ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ › ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ

ಉತ್ಪನ್ನ ವೆಚ್ಚ

ಒಂದು ವಸ್ತುವಿನ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು ಇರಬೇಕು, ಅದರ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು, ಮತ್ತು ಆ ಎರಡು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಏಕೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ - ಆರು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ.

ರಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ → ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ · 13 ಪರದೆಗಳು

ಪರದೆಯ	ಬಗೆ	ಅದು ಏನು	ಕಂಬಸಾಲುಗಳು	ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು	ಕ್ರಿಯೆಗಳು
ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜುಗಳು	ಓದಲು-ಮಾತ್ರ ಪಟ್ಟಿ	ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ, ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ, ರೂಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿರಿ, ಓವರ್‌ಹೆಡ್ ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ. ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ನಂತರ, ಅಂದಾಜು ಮಾನದಂಡವಾಗುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದಾದ ಮಾನದಂಡವು ಜನವರಿಯಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಾದಂಬರಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.	13	0	2
ವೆಚ್ಚದ ಪಟ್ಟಿ	ಓದಲು-ಮಾತ್ರ ಪಟ್ಟಿ	ಪ್ರತಿ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗೆ ಒಂದು ಸಾಲು, ಅದು ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದ ಸಾಮಗ್ರಿಯಿಂದ ಬಂದಿದ್ದರೂ - ಇದು "ಇದಕ್ಕೆ 42.60 ರೂಪಾಯಿ ಏಕೆ ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು" ಎಂಬುದನ್ನು ಕೇವಲ ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.	11	0	0
ರನ್‌ಗಳ ವೆಚ್ಚ	ಪಟ್ಟಿ	ಆಯ್ಕೆ, ವೆಚ್ಚ, ಗುರುತು, ಬಿಡುಗಡೆ. ಗುರುತು ಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ: ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಗುರುತು ಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜನವರಿ 1 ರಂದು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.	10	6	0
ವ್ಯತ್ಯಾಸ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ	ಓದಲು-ಮಾತ್ರ ಪಟ್ಟಿ	ಆರು ವಿಭಾಗಗಳು, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ: ಬೆಲೆ ಖರೀದಿ, ಪ್ರಮಾಣ ಉತ್ಪಾದನೆ, ದರ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರ, ದಕ್ಷತೆಯು ರೂಟಿಂಗ್. ಒಂದೇ "ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸ" ಯಾರಿಗೂ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.	11	0	1
ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ಲೆಡ್ಜರ್	ಓದಲು-ಮಾತ್ರ ಪಟ್ಟಿ	ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಖರೀದಿ ಬೆಲೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಿದ ನಂತರ, ಒಂದು ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಸ್ತುವಿನ ನಿಜವಾದ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು? "ನಾವು ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು?" ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಒಂದೇ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಉತ್ತರ.	13	0	0
ವೆಚ್ಚದ ರೂಪಾಂತರಗಳು	ಪಟ್ಟಿ	ವಸ್ತುವಿನ ಬೆಲೆ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮಾಣಿತ, ಚಲಿಸುವ ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಲಾದ ವಸ್ತುವಿನ ಒಂದೇ ಬಿಲ್ ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೂರೂ ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿವೆ.	7	12	0
ಓವರ್ಹೆಡ್ ನಿಯಮಗಳು	ಪಟ್ಟಿ	ಪರೋಕ್ಷ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೇಲೆ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಚ್ಚಾ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಯಾವ ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು - ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಎರಡನ್ನೂ ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.	9	17	0
ವೆಚ್ಚದ ಅಂಶಗಳು	ಪಟ್ಟಿ	ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕಡೆಯಿಂದ ನೋಡಿದಾಗ GL ಖಾತೆ. ನಿಯಂತ್ರಣದ ಒಳಗೆ ಮಾತ್ರ ದ್ವಿತೀಯ ಅಂಶ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ - ಒಂದನ್ನು ನಿಜವಾದ ಖರ್ಚು ಖಾತೆಗೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ.	7	9	0
ವೆಚ್ಚದ ಅಂಶಗಳು	ಪಟ್ಟಿ	42.60 ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಸ್ತು, ಕಾರ್ಮಿಕ, ಯಂತ್ರ, ಸೆಟಪ್ ಮತ್ತು ಓವರ್ಹೆಡ್ ಆಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ ಅದು ಸ್ಥಾವರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಐದರಲ್ಲಿ ಯಾರ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.	7	9	0
ಚಟುವಟಿಕೆ ಪ್ರಕಾರಗಳು	ಪಟ್ಟಿ	ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರವು ಏನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ: ಯಂತ್ರದ ಸಮಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಯ, ಸೆಟಪ್, ತಪಾಸಣೆ. ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರದ ವೆಚ್ಚವು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವೆಚ್ಚದ ಬಳಕೆಗಳು.	8	8	0
ಚಟುವಟಿಕೆ ದರಗಳು	ಪಟ್ಟಿ	ಆ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ವೆಚ್ಚ ಎಷ್ಟು? PLANNED ದರವು ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ; ವಾಸ್ತವಿಕ ದರವು ನಂತರ ಮಾತ್ರ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ನಿಜವಾದ ವೆಚ್ಚವು ಏನು ಇತ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ.	11	17	0
ಚಟುವಟಿಕೆ ಪೋಸ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳು	ಪಟ್ಟಿ	ಒಂದು ಬಳಕೆ: ಈ ಆದೇಶವು ಆ ದಿನ ಆ ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ 4.2 ಯಂತ್ರ ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದೆ. ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಸಾಲು.	9	11	0
ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ	ಓದಲು-ಮಾತ್ರ ಪಟ್ಟಿ	ವೆಚ್ಚ ಕೇಂದ್ರ ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚ, ಅದು ಏನು ಹೊರಹಾಕಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಏನನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಕಡಿಮೆ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಸಸ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.	12	0	0

ಈ ವಿಭಾಗದ ಪಾಠವನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ.