مینوفیکچرنگ › منصوبہ
میٹریل پلاننگ
نیٹنگ رن نے کیا فیصلہ کیا، ہر ایک استثناء کی قیمت کے حساب سے درجہ بندی کی گئی۔ رن خود سپلائی چین کا ہے - یہ اس کے ریکارڈز ہیں جو پلانٹ سے دیکھے گئے ہیں۔
میں مینوفیکچرنگ → منصوبہ · 6 اسکرینز
| سکرین | قسم | یہ کیا ہے | کالم | فیلڈز | اعمال |
|---|---|---|---|---|---|
| پلاننگ ورک بینچ | کام کی جگہ | ایک منصوبہ ساز اصل میں کیا کھولتا ہے: چار ہزار منصوبہ بند آرڈرز نہیں، بلکہ مستثنیات ہر ایک کی قیمت کے حساب سے درجہ بندی کی جاتی ہے۔ پہلی بیس صفیں صبح کی ہیں۔ | 0 | 0 | 0 |
| سپلائی کے منصوبے | صرف پڑھنے کی فہرست | جال چلاتا ہے، پلانٹ سے دیکھا جاتا ہے۔ سپلائی چین انجن کا مالک ہے - دوسرا دوسرا جواب ہوگا "ہمیں کیا بنانا چاہیے"۔ یہاں صرف پڑھنے کے لیے۔ | 10 | 0 | 0 |
| منصوبہ بند احکامات | صرف پڑھنے کی فہرست | رن نے کیا تجویز کیا۔ یہاں ایک میک پروپوزل تیار کرنے سے ورکس آرڈر بنتا ہے اور ریکارڈ کیوں ہوتا ہے — جو کہ ایک چیز ہے جسے پلاننگ ٹیبل نہیں رکھ سکتا۔ | 9 | 0 | 1 |
| منصوبہ بندی کی مستثنیات | صرف پڑھنے کی فہرست | رن کیا چاہتا ہے کہ کوئی اسے دیکھے۔ ایک رن جس نے چار ہزار آرڈر تیار کیے اور کوئی استثنا نہیں ہے کسی کو کچھ نہیں بتایا۔ | 8 | 0 | 0 |
| منصوبہ بندی کے فیصلے | صرف پڑھنے کی فہرست | کیوں ایک منصوبہ ساز نے ایک تجویز کو جلد ہی پختہ کیا، اسے تقسیم کیا، یا اسے منتقل کیا۔ منصوبہ بندی کی میز ریکارڈ کرتی ہے کہ اسے مضبوط کیا گیا تھا۔ صرف یہ فیصلہ ریکارڈ کرتا ہے، جو کہ منصوبہ ساز کے دن کا پورا مواد ہے۔ | 10 | 0 | 0 |
| کم سطحی کوڈز | صرف پڑھنے کی فہرست | ہر آئٹم جس گہری سطح پر ظاہر ہوتا ہے، وہی ہے جو ان کے والدین کے بعد نیٹنگ رن پروسیس کے اجزاء بناتا ہے۔ ایک سرکلر ڈھانچہ پھینکنے کے بجائے جھنڈا لگایا گیا ہے۔ | 8 | 0 | 1 |