उत्पादन › योजना
सामग्री नियोजन
नेटिंग रनने काय ठरवले, प्रत्येक अपवादाच्या खर्चानुसार त्याची क्रमवारी लावली आहे. रन आणि त्याच्या पुरवठा योजना, नियोजित ऑर्डर्स आणि अपवाद 'सप्लाय चेन → सप्लाय प्लॅनिंग' मध्ये असतात; येथील वर्कबेंच म्हणजे प्लांटच्या दृष्टिकोनातून ते सर्व पाहणे होय.
मध्ये उत्पादन → योजना · 3 स्क्रीन
कार्यक्षेत्रनियोजन वर्कबेंचप्लॅनर प्रत्यक्षात काय उघडतो: चार हजार नियोजित ऑर्डर्स नव्हे, तर प्रत्येकाच्या किमतीनुसार क्रमवारी लावलेले अपवाद. पहिल्या वीस ओळी सकाळच्या असतात.उघडापहानियोजनाचे निर्णयएखाद्या नियोजकाने प्रस्ताव लवकर का निश्चित केला, त्याचे विभाजन का केले किंवा तो का पुढे ढकलला. नियोजन तक्त्यामध्ये तो प्रस्ताव निश्चित झाल्याची नोंद असते; केवळ यातच त्या निर्णयाची नोंद होते, आणि तोच एका नियोजकाच्या दिवसाचा संपूर्ण वृत्तांत असतो.उघडापहानिम्न-स्तरीय कोडप्रत्येक आयटम ज्या सर्वात खोल स्तरावर दिसतो, त्यामुळेच नेटिंग रन प्रोसेसचे घटक त्यांच्या पॅरेंट्सनंतर चालवते. वर्तुळाकार रचना थ्रो करण्याऐवजी फ्लॅग केली जाते.उघडा
स्तंभ, फील्ड आणि क्रिया
| स्क्रीन | दयाळू | ते काय आहे | स्तंभ | फील्ड्स | कृती |
|---|---|---|---|---|---|
| नियोजन वर्कबेंच | कार्यक्षेत्र | प्लॅनर प्रत्यक्षात काय उघडतो: चार हजार नियोजित ऑर्डर्स नव्हे, तर प्रत्येकाच्या किमतीनुसार क्रमवारी लावलेले अपवाद. पहिल्या वीस ओळी सकाळच्या असतात. | 0 | 0 | 0 |
| नियोजनाचे निर्णय | केवळ-वाचन सूची | एखाद्या नियोजकाने प्रस्ताव लवकर का निश्चित केला, त्याचे विभाजन का केले किंवा तो का पुढे ढकलला. नियोजन तक्त्यामध्ये तो प्रस्ताव निश्चित झाल्याची नोंद असते; केवळ यातच त्या निर्णयाची नोंद होते, आणि तोच एका नियोजकाच्या दिवसाचा संपूर्ण वृत्तांत असतो. | 10 | 0 | 0 |
| निम्न-स्तरीय कोड | केवळ-वाचन सूची | प्रत्येक आयटम ज्या सर्वात खोल स्तरावर दिसतो, त्यामुळेच नेटिंग रन प्रोसेसचे घटक त्यांच्या पॅरेंट्सनंतर चालवते. वर्तुळाकार रचना थ्रो करण्याऐवजी फ्लॅग केली जाते. | 8 | 0 | 1 |