाउस बिल, बॉक्स, सीमा शुल्क प्रविष्टि और वह स्प्रेड जिस पर वास्तव में व्यवसाय किया जाता है।

रिकॉर्डअग्रेषण शिपमेंटएक मास्टर बिल के अंतर्गत एक हाउस बिल। एक फॉरवर्डर खरीद और बिक्री मूल्य के बीच के अंतर से मुनाफा कमाता है, इसलिए खरीद और बिक्री दो अलग-अलग कॉलम में दर्शाए जाते हैं, न कि एक में।खोलेंरिकॉर्डकंटेनरोंस्वयं बॉक्स की बात करें तो, सत्यापित सकल द्रव्यमान के बिना किसी कंटेनर को लोड नहीं किया जाता है, इसीलिए यह एक नोट के बजाय एक कॉलम है।खोलेंरिकॉर्डसीमा शुल्क घोषणाएँसीमा शुल्क प्रविष्टि को एक अलग दस्तावेज़ के रूप में रखा जाता है क्योंकि इसका अपना नंबर होता है, अपनी तारीखें होती हैं, अपना शुल्क होता है और गलती होने का अपना तरीका होता है।खोलेंरिकॉर्डभाड़ा प्रभारमूल्य संबंधी विवरण: ढुलाई शुल्क, ईंधन, प्रत्येक सहायक वस्तु, अलग-अलग विवरण में। खरीद मूल्य और बिक्री मूल्य दोनों ही शामिल हैं, क्योंकि यही अंतर किसी भी फॉरवर्डर के संपूर्ण व्यवसाय मॉडल को दर्शाता है।खोलें

माल ढुलाई निपटान

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मालवाहक कंपनी तयशुदा राशि के आधार पर बिल बनाती है। माल ढुलाई बिल का आधा हिस्सा आमतौर पर अतिरिक्त शुल्क होता है, और इन अतिरिक्त शुल्कों को अनदेखा करने वाला बिल आधा गलत होता है।

नियोजन

क्या चाहा जाएगा, उसे पूरा करने के लिए क्या होना चाहिए, और इसे कौन कब करेगा।

मांग नियोजन

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हमें क्या लगता है कि क्या चाहा जाएगा, किसने असहमति जताई और अंतिम तिमाही कितनी करीबी रही।

कार्यस्थानमांग नियोजन बोर्डइतिहास, सांख्यिकीय पूर्वानुमान और जो भी बातें एक-एक करके और एक-एक अवधि में तय की गई थीं, उनके आधार पर बनाई गई योजना और वास्तव में जो हुआ उसका विवरण।खोलेंरिकॉर्डमांग योजनाएँअपेक्षित बातों का नाम सहित दिनांकित विवरण। इसे संशोधित किया जाना चाहिए, न कि पुनः लिखा जाना चाहिए: पिछले महीने की योजना के आधार पर इस महीने की सटीकता का मूल्यांकन किया जाता है, और यथावत संपादन करने से एकमात्र प्रमाण नष्ट हो जाता है।खोलेंरिकॉर्डमांग पूर्वानुमान रेखाएँएक वस्तु, एक स्थान, एक अवधि। पाँच मात्राएँ, क्योंकि सांख्यिकीय संख्या, बिक्री विभाग की राय, विपणन विभाग की राय, जो सहमति बनी थी और जो हुआ, ये पाँच अलग-अलग तथ्य हैं।खोलेंरिकॉर्डपूर्वानुमान मॉडलसांख्यिकीय पूर्वानुमान की गणना कैसे की जाती है। इसे डेटा के रूप में संग्रहित किया जाता है ताकि योजनाकार बिना तैनाती के इसे जोड़ सके, और ताकि रन यह रिकॉर्ड कर सके कि उसने किसका उपयोग किया।खोलेंरिकॉर्डमांग संकेतयह मांग पूर्वानुमान नहीं है: हस्ताक्षरित आदेश, संभावित कोटेशन, भारित अवसर, आश्रित आवश्यकता। नियोजन प्रक्रिया के लिए मांग को पढ़ने का एक ही स्थान है, और यह बता सकता है कि प्रत्येक इकाई कहाँ से आई है।खोलेंदेखेंपूर्वानुमान सटीकताक्या पूर्वानुमान सटीक था? कौन सी चीज़ें पूर्वानुमान योग्य हैं, यह बताना आमतौर पर बेहतर मॉडल बताने से ज़्यादा उपयोगी होता है।खोलें

आपूर्ति योजना

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उस मांग को पूरा करने के लिए क्या होना चाहिए, चाहे वह अनंत हो या सीमित, और वे अपवाद क्या हैं जिनके आधार पर योजनाकार वास्तव में काम करता है।

कार्यस्थानसामग्री आवश्यकता योजनाबिक्री ऑर्डर की ज़रूरतों को बिल ऑफ मटेरियल के ज़रिए विस्तृत रूप से दिखाया जाता है और स्टॉक व उपलब्ध आपूर्ति के आधार पर उनका मिलान किया जाता है। जो भी कमी होती है, उसे ऑर्डर के नाम से लिखे गए मांग पत्र के आधार पर खरीदा जाता है, या फिर एक नियोजित ऑर्डर के रूप में पूरा किया जाता है जो बाद में उत्पादन ऑर्डर बन जाता है।खोलेंरिकॉर्डआपूर्ति योजनाएँमांग पूरी होने के लिए क्या होना चाहिए? एक अनंत संचालन योजना यह मानती है कि कारखाना योजना के अनुसार सब कुछ कर सकता है; एक सीमित संचालन योजना ऐसा नहीं मानती, और इनकी तुलना करके ही योजनाकार अड़चन का पता लगाता है।खोलेंरिकॉर्डनियोजित आदेशजो भी ऑर्डर किया जाना चाहिए, बनाया जाना चाहिए या स्थानांतरित किया जाना चाहिए, उस पर विचार किया जाता है। यह एक प्रस्ताव मात्र होता है जब तक कि कोई इसे अंतिम रूप न दे दे, और अंतिम रूप देने पर एक वास्तविक मांग पत्र या कार्य आदेश तैयार हो जाता है।खोलेंरिकॉर्डयोजना अपवादइस प्रक्रिया से किसी का ध्यान आकर्षित होना चाहिए। एक ऐसी प्रक्रिया जिससे चार हजार ऑर्डर मिले और कोई अपवाद नहीं आया, उसने किसी को कुछ नहीं बताया।खोलेंदेखेंअनुमानित स्टॉकक्या उपलब्ध है, क्या आने वाला है, क्या चाहिए, छह महीने के लिए सप्ताह दर सप्ताह। योजना बनाने में सबसे उपयोगी स्क्रीन और वह चीज़ जो रीऑर्डर संबंधी सलाह कभी नहीं दिखा सकती।खोलें

क्षमता और समय-निर्धारण

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किस चीज का समय सीमित है, उसका कितना हिस्सा पहले से ही आरक्षित है, और कौन सी मशीन किस समय क्या काम करती है।

कार्यस्थानक्षमता बोर्डप्रत्येक संसाधन की मांग और उसकी उपलब्धता को एक बार के रूप में दर्शाया गया है, जिसके ऊपर उपलब्ध संसाधनों की रेखा खींची गई है। बाधा कहाँ है, इस पर बहस करने के बजाय उसे स्पष्ट रूप से देखा गया है।खोलेंकार्यस्थानशेड्यूलिंग बोर्डगैंट चार्ट। एक ही बोर्ड एक कार्य केंद्र, एक फैक्ट्री लाइन और एक डिलीवरी वाहन के लिए काम करता है, क्योंकि समस्या का आकार एक जैसा है और तीन लगभग एक जैसे बोर्ड तीन लगभग एक जैसे बग होंगे।खोलेंरिकॉर्डक्षमता संसाधनसमय की एक निश्चित अवधि वाली कोई भी चीज़: एक कार्य केंद्र, एक दल, एक वाहन, एक चालक। इन सभी के लिए एक ही सूची, क्योंकि एक ऐसा कारखाना जिसकी मुख्य बाधा उसका डिलीवरी बेड़ा है, एक वास्तविक और आम स्थिति है।खोलेंरिकॉर्डक्षमता कैलेंडरजब संसाधन वास्तव में उपलब्ध हो। शिफ्ट, छुट्टियां, नियोजित रखरखाव, शनिवार को दूसरी टीम। प्रतिदिन एक पंक्ति, क्योंकि अपवाद ही मुख्य बात है।खोलेंदेखेंक्षमता भारकिसी योजना के तहत किसी संसाधन से एक निश्चित अवधि में उसकी मौजूदा उपलब्धता के मुकाबले क्या अपेक्षा की जाती है। एक परिमित प्रक्रिया किसी भी चीज़ को किसी अवधि में निर्धारित करने से पहले जिस पंक्ति को पढ़ती है।खोलेंरिकॉर्डक्षमता अनुसूचियाँएक बोर्ड: संसाधनों का यह सेट, इस विंडो के ऊपर। एक फ़ैक्टरी शेड्यूल, एक वर्क सेंटर शेड्यूल और एक वाहन शेड्यूल एक ही दस्तावेज़ हैं, बस उन पर अलग-अलग प्रकार के संसाधन मौजूद हैं।खोलें

स्वचालन

1

इसमें क्या चीज़ें अपने आप चलती हैं, इसकी सीमाएं क्या हैं और इसका निर्धारित समय कब लागू होता है।

रिपोर्टिंग

उपरोक्त सभी चीजों के ऊपर कैटलॉग।

रिपोर्टिंग

2

इस मॉड्यूल के अभिलेखों पर कार्यकारी, प्रबंधन, परिचालन और लेखापरीक्षा संबंधी रिपोर्टिंग।

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