সরবরাহ শৃঙ্খল › পরিবহন
পরিবহন
কে এটি সরায়, তারা কী পারিশ্রমিক নেয়, তাদের কী নির্দেশ দেওয়া হয় এবং এটি কোথায় পৌঁছেছে।
ভিতরে সরবরাহ শৃঙ্খল → পরিবহন · 11 স্ক্রিন
| স্ক্রিন | ধরনের | এটা কি | কলাম | ক্ষেত্র | কর্ম |
|---|---|---|---|---|---|
| বাহক | তালিকা | কে এটি পরিবহন করে। প্রদেয় অর্থের ক্ষেত্রে একজন বাহকও একজন সরবরাহকারী, তাই একটি মালবাহী চালান দ্বিতীয় কোনো খতিয়ানে নথিভুক্ত না হয়ে সরবরাহকারীর রেকর্ডে নথিভুক্ত হয়। | 11 | 26 | 0 |
| ক্যারিয়ার পরিষেবা | তালিকা | একটি বিমান সংস্থা যা বিক্রি করে। "ইউপিএস" কোনো পরিষেবা নয়; "ইউপিএস সেকেন্ড ডে এয়ার" একটি পরিষেবা, এবং এটির একটি ট্রানজিট সময় ও একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা থাকে। | 10 | 16 | 0 |
| পরিবহন লেন | তালিকা | উৎস অঞ্চল থেকে গন্তব্য অঞ্চলে, পরিবহণ মাধ্যম অনুযায়ী। যে এককের উপর ভিত্তি করে দর উদ্ধৃত করা হয় এবং যে এককের উপর ভিত্তি করে ব্যয় বিশ্লেষণ করা হয়। | 11 | 22 | 0 |
| মালবাহী শ্রেণী | তালিকা | এনএমএফসি স্কেল। ঘনত্ব, সঞ্চিতিযোগ্যতা, পরিচালনা এবং দায়বদ্ধতা এটি নির্ধারণ করে, এবং এটিই এলটিএল মূল্যের একক বৃহত্তম চালিকাশক্তি। | 7 | 7 | 0 |
| মালবাহী শুল্ক | তালিকা | পরিবহন সংস্থার সাথে একটি মূল্য চুক্তি। এই রেট বেসিসই একটি ইঞ্জিনকে পার্সেল, এলটিএল এবং ট্রাকলোডের মূল্য নির্ধারণ করতে দেয়: তিনটি ভিন্ন গাণিতিক হিসাব, কিন্তু তুলনার জন্য একটিই পথ। | 12 | 19 | 0 |
| আনুষঙ্গিক চার্জ | তালিকা | পণ্য পরিবহনের বাইরে বাহক যে খরচগুলো নেয়। একটি মালবাহী বিলের অর্ধেক সাধারণত এই খরচগুলো নিয়েই হয়, এবং যে বকেয়া হিসাব এগুলোকে উপেক্ষা করে, তা অর্ধেক ভুল হয়। | 9 | 12 | 0 |
| মালবাহী অর্ডার | তালিকা | বাহকের প্রতি নির্দেশ: এখান থেকে সংগ্রহ করুন, ওখানে পৌঁছে দিন, এই স্টপগুলোতে এই ক্রমে। প্রদান করা হলো, গ্রহণ করা হলো, প্রত্যাখ্যান করা হলো, এবং পরবর্তী জনকে দেওয়া হলো। | 12 | 30 | 3 |
| রেট শপিং | তালিকা | বিভিন্ন বাহক সংস্থাকে জিজ্ঞাসা করার পর যা জানা গেল। ফেলে না দিয়ে রেখে দেওয়া হয়েছিল: তিন সপ্তাহ পরে কেউ একজন প্রশ্ন করে, "আমরা এটা এত দামিটাতে কেন পাঠালাম?" | 10 | 8 | 1 |
| রুট | তালিকা | অঙ্কিত রেখা এবং এর পেছনের পরিকল্পনা। স্টপগুলোর ক্রম নির্ধারণ করা হয় নিকটতম প্রতিবেশী পদ্ধতিতে, যেখানে টাইম উইন্ডো একটি স্টপকে সামনে টেনে আনে: এটি একটি অপরিশোধিত, দ্রুত এবং সাধারণত একটি ডেলিভারি রাউন্ডে সর্বোত্তম মানের এক-পঞ্চমাংশের মধ্যে থাকে। | 11 | 21 | 1 |
| ইভেন্ট ট্র্যাক করা | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | ক্যুরিয়ার আমাদের কী বলেছিল, কখন। সময়মতো ডেলিভারির পরিসংখ্যানের পেছনের প্রমাণ, যা এমনভাবে স্বাভাবিক করা হয়েছে যাতে ড্যাশবোর্ডকে জানতে না হয় যে ইউপিএস বলছে 'আমি' আর ফেডএক্স বলছে 'এটি'। | 9 | 0 | 0 |
| ক্যারিয়ার স্কোরকার্ড | শুধুমাত্র পঠনযোগ্য তালিকা | টাইপ করার পরিবর্তে গণনা করে: প্রতিটি বাহক কী পরিবহন করেছে, এর খরচ কত ছিল, তার কতটুকু সময়মতো পৌঁছেছে এবং তাদের চালান কতবার ভুল ছিল। | 11 | 0 | 0 |