उत्पादन › अहवाल देणे
अहवाल देणे
या मॉड्यूलच्या नोंदींवर कार्यकारी, व्यवस्थापकीय, परिचालन आणि लेखापरीक्षण अहवाल सादर करणे.
मध्ये उत्पादन → अहवाल देणे · 6 स्क्रीन
| स्क्रीन | दयाळू | ते काय आहे | स्तंभ | फील्ड्स | कृती |
|---|---|---|---|---|---|
| अहवाल आणि विश्लेषण | अहवाल | या मॉड्यूलसाठी रिपोर्ट कॅटलॉग, आणि त्यामागील मॉडेल्स — परिमाणे आणि प्रमुख आकडे जे तुम्ही पुन्हा व्यवस्थित लावू शकता, फिल्टर करू शकता, एकूण बेरीज करू शकता आणि निर्यात करू शकता. | 0 | 0 | 0 |
| भविष्यसूचक आणि मार्गदर्शक | अहवाल | या मॉड्यूलमधील उपाययोजना कोणत्या दिशेने जात आहेत, त्या अंदाजाचे मूल्य किती आहे आणि वेळ असतानाच त्यावर काय उपाययोजना करावी. | 0 | 0 | 0 |
| कार्य केंद्र भार | अहवाल | 0 | 0 | 0 | |
| बदल चक्र वेळ | अहवाल | एखाद्या बदलाला प्रत्यक्षात किती वेळ लागतो आणि तो वेळ कुठे जातो — आणि किती प्रस्ताव मांडले गेले व नाकारले गेले, यावरूनच पुनरावलोकन मंडळ कार्यरत आहे की नाही हे ठरते. | 0 | 0 | 0 |
| कानबान कामगिरी | अहवाल | लूप्स त्यांच्या आकारानुसार ठरवलेल्या वेगाने पुन्हा भरले जातात की नाही. यापेक्षा कमी वेगाने भरल्यास ते 'स्टर्बन्स' (उपासमार) म्हणून दिसून येते आणि त्याचा दोष पुरवठ्याऐवजी कार्ड काउंटवर टाकला जातो. | 0 | 0 | 0 |
| शिफ्ट कामगिरी | अहवाल | ती शिफ्ट कुठे गेली, हे कोणाच्याही आठवणीतून नव्हे, तर कन्फर्मेशन्स आणि स्टॉप्सवरून स्पष्ट होते. | 0 | 0 | 0 |