الوحدة
التصنيع
قوائم المواد، ومسارات الإنتاج، ومراكز العمل، وتنفيذ الإنتاج مع تتبع نسب الدفعات وحسابات العمل قيد التنفيذ.
10 مجموعات · 22 أقسام · 115 الشاشات
تصميم
ما هو المنتج، والرسم الذي يوضح ذلك، وسلطة تغيير أي منهما.
عرضقوائم الموادفتحعرضمسارات التصنيعفتحالسجلاتمراكز العملفتحالسجلاتProduction VersionsWhich bill of material, routing and fulfilment (make, buy, subcontract) an item is made with, chosen by the configuration attributes on the sales order line. MRP plans each order line on the version its attributes match.فتح
مساحة العملالنمذجة ثلاثية الأبعاداستورد ملف STL أو OBJ، أو أنشئ شكلاً أولياً. يتم حساب الحجم الموضح بجانب النموذج من نفس المثلثات التي تم رسمه منها.فتحالسجلاتالنماذجيتم حفظ البيانات الهندسية كشبكة بدلاً من ملف، مما يسمح بقياسها. النموذج غير المغلق لا يُظهر حجماً بدلاً من حجم خاطئ.فتحالسجلاتهيكل التجميعأي النماذج تتواجد داخل أي نموذج آخر، وأين. لا يمكن لأي مجموعة أن تحتوي على نفسها في أي عمق.فتحمساحة العملمستكشف الهياكلقائمة المواد من كلا الجانبين: مُفصّلة ومُخفّضة التكلفة، ومُحسّنة حسب الاستخدام. عملية واحدة، مكتوبة مرة واحدة، لذا يتفق تقرير النقص، وعملية حساب التكلفة، وهذه الشاشة.فتحالسجلاتالوثائق الهندسيةالرسم، والنموذج، والمواصفات، وتعليمات العمل - تخضع للتحكم في التغيير، لذلك يتم تجميد النسخة الصادرة ويتم الاحتفاظ بالنسخة التي تم استبدالها.فتحعرضمراجعات المستنداتكل نسخة، مع ذكر من قام برسمها، ومن قام بمراجعتها، ومن قام بنشرها. النسخة المنشورة غير قابلة للتعديل، فهي تُستبدل بالنسخة الأصلية.فتحالسجلاتمهام المستنداتأين يتم استخدام المستند. الرسم ينتمي إلى جزء، ولكن عملية التوجيه وخطة الفحص تشير إليه أيضًا - و"ما الذي يجب علي إعادة إصداره" هو تلك القائمة.فتحالسجلاتبرامج CAM / NCمرتبط بإصدار عنصر، وليس بجزء. يقوم برنامج يتم نشره على الإصدار B وتشغيله على الإصدار C بإنتاج ألف جزء تجتاز جميع الفحوصات التي يجريها الجهاز.فتحالسجلاتقوائم أدوات البرنامجما هي الأدوات التي يقوم البرنامج بتحميلها، وبالترتيب الذي يقوم بتحميلها به.فتحالسجلاتالأدواتالأداة ليست مجرد قطعة وليست آلة: عمرها يُقاس بعدد القطع، ويتم إعادة شحذها بدلاً من استبدالها.فتح
السجلاتطلبات التغييرالسؤال، وليس الحل. يتم رفض معظم هذه الطلبات، ونسبة الرفض هي التي تدل على مدى فعالية لجنة المراجعة.فتحالسجلاتتغيير الطلباتالقرار، مع تاريخ سريانه، وقائمة بالعناصر المتأثرة، وترتيبات المخزون المتخذة مسبقاً. لا يُنشر إلا بعد استجابة جميع الجهات المختصة.فتحالسجلاتالأشياء المتأثرةما الذي يمسه التغيير، سطر واحد لكل تغيير. هذا ما يجعل تقرير التغيير الهندسي قابلاً للتدقيق: ليس "لقد غيرنا القوس" بل تسعة عناصر، من هذا إلى ذاك، كل منها مغلق من قبل شخص ما.فتحعرضالموافقات على التغييراتمن يجب أن يوافق، وبأي ترتيب؟ تُسجل الخطوة المتجاوزة على أنها متجاوزة وليست محذوفة - "من لم يراجع هذا؟" هو السؤال الذي يُطرح بعد عملية الاستدعاء.فتحالسجلاتلوحة تغيير الملابسمن يوقع على كل خطوة من خطوات مراجعة طلب التغيير؟ هل هو منصب وظيفي، أو منصب في نظام إدارة الموارد البشرية، أو شخص مُحدد؟ يُمنح التوقيع لكل خطوة عند تقديم الطلب، وليس للشخص الذي قدم الطلب. في حال عدم إمكانية منح التوقيع لأي شخص، يظهر إشعار "لم يتم تعيين مُوافق" حتى يتم تحديد المُوافق.فتح
الخطة
ما الذي يلتزم به المصنع، وما الذي يجب أن يحدث لتحقيق ذلك، وحلقات السحب الموجودة أسفله.
مساحة العملمجلس الجدولة الرئيسيالشبكة التي يعمل فيها المخطط الرئيسي: التنبؤات والأوامر المستهلكة مقابل بعضها البعض، والرصيد المرحل، والمتاح للوعد لكل فترة - مع تظليل السياجين، لأن الجدول الزمني بداخلهما هو وعد وليس خطة.فتحالسجلاتجداول الإنتاج الرئيسيةما يلتزم المصنع بإنجازه، فترةً بفترة. قاعدة الاستهلاك هي جوهر الموضوع: فالشركة التي تضيف التوقعات إلى الطلبات تبني كل شيء مرتين.فتحالسجلاتفترات الجدولةصف واحد لكل فترة. يتم حساب التوقعات والطلبات والرصيد المرحل؛ أما الكمية وعلامة الشركة فهما القرار.فتحالسجلاتقوائم المواردتكلفة الوحدة الواحدة من حيث الوقت المخصص للموارد الأساسية - وهي تكلفة أقل دقة من تكلفة التوجيه. يُعدّ هذا الفرق الزمني مهمًا: فوقت الطباعة لمنتج يُشحن في الأسبوع الرابع عشر يُستغرق في الأسبوع الحادي عشر.فتحعرضقدرة القطع الخشنيُظهر الجدول الزمني الرئيسي العبء الذي سيفرضه على الموارد الحيوية، وذلك قبل أشهر من بدء تنفيذ أي مسار. وقد تم الاحتفاظ بهذه البيانات كمرجع تاريخي ليتسنى مقارنة هذه الخطة بخطة الشهر الماضي.فتح
تخطيط المواد
3ما تم تحديده في عملية الإنتاج، مُرتبة حسب تكلفة كل استثناء. تُحفظ عملية الإنتاج وخطط التوريد الخاصة بها، والأوامر المخططة والاستثناءات، في قسم "سلسلة التوريد" ← "تخطيط التوريد"؛ وتُمثل واجهة المستخدم هنا عرض المصنع لها.
مساحة العملورشة عمل التخطيطما يفتحه المخطط فعلياً: ليس أربعة آلاف طلب مخطط، بل الاستثناءات مرتبة حسب تكلفة كل منها. الصفوف العشرون الأولى تمثل الصباح.فتحعرضقرارات التخطيطلماذا قام المخطط بتأكيد اقتراح مبكراً، أو تقسيمه، أو تأجيله؟ يسجل جدول التخطيط تأكيد الاقتراح؛ وهذا وحده يسجل القرار، وهو مجمل عمل المخطط اليومي.فتحعرضالتعليمات البرمجية منخفضة المستوىيُشير هذا إلى أعمق مستوى يظهر فيه كل عنصر، وهو ما يجعل عملية معالجة مكونات الشبكة تتم بعد معالجة مكوناتها الأصلية. يتم تمييز البنية الدائرية بدلاً من تجاهلها.فتح
مساحة العمللوحة كانبانتتكرر الحلقات على الجانب، وتعرض حالات البطاقات عبرها. الشاشة الوحيدة في الوحدة التي لا تحتوي على جدول، عن قصد: نظام كانبان الذي يجب قراءته كقائمة قد فقد بالفعل الخاصية التي تجعله يعمل.فتحالسجلاتحلقات كانباندورة التحكم: ما الذي يدور بين مكان وآخر، وفي حاويات بأحجام مختلفة، وعددها. يمثل عدد البطاقات الحد الأقصى للمخزون في النظام.فتحالسجلاتبطاقات كانبانالحاويات. حالاتها مجتمعة، هي العمل الجاري - لا يوجد رقم آخر.فتحعرضأحجام الحلقاتما قالته الحسابات عن عدد البطاقات الذي ينبغي أن يكون عليه، مقابل ما هو عليه - مع الاحتفاظ بالمدخلات، لأنه "لماذا لدينا إحدى عشرة بطاقة في هذا الجزء" لا يمكن الإجابة عليه بعد شهر.فتحعرضحركات البطاقاتيتم تسجيل كل تغيير في الحالة مع الطابع الزمني. ويتم قياس وقت الدورة الفعلي للحلقة بناءً على هذه التغييرات، وهو ما يجعل تحديد الحجم ذاتي التصحيح بدلاً من كونه هدفاً طموحاً.فتح
توافر المواد
3ما إذا كان بالإمكان تقديم طلب: ما هو متوفر، وما تم وعد شخص آخر به بالفعل، وما هو في طريقه، وما يجب شراؤه.
السجلاتالتحقق من التوافرالسؤال "هل يمكن تصنيع هذا؟" الذي يُطرح على طلب مبيعات أو مواصفات معينة، والإجابة كما كانت في تلك اللحظة. يُحتفظ بهذه الإجابة كوثيقة لأن النقص الذي كشفته هو ما أدى إلى تقديم طلب الشراء.فتحعرضالتوافر · الخطوطسطرًا سطرًا: ما هو متوفر، وما هو مُوعود به مسبقًا، وما هو قيد الطلب، وما هو قيد الإنتاج، وما هو النقص الحقيقي. يتم فصل هذه البنود الأربعة لأن "لا نملك شيئًا" و"كل شيء موعود به في مكان آخر" تتطلبان إجراءات مختلفة بشأنهما.فتحالسجلاتتحفظات الموادوُعد أحد العملاء بتوفير المنتج، ثم لم يعد يُعرض على عميل آخر. وبدون حجز مسبق، أُبلغ عميلان بأن نفس المنتج متوفر، واكتشف العميل الثاني ذلك في المتجر.فتح
يصنع
العمل الذي تم إنجازه أمام كل آلة، وما تم صنعه، والسجل الذي يثبت كيفية ذلك.
تقريرقائمة الإرسالما هو موجود أمام كل مركز عمل، بالترتيب الذي ينبغي تنفيذه به. يتم عرض الأعمال التي لا يمكن البدء بها بعد ووضع علامة عليها بدلاً من إخفائها - فالقائمة التي تحذف الصفوف بهدوء هي قائمة يفقد المشغلون ثقتهم بها.فتحمساحة العملمحطة المحطةآلة واحدة، مشغل واحد، شاشة واحدة: المهمة المعروضة أمامها، والأزرار للإبلاغ عما تم إنجازه، والزر الذي يوضح سبب توقفها.فتحعرضالتأكيداتما الذي تم إنتاجه في كل عملية، ومن قام بإنتاجه، وعلى ماذا. المنتجات الجيدة والخردة وإعادة التصنيع هي ثلاث كميات بثلاث تكاليف، ويتم فصل وقت الإعداد عن وقت التشغيل.فتحالسجلاتوقت التوقفكل محطة مشفرة. الصف المفتوح يعني أن الآلة معطلة الآن، وهذا ما تقرأه لوحة أندون.فتحالسجلاتأوامر إعادة العملإعادة الصياغة وثيقة وليست مجرد هامش. تندمج في النظام الأصلي فتصبح غير مرئية، ولهذا السبب تعتقد النباتات أن إنتاجها أفضل مما هو عليه في الواقع.فتحالسجلاتتجهيز الموادطلب توفير المواد على خط الإنتاج قبل الحاجة إليها. إنه طلب وليس عملية نقل: فالنقل مهمة مستودعية، وهذا هو الجانب التصنيعي من تلك المحادثة.فتحالسجلاتمناوبات الإنتاجتُجمع في هذه الفئات مؤشرات فعالية المعدات الكلية (OEE) ووقت التوقف والتأكيدات. البيانات مُصممة بشكل مبسط عمداً، حيث يمتلك نظام إدارة الموارد البشرية (HRMS) جداول العمل ومن هو المناوب فعلياً.فتحالسجلاترموز الأسبابقائمة واحدة للتوقفات والخردة وإعادة العمل، لأن التحليل واحد. تتيح خانة الخسائر تحليل مؤشر فعالية المعدات الكلية (OEE) دون الحاجة إلى تصنيف أي عنصر مرتين.فتح
السجلاتوصفات رئيسيةنظير صناعة العمليات لقائمة المواد بالإضافة إلى مسار الإنتاج: خطواتها تحمل معايير مع مواصفات، وكمياتها تتناسب مع حجم الدفعة.فتحالسجلاتمراحل الوصفةالتعليمات كما تُقرأ على الأرض. تُحفظ كنص وليس كمرجع لأن النسخة المنفذة يجب أن تكون هي النسخة المعتمدة.فتحالسجلاتمعايير الوصفةما يجب قياسه، وما يجب أن يكون عليه. يتم تحديده هنا، قبل الدفعة - وهي الخاصية التي تجعل الحكم في المواصفات حقيقةً لا مجرد رأي لاحق.فتحعرضتسجيلات باتشيا لها من دفعة! تم إنجازها بالترتيب، مع ضبط كل معيار وفقًا للمواصفات المطلوبة. مراجعة الاستثناءات: تُحدد الإحصائيات ما إذا كان بالإمكان إصدارها دون قراءة مئتي صفحة.فتحعرضخطوات الدفعةالمراحل المنفذة، بالتسلسل. يتم تنفيذ كل خطوة عبر مسارها الخاص ويتم توقيعها؛ ولا يتم تعديلها أبدًا على شبكة.فتحعرضالتقاط المعلماتكل قيمة مُسجلة تُطابق المواصفات التي تم تحديدها قبل بدء المعالجة. لا يُستبدل التصحيح بالقيمة الأصلية، بل يُشير إليها، لأن سجل التدقيق القابل للتعديل ليس سجلاً أصلياً.فتحالسجلاتانحرافات الدفعةيتم الإبلاغ عن الانحراف لحظة حدوثه، سواء من قِبل الشخص أو الجهاز الذي رصده. أما الانحراف الذي يتم الإبلاغ عنه أثناء المراجعة فهو أقل خطورة بكثير.فتحعرضتوقيعات الدفعاتمن وقّع على ماذا، وماذا كان يعني التوقيع؟ المحتوى الموقّع مُشفّر، لذا لن يتطابق مع أي تعديل لاحق - ولا يوجد مسار للتحديث، لأن هذا هو جوهر التوقيع.فتح
يتحكم
ما الذي تم قياسه، وما الخطأ الذي حدث، ومن أين أتى الكثير وإلى أين ذهب.
الجودة
1السجلاتخطط التفتيشالتفتيش بدون خطة هو مجرد رأي شخص واحد حول ما كان مهماً في ذلك اليوم. أما الخطة فتحدد الخصائص والطريقة والمقياس والمعاينة قبل وصول البضائع.فتحالسجلاتصفاتما الذي يُقاس، مقابل ماذا، وبماذا. لا يمكن لجهاز قياس تبلغ دقته عُشر التفاوت المسموح به أن يُراقبه، وقيمة R&R لجهاز القياس هي بيان صادق لذلك.فتحالسجلاتمخططات التحكمالحدود المحسوبة من العملية، وليس من المواصفات - يمكن أن تكون العملية التي تقع ضمن نطاق تسامح واسع خارجة عن السيطرة بشكل كبير ولن يلاحظها أحد.فتحعرضالمجموعات الفرعيةكل مجموعة فرعية تتضمن قراءاتها، ومتوسطها، ونطاقها، وقواعد التحكم التي خالفتها. إن النقطة التي تخالف قاعدة ما بينما تقع جميع الأجزاء الأخرى ضمن نطاق التسامح هي السبب الرئيسي لوجود هذا المخطط.فتح
السجلاتحالات عدم المطابقةهناك خلل ما في المادة المحددة. يجب احتواء المادة قبل تحليلها: تحديد المواد المتأثرة، ومكان وجودها، وما إذا كانت قد وصلت بالفعل إلى أحد العملاء.فتحالسجلاتالإجراءات التصحيحية والوقائيةالتحقيق، والجزء الذي يُتجاهل دائمًا، وهو التحقق من نجاحه. إن إغلاق إجراء تصحيحي أو وقائي دون تحديد تاريخ للتحقق منه يُغلق على أملٍ فقط.فتحالسجلاتإجراءات CAPAما الذي طلبه كل برنامج من برامج CAPA من شخص ما فعله بالفعل، وما إذا كان قد قام بذلك.فتحالسجلاتعمليات التدقيقعمليات التدقيق الداخلية، وتدقيق الموردين، وتدقيق العملاء، وتدقيق الشهادات، مع عدد النتائج التي توضح ما إذا كان التدقيق جيدًا أم غير ملحوظ.فتحالسجلاتنتائج التدقيقكل نتيجة لا تُعدّ ملاحظة يجب أن تتحول إلى إجراء. ورابط CAPA هو ما يثبت حدوث ذلك.فتحالسجلاتشكاوى العملاءالجزء المنظم من الشكوى، والذي لا يمكن أن تتضمنه قضية الخدمة: قرار الإبلاغ، ومدة سريانه، وما إذا كان المنتج قد فشل بالفعل.فتح
الفحص والتصرف
2كل عملية تفتيش تتضمن ما تم قياسه مقابل ما تم تحديده، والقرار الذي اتخذه شخص مخول عند فشل ذلك.
عرضعمليات التفتيشكل عملية فحص - سواءً عند الاستلام أو أثناء التصنيع أو الفحص النهائي - تتضمن ما تم قياسه، وما تم قياسه عليه، وما إذا كان قد اجتاز الفحص، وما تم اتخاذه في حالة عدم اجتيازه. إمكانية تتبع الجودة من البداية إلى النهاية، بدءًا من المواد المشتراة وحتى التسليم.فتحالسجلاتقرارات الاستخدامما قرره الشخص المخول فعله بشأن المواد الفاشلة: إعادتها، أو إعادة العمل عليها، أو التخلص منها، أو استبدالها، أو قبولها مع انحراف معتمد - مع ذكر السبب، والإجراء التصحيحي، وما أثاره.فتح
السجلاتالمقاييسإن القياس الذي يتم إجراؤه باستخدام مقياس غير معاير ليس قياسًا - وكل نتيجة منذ آخر معايرة جيدة موضع شك.فتحعرضسجلات المعايرةكما وُجد قبل التعديل، وكما تُرك بعده. السجل الذي لا يحتفظ إلا بالوضع كما هو، يكون قد أغفل الجزء المهم.فتحمساحة العملعلم الأنسابالكثير في كلا الاتجاهين: ما دخل فيه، وكل ما دخل فيه، وأينما خرج من المبنى. نظام يسير في اتجاه واحد فقط يُرسل شخصًا ما إلى جدول بيانات في أسوأ لحظة ممكنة.فتحتقريرتكلفة الجودة الرديئةالفشل الداخلي، والفشل الخارجي، والتقييم على مدى اثني عشر شهرًا، من سجلات عدم المطابقة نفسها.فتح
معدات المصنع
الآلات، ومدى كفاءة تشغيلها، والطريقتين اللتين تتحدث بهما.
مساحة العمللوحة أندونهذا هو شكل المصنع الآن: كل آلة، حالتها، مدة وجودها فيه، وما تقوم بتشغيله. شاشة الحائط وتقرير الوردية يعرضان نفس الاستعلام.فتحمساحة العملمجلس OEEالتوافر والأداء والجودة التي يتم تحديدها كسلم زمني تأتي منه - لأن المصنع الذي قيل له أن معدل فعالية المعدات الإجمالية لديه هو 62٪ لا يمكنه فعل أي شيء بذلك، بينما المصنع الذي قيل له إنه خسر 340 دقيقة بسبب عمليات التغيير يمكنه فعل ذلك.فتحالسجلاتمعداتالآلة المادية، التي ليست مركز العمل (كائن جدولة) ولا الأصل الثابت (كائن دفتر الأستاذ). إنها تُسمّي كليهما.فتحالسجلاتحالات الآلةصف واحد لكل حالة، يُفتح عند بدء العملية ويُغلق عند انتهائها. التوقف بدون سبب هو الطابور الذي يُزيله المشرف - وحتى تتم إزالته، يكون تحليل الخسائر غير موثوق به.فتحعرضفترات فعالية المعدات الكلية (OEE)الإجابة المحسوبة لكل آلة في كل وردية، مع الاحتفاظ بكل مدخل بجانبها - لأن الرقم المعاد حسابه بناءً على معدل لوحة الاسم اليوم لا يمكن مقارنته بالربع الماضي. لا يتم إدخال فترة زمنية: يقوم برنامج حساب فعالية المعدات الكلية (OEE) بحسابها ليوم كامل من حالات الآلة وعددها.فتحتقريرتحليل الخسائرأكبر ست خسائر بالدقائق، مرتبة حسب الأهمية. مصنع أُبلغ بأنه خسر 340 دقيقة بسبب عمليات تغيير المعدات يمكنه اتخاذ إجراء؛ بينما مصنع آخر أُبلغ بأن كفاءة معداته الإجمالية تبلغ 62% لا يمكنه ذلك.فتح
السجلاتبوابات إنترنت الأشياءالصندوق الموجود بين شبكة المصنع وهذه المنصة. بوابة وليست اتصالاً مباشراً بالأجهزة، لأن هذه هي طريقة بنائه - لا تمتلك أجهزة الاستشعار بيانات اعتماد.فتحالسجلاتأجهزة إنترنت الأشياءأجهزة الاستشعار، والعدادات، والكاميرات، وأجهزة القراءة، كل منها مرتبط بالجهاز الذي يقيسه.فتحالسجلاتالإشاراتما يقيسه الجهاز، صف واحد لكل كمية. يُدرج المقياس هنا لأنه خاصية من خصائص القياس - عند تطبيقه لاحقاً، يجب على كل مستهلك معرفته، وفي النهاية لن يعرفه أحدهم.فتحعرضقراءاتالسلسلة. مستشعر يُرجع قيمة لا يعتقد أنها أسوأ من مستشعر لا يُرجع شيئًا، ولهذا السبب توجد علامة الجودة في كل صف.فتحالسجلاتقواعد التنبيههناك حد أدنى، ومدة استمراره. بدون هذا الحد، يتم تفعيل كل قاعدة بناءً على عينة واحدة مشوشة، ويتوقف الجميع عن التنبيه.فتحعرضالتنبيهاتما الذي تم تفعيله، مع بقاء العتبة كما هي. تتغير القاعدة؛ لكن التنبيهات التي تم إطلاقها مسبقًا تحتفظ بالعتبة التي تم إطلاقها بناءً عليها.فتحالسجلاتوحدات التحكم المنطقية القابلة للبرمجة (PLC)عمليات الكتابة معطلة افتراضياً، وهذا أمر متعمد: فالكتابة إلى جهاز قيد التشغيل هي إجراء مادي، والتكوين الأكثر أماناً هو الذي لا يمكن فيه للشاشة ذات التكوين الخاطئ القيام بذلك.فتحالسجلاتعلامات PLCعنوان ذاكرة في جهاز. يتم تطبيق الحد الأدنى والحد الأقصى على هذا الجانب من الشبكة، حيث يمكن لرسالة الخطأ أن توضح السبب.فتحالسجلاتربطات العلاماتما تعنيه العلامة، ولماذا يتم هذا التكامل عن طريق التكوين وليس البرمجة. "DB10.DBW4" لا معنى له؛ فهو مرتبط بـ "عدد جيد لـ PRESS-02" ويُغذي OEE والتأكيدات و Kanban دون الحاجة إلى كتابة أي تحويل.فتحعرضشركة بي إل سي تكتبكل قيمة ترسلها هذه المنصة إلى الجهاز، يتم طلبها والموافقة عليها بشكل منفصل، مع تسجيل القيمة القديمة. هذا هو الجدول الذي يطلبه المدقق بعد وقوع حادثة.فتح
يحافظ على
الاحتفاظ بالآلة التي تصنع المنتج.
السجلاتخطط الصيانةما الذي ينبغي فعله، وكم مرة، وكيف يتم قياسه - حسب التقويم، أو ساعات العمل، أو الدورات، أو حالة يراقبها شخص ما. هذه ثلاث استراتيجيات مختلفة بتكاليف مختلفة.فتحالسجلاتخطط قوائم المهامما يفعله الفني فعلياً. إن مهمة تسجيل القياس هي أساس مراقبة الحالة التي تتم يدوياً، وهي تحتاج إلى مواصفات مثل أي قياس آخر.فتحالسجلاتأوامر الصيانةتم وضع أعمال الصيانة الوقائية وأعمال الإصلاح في مستند واحد عن قصد: فالنسبة بينهما هي الرقم الأكثر فائدة في الصيانة، ولا يمكن حسابها عبر جدولين.فتحالسجلاتترتيب المهامقائمة التحقق كما تم تنفيذها، مع أي قياس تم إجراؤه مقابل مواصفاتها.فتحالسجلاتطلب قطع الغياريتم استهلاك قطع الغيار من نفس المخزن الذي تُخزن فيه جميع المواد الأخرى. وحدة الصيانة المزودة بمخزون موازٍ خاص بها هي السبب في أن المصنع ينتهي به الأمر بإجابتين على سؤال عدد المحامل التي يمتلكها.فتحالسجلاتقطع غيارتُحدد قائمة مكونات المعدات الأجزاء التي تنتمي إلى كل آلة، وليس قوائم مكونات التصنيع. فقائمة مكونات المعدات تُحدد مكونات المنتج، وهذا بدوره يُحدد ما يمكن للآلة استهلاكه.فتحعرضقراءات العدادما الذي يحوّل عبارة "كل 2000 ساعة" إلى تاريخ؟ تُسجّل القراءة الأقل من القراءة السابقة على أنها إعادة ضبط وليست قراءة سالبة - وإلا فإن استبدال العداد سيؤثر سلبًا على جميع المتوسطات المبنية عليه.فتحالسجلاتأنماط الفشلكيف يتعطل هذا النوع من المعدات، وما هو تأثير ذلك، وما هي طريقة الكشف عنه؟ يتم الاحتفاظ بالبيانات في الفصل الدراسي بدلاً من الآلة، أو يتم تسجيل نفس عطل المحمل أربعين مرة دون أي تجميع.فتحتقريرمصداقيةمتوسط الوقت بين الأعطال ومتوسط وقت الإصلاح لكل جهاز، مع الحصة المخططة. لم يتم استخدام مؤشر جاهزية المعدات الإجمالية (OEE) عمدًا، فهما يجيبان على أسئلة مختلفة.فتحتقريرتعريض قطع الغيارأي الآلات معرضة لعطل طويل الأمد بسبب فترة انتظار طويلة؟ وجود ثلاث قطع غيار احتياطية للتأمين أمر جيد؛ أما عدم وجود أي قطعة غيار مع فترة انتظار تصل إلى أربعة أشهر فهو خطر كان ينبغي على أحدهم تحمله.فتح
ذكاء
ما الذي سيحدث، وماذا نفعل حيال ذلك، وماذا فعل من تلقاء نفسه.
ذكاء التصنيع
10أربع عشرة قدرة تتنبأ أو توصي أو تتصرف - كل منها يتم تقييمها بناءً على ما حدث بالفعل.
مساحة العملمساعد إنتاجاطرح سؤالاً على النظام بكلماتك الخاصة. ستتم الإجابة بناءً على مجموعة ثابتة من الاستعلامات حول سجلات هذه الشركة، مع تسمية السجلات - وسيتم تسليمها إلى مساعد النظام بدلاً من تخمينها عندما لا تكون ضمن تلك السجلات.فتحعرضقدرات الذكاء الاصطناعيالأربعة عشر، مع العمودين المهمين: ما يُسمح لكل منها بفعله، ومدى دقة قياسها. لا توجد سفينة قادرة على التصرف بمفردها.فتحعرضالتوقعاتبيان مُصنّف حول سجل واحد، مع ترتيب عوامله الرئيسية - ويتم ملء النتيجة لاحقًا، لأن التوقع لا قيمة له حتى تتم مقارنته بما حدث.فتحعرضالتوصياتما يجب فعله، وما قيمته، وما قرره أحدهم. التوصية التي لم يقبلها أحد هي السجل الأكثر فائدة في الجدول.فتحعرضعمليات فحص الرؤيةالعيوب السطحية والأبعاد التي رصدتها الكاميرا، مع تقييم العينة البشرية بجانبها. نسبة الاختلاف - وليس دقة التقييم - هي التي تحدد ما إذا كان بإمكان الكاميرا العمل بشكل مستقل.فتحعرضتحليل الأسباب الجذريةتم تصنيف المرشحين بناءً على التغييرات الفعلية التي طرأت حول سبب العطل - دفعات المواد، وحالات الآلات، ومعايير الدفعات، ومخططات التحكم، ومعايرة المقاييس. لا توجد كلمة أخيرة: السبب المقبول هو خطأ شخص ما.فتحالسجلاتسياسات الاستثناءعند ظهور هذا الاستثناء، وكان ضمن هذه الحدود، فافعل ذلك - وأبلغ شخصًا ما. هذه الحدود هي الفرق بين التشغيل الآلي ونظام غير مراقب يلتزم بتعهدات غير محددة.فتحعرضالإجراءات المستقلةما فعله نظام التشغيل الآلي، مع الحالة قبل وبعد تطبيقه، هو ما يجعله قابلاً للعكس، وهو ما يقرأه المدقق. كما يُسجّل الرفض أيضاً: فالسياسة التي ترفض بهدوء ولا تُعلّق أسوأ من سياسة غير موجودة أصلاً.فتحالسجلاتذكاء المستنداتتُقرأ الشهادات وتقارير المصانع وقوائم التعبئة في الحقول المخصصة، والأهم من ذلك، تُدقّق في مطابقة مواصفات المنتج. شهادةٌ نُسخت بدقةٍ متناهيةٍ ولم تُقارن بأي شيءٍ آخر، وفرت عناء الكتابة فقط.فتحالسجلاتتعديلات سير العملأين تم تشديد أو تخفيف إجراء قياسي لحالة معينة، وما الذي ينهي ذلك. التعديل الذي لا تنتهي صلاحيته هو تغيير دائم في العملية يتم إجراؤه بواسطة نظام آلي، وهذا تحديدًا ما وُجدت هذه الشاشة لمنعه.فتح
التكلفة
ما هو السعر الذي تم تحديده لكل طلب، وما هي التكلفة الفعلية، وأين ذهب الفرق.
حساب تكلفة الطلب والربحية
4ما هو السعر الذي تم تحديده لكل طلب، وما هي التكلفة الفعلية، وأين ذهب الفرق، وما هي الطلبات التي ستتكبد خسائر قبل الانتهاء منها.
عرضربحية الطلبمقارنة الأسعار الفعلية لكل طلب عميل: ما تم بيعه به، وما تم تقدير تكلفته، وما تكلفته فعلياً عنصراً بعنصر، والهامش الناتج عنه.فتحعرضتكلفة طلب الإنتاجما استهلكه أمر الإنتاج فعلياً، بناءً على ما تم نشره وليس بناءً على تقدير: المواد المصروفة، والوقت المؤكد، والمعالجة الخارجية المستلمة، وإعادة العمل المنجزة.فتحعرضتوقعات تكلفة الطلبما هي تكلفة الطلب حتى الآن وإلى أين يتجه - لذلك يتم اكتشاف الطلب الذي سيخسر المال قبل الانتهاء منه بدلاً من بعد ذلك.فتحعرضتباين وقت التشغيلما الذي ذكره التوجيه بخصوص كل عملية وما الذي استغرقته، لذلك يمكن تصحيح التقدير الخاطئ باستمرار بدلاً من الجدال بشأنه.فتح
التقارير
الكتالوج فوق كل ما سبق.
التقارير
2إعداد التقارير التنفيذية والإدارية والتشغيلية وتقارير التدقيق المتعلقة بسجلات هذه الوحدة.
المزيد
يمكن الوصول إليه عبر الرابط
4لا تحتوي هذه الشاشات على مربعات في صفحة الوحدة. يتم الوصول إليها من السجل الذي تنتمي إليه، أو من عرض محفوظ، أو عن طريق عنوانها - وتتصرف مثل أي قائمة أخرى بمجرد فتحها.
عرضخطط الإمدادشبكة الإمداد، كما تُرى من المصنع. تمتلك سلسلة التوريد المحرك - ومحرك ثانٍ سيكون بمثابة إجابة ثانية على سؤال "ماذا يجب أن نبني؟". للقراءة فقط هنا.فتحعرضالطلبات المخططةما اقترحه فريق العمل. إن تأكيد مقترح التنفيذ هنا يُنشئ أمر العمل ويسجل السبب - وهو الشيء الوحيد الذي لا يمكن لجدول التخطيط الاحتفاظ به.فتحعرضاستثناءات التخطيطما الذي يريده هذا الإنتاج أن ينظر إليه أحد؟ إنتاج أربعة آلاف طلبية دون أي استثناءات لم يخبر أحداً بأي شيء.فتحعرضما التالي؟العملية التالية لكل طلب تم إصداره، وما تحتاجه، ومن المسؤول عنها - وفي حالة عدم إمكانية البدء، السبب بالكلمات بدلاً من زر رمادي اللون.فتح