التصنيع › الخطة
الجدولة الرئيسية
ما الذي يلتزم المصنع بإنجازه، وما إذا كانت الموارد الحيوية قادرة على تحمل ذلك.
في التصنيع → الخطة · 5 الشاشات
| شاشة | النوع | ما هو | الأعمدة | الحقول | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|
| مجلس الجدولة الرئيسي | مساحة العمل | الشبكة التي يعمل فيها المخطط الرئيسي: التنبؤات والأوامر المستهلكة مقابل بعضها البعض، والرصيد المرحل، والمتاح للوعد لكل فترة - مع تظليل السياجين، لأن الجدول الزمني بداخلهما هو وعد وليس خطة. | 0 | 0 | 0 |
| جداول الإنتاج الرئيسية | قائمة | ما يلتزم المصنع بإنجازه، فترةً بفترة. قاعدة الاستهلاك هي جوهر الموضوع: فالشركة التي تضيف التوقعات إلى الطلبات تبني كل شيء مرتين. | 11 | 17 | 4 |
| فترات الجدولة | قائمة | صف واحد لكل فترة. يتم حساب التوقعات والطلبات والرصيد المرحل؛ أما الكمية وعلامة الشركة فهما القرار. | 12 | 0 | 0 |
| قوائم الموارد | قائمة | تكلفة الوحدة الواحدة من حيث الوقت المخصص للموارد الأساسية - وهي تكلفة أقل دقة من تكلفة التوجيه. يُعدّ هذا الفرق الزمني مهمًا: فوقت الطباعة لمنتج يُشحن في الأسبوع الرابع عشر يُستغرق في الأسبوع الحادي عشر. | 8 | 12 | 0 |
| قدرة القطع الخشن | قائمة للقراءة فقط | يُظهر الجدول الزمني الرئيسي العبء الذي سيفرضه على الموارد الحيوية، وذلك قبل أشهر من بدء تنفيذ أي مسار. وقد تم الاحتفاظ بهذه البيانات كمرجع تاريخي ليتسنى مقارنة هذه الخطة بخطة الشهر الماضي. | 8 | 0 | 0 |