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निपटान एवं आवंटन
किसी संग्राहक पर एकत्रित लागत को अवधि समाप्त होने से पहले उसके उचित स्थान तक पहुंचना होता है, और एक अप्रत्यक्ष लागत केंद्र की लागत को उत्पादक लागत तक पहुंचना होता है।
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| स्क्रीन | किस्म | यह क्या है | स्तंभ | क्षेत्र | कार्रवाइयाँ |
|---|---|---|---|---|---|
| निपटान नियम | सूची | कलेक्टर पर लगने वाला खर्च किस अनुपात में और कितना खर्च होता है? अधूरे ऑर्डरों के कारण बंद पड़ी अवधि खर्च को हमेशा के लिए अटकाए रखती है। | 9 | 16 | 0 |
| निपटान चलता है | केवल पढ़ने योग्य सूची | लागत को संग्राहकों से हटाकर उसके उचित स्थान पर पहुँचा दिया गया है। नियमों के अनुसार जो भी राशि आवंटित नहीं की जाती, उसे चुपचाप छोड़ देने के बजाय रिपोर्ट किया जाता है। | 9 | 0 | 1 |
| आवंटन चक्र | सूची | वितरण मूल लागत तत्व को बरकरार रखता है; मूल्यांकन इसे एक द्वितीयक तत्व में समाहित कर देता है। पहला ईमानदार है, दूसरा पठनीय है, और प्रत्येक नियंत्रण विभाग इस बात पर बहस करता है कि इनमें से कौन सा बेहतर है। | 10 | 12 | 0 |
| आवंटन खंड | सूची | कौन भेजता है, कौन प्राप्त करता है, और उनके बीच क्या बंटवारा होता है। यदि भेजने वाले को 100% हिस्सा नहीं मिलता है, तो भेजने वाले के पास कुछ हिस्सा रह जाता है, जो कभी-कभी सही होता है और आमतौर पर गलती होती है। | 10 | 16 | 0 |
| निश्चित आवंटन विभाजन | सूची | जहां ड्राइवर उपयुक्त नहीं है: उत्पादन के लिए 40%, बिक्री के लिए 35%, प्रशासन के लिए 25%, क्योंकि बोर्ड ने यही सहमति दी है। | 6 | 7 | 0 |
| आवंटन रन | केवल पढ़ने योग्य सूची | थ्रेशहोल्ड से ऊपर का अवशेष यह दर्शाता है कि पुनरावृति अभिसरण से पहले ही रुक गई, और बची हुई लागत प्रेषक पर अटकी रह जाती है - इसलिए रन इसे गायब होने देने के बजाय ऐसा बताता है। | 10 | 0 | 1 |
| लागत कारक | सूची | लागत के कारक क्या हैं? कर्मचारियों की संख्या और कार्यस्थल का क्षेत्रफल सांख्यिकीय कारक हैं; खरीद आदेश जारी करना, किए गए सेटअप और निरीक्षण गतिविधि-आधारित कारक हैं। | 7 | 7 | 0 |
| ड्राइवर मूल्य | सूची | प्रति अवधि प्रति रिसीवर ड्राइवर का मूल्य — किसी भी अन्य नाम से कहें तो यह एक सांख्यिकीय कुंजी है। | 7 | 6 | 0 |