उत्पादन › नियंत्रण
दर्जेदार कार्यक्रम
काय चूक होती, त्यावर काय उपाययोजना करण्यात आली आणि त्याचा फायदा झाला की नाही.
मध्ये उत्पादन → नियंत्रण · 6 स्क्रीन
| स्क्रीन | दयाळू | ते काय आहे | स्तंभ | फील्ड्स | कृती |
|---|---|---|---|---|---|
| विसंगती | यादी | ओळखलेल्या सामग्रीमध्ये काहीतरी गडबड आहे. विश्लेषणापूर्वी प्रतिबंधात्मक उपाययोजना: कशावर परिणाम झाला आहे, ते कोठे आहे, आणि त्यापैकी काही आधीच ग्राहकापर्यंत पोहोचले आहे का. | 14 | 21 | 3 |
| सुधारणात्मक आणि प्रतिबंधात्मक कृती | यादी | चौकशी, आणि — जो भाग नेहमीच वगळला जातो — ते यशस्वी झाले की नाही याची पडताळणी. पडताळणीच्या तारखेशिवाय बंद केलेला CAPA हा केवळ आशेवर बंद झालेला असतो. | 12 | 22 | 2 |
| CAPA कृती | यादी | प्रत्येक CAPA ने प्रत्यक्षात एखाद्या व्यक्तीला काय करण्यास सांगितले आणि त्यांनी ते केले की नाही. | 9 | 8 | 0 |
| लेखापरीक्षण | यादी | अंतर्गत, पुरवठादार, ग्राहक आणि प्रमाणन ऑडिट, तसेच त्यातील निष्कर्षांची संख्या, ज्यावरून ऑडिट चांगले होते की सामान्य होते हे कळते. | 13 | 18 | 1 |
| लेखापरीक्षण निष्कर्ष | यादी | निरीक्षण नसलेल्या प्रत्येक निष्कर्षाचे कृतीत रूपांतर झाले पाहिजे. CAPA लिंक हेच सिद्ध करते की तसे झाले आहे. | 10 | 10 | 0 |
| ग्राहकांच्या तक्रारी | यादी | तक्रारीचा नियमन केलेला भाग, जो सेवा प्रकरणात समाविष्ट नसतो: अहवाल देण्यायोग्यतेचा निर्णय, त्याची कालमर्यादा, आणि उत्पादन प्रत्यक्षात सदोष होते की नाही. | 12 | 19 | 0 |