TRANXACT.AI مدد
ماڈیول

حساب کتاب

جنرل لیجر، قابل ادائیگی، قابل وصول، اثاثے، اور نقد - ریکارڈ کی انٹرپرائز بک۔

9 گروپس · 27 حصے · 195 اسکرینز

لیجر

ریکارڈ کی کتاب، اس کے ساتھ والی کتابیں، اور ان پر کیا کھڑا ہے۔

جنرل لیجر 3

ریکارڈ کی کتاب اور کیلنڈر جو اس پر حکومت کرتا ہے۔

لیجرز اور اصول 6

ایک کتاب فی قاعدہ کے سیٹ، وہ شرحیں جن پر وہ ترجمہ کرتے ہیں، اور ہر اصول کے تحت ایک ہی اکاؤنٹ۔

اثاثے 1

سرمایہ دار اثاثے اور ان کی قدر میں کمی۔

اثاثہ اکاؤنٹنگ 7

رجسٹر، اور چار کتابیں جو اس کی مختلف قدر کرتی ہیں۔ حصول، منتقلی، دوبارہ تشخیص، خرابی، ریٹائرمنٹ اور تصرف حرکتیں ہیں، کالم نہیں۔

کیپٹل پلاننگ 3

پانچ سالوں میں فرسودگی کا چارج کیا بنتا ہے، اور اگر ہم X کرتے ہیں تو یہ کیا ہو جاتا ہے۔

ورکنگ کیپٹل

دونوں طرح سے کیا واجب الادا ہے، اور نقد جو اسے طے کرتا ہے۔

قابل ادائیگی اور قابل وصول 6

فراہم کنندہ کی رسیدیں، گاہک کی رسیدیں، اور نقد جو ان کا تصفیہ کرتا ہے۔

بینکنگ 12

جن بینکوں میں پیسہ بیٹھتا ہے: کیا منسلک ہے، کیا منتقل ہوا، اور کیا باہر جا رہا ہے۔

خزانہ 14

ہمارے پاس کتنا ہے، ہمارے پاس کتنا ہوگا، کیا جمع کیا گیا ہے، اور بینکوں کا کیا واجب الادا ہے۔

گروپ

ایک سے زیادہ کمپنیاں: وہ ایک دوسرے کے ساتھ کیا کرتے ہیں، اور ان میں اضافہ کرتے ہیں۔

انٹر کمپنی 3

ہماری دو کمپنیاں ایک دوسرے کے ساتھ تجارت کرتی ہیں: دونوں اطراف کو ایک ساتھ اٹھائیں، بند ہونے سے پہلے ان پر اتفاق کریں، اور انہیں نشان زد کریں تاکہ گروپ انہیں باہر لے جا سکے۔

اکٹھا کرنا 7

کمپنیوں کو شامل کرنا SUM(): ترجمہ کریں، ختم کریں، اقلیت کا حصہ لیں، اور ریاضی رکھیں۔

پہچان

جب ریونیو کمایا جاتا ہے، اور لیز اور عمارت کی کیا قیمت ہے۔

ریونیو کی پہچان 8

انوائسنگ اور ریونیو ایک ہی واقعہ نہیں ہیں۔ پانچ مراحل، ان کا تیار کردہ شیڈول، اور موخر شدہ آمدنی جو اس سے نکلتی ہے۔

لیز 7

IFRS 16 اور ASC 842 کے تحت بیلنس شیٹ پر — جو ایک ہی لیز کے لیے مختلف جوابات دیتے ہیں، اور رپورٹ کرنے والے گروپ کو دونوں کی ضرورت ہوتی ہے۔

رئیل اسٹیٹ 3

اسی معاہدے کا دوسرا رخ: عمارتیں، کیا اجازت ہے، اور سروس چارج اصل میں کس پر طے ہوتا ہے۔

بند اور تعمیل

مہینہ ختم کرنا، جو واجب الادا ہے اسے فائل کرنا، اور ثابت کرنا کہ یہ صحیح طریقے سے ہوا ہے۔

مالیاتی بند 8

بٹن نہیں: چالیس سے تین سو کام ایک ترتیب میں جہاں نصف شروع نہیں ہو سکتا جب تک کہ دوسرا ختم نہ ہو جائے، اس تاریخ کے خلاف جو کسی نے بورڈ سے وعدہ کیا تھا۔

سیٹلمنٹ اور ایلوکیشن 8

ایک کلکٹر پر جمع ہونے والی لاگت کو مدت کے بند ہونے سے پہلے جہاں اس کا تعلق ہے وہاں پہنچنا ہوتا ہے، اور بالواسطہ لاگت کے مرکز کی لاگت کو نتیجہ خیز تک پہنچنا ہوتا ہے۔

ٹیکس 16

کوڈ کیا ہے، ریٹ کیسے پایا جاتا ہے، کون سا لاگو ہوتا ہے، واپسی میں کیا کہنا چاہیے، اور ادائیگی پر کیا کٹوتی کی جاتی ہے۔

مالیاتی کنٹرولز 12

ہم کون سے کنٹرول چلاتے ہیں، ان کا مالک کون ہے، جب ان کا آخری تجربہ کیا گیا تھا — اور دستی جریدے پر دوسرا دستخط، جو آخری کنٹرول سٹینڈنگ ہے۔

منصوبہ بندی اور کنٹرول

کہاں قیمت زمین، کیا خرچ کیا جا سکتا ہے، اور کس کے خلاف.

بجٹ سازی 5

کیا خرچ کیا جا سکتا ہے، پیسہ کہاں سے آیا، اور پہلے سے ہی کیا ہے.

مصنوعات کی لاگت 13

کسی چیز کی قیمت کیا ہونی چاہیے، اس کی قیمت کیا ہے، اور وہ دو نمبر کیوں مختلف ہیں - چھ طریقوں کو تقسیم کریں، کیونکہ ہر ایک کا نام مختلف ہے۔

افرادی قوت کی منصوبہ بندی 3

لوگ زیادہ تر لاگت کی بنیاد پر ہوتے ہیں، اس لیے بجٹ زیادہ تر افرادی قوت کا منصوبہ ہے - ناموں کے بجائے سیٹوں پر بنایا گیا ہے، کیونکہ ناموں پر منصوبہ خالی جگہ نہیں رکھ سکتا۔

پروجیکٹس اور مارجن

کام کی قیمت کیا ہے، معاہدہ کیا کماتا ہے، اور پیسہ اصل میں کہاں بنایا گیا ہے۔

معاہدے کی لاگت 2

مقررہ قیمت، لاگت سے لاگت کے لحاظ سے پیش رفت، برقرار رکھنے کو روک دیا گیا — اور متوقع نقصان اس لمحے لیا گیا جب اس کی پیشین گوئی کی گئی تھی۔

منافع بخشی۔ 8

لیجر کا کہنا ہے کہ کمپنی نے 4.2 ملین کمائے۔ یہ بتاتا ہے کہ کون سا علاقہ، کون سی حد اور کس چینل سے آیا ہے — اور مارجن کہاں سے الٹ جاتا ہے۔

خرچ اور رسک

لوگ سفر کرتے وقت کیا خرچ کرتے ہیں، اور جب کوئی چیز بند ہوتی ہے تو کیا نوٹس لیتے ہیں۔

سفر اور اخراجات 8

اصل میں کیا بک کیا گیا تھا، ہر سطر کے پیچھے رسید، کارڈ چارج جو پہلے ہی ادا کر چکا ہے، اور آڈٹ کرنے کے قابل۔ سفر کی درخواست کی گئی ہے اور سپلائی چین میں دعویٰ کیا گیا ہے۔

فنانس انٹیلی جنس 10

یہاں کچھ بھی فیصلہ نہیں کرتا۔ ڈیٹیکٹر اپنے ثبوت کے ساتھ اسکور شدہ مشاہدات پیش کرتے ہیں۔ ایک شخص کیس کھولتا ہے اور ریکارڈ کرتا ہے کہ کیا سچ نکلا۔

رپورٹنگ

ڈرل تھرو اور اس کے پیچھے کیٹلاگ۔