पुरवठा साखळी › नियोजन
क्षमता आणि वेळापत्रक
कशासाठी मर्यादित वेळ असतो, त्यापैकी किती वेळ आधीच आरक्षित आहे, आणि कोणते यंत्र कोणत्या वेळी काय काम करते.
मध्ये पुरवठा साखळी → नियोजन · 6 स्क्रीन
| स्क्रीन | दयाळू | ते काय आहे | स्तंभ | फील्ड्स | कृती |
|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता मंडळ | कार्यक्षेत्र | प्रत्येक संसाधनाची मागणी आणि त्याच्याकडे उपलब्ध असलेल्या संसाधनाची तुलना, प्रत्येक कालावधीसाठी एका स्तंभाच्या स्वरूपात मांडली आहे आणि त्यावर उपलब्ध संसाधनाची रेषा ओढली आहे. अडचण नेमकी कुठे आहे, यावर वाद घालण्याऐवजी ती स्पष्टपणे दिसत आहे. | 0 | 0 | 0 |
| वेळापत्रक मंडळ | कार्यक्षेत्र | गॅन्ट. एकच बोर्ड कार्य केंद्र, फॅक्टरी लाइन आणि वितरण वाहन या तिन्हींसाठी वापरला जातो, कारण समस्येचा आकार एकसारखा असतो आणि जवळपास सारख्या दिसणाऱ्या तीन बोर्डांमुळे जवळपास सारख्याच चुका निर्माण होतील. | 0 | 0 | 0 |
| क्षमता संसाधने | यादी | ज्यामध्ये वेळेची मर्यादा असते अशी कोणतीही गोष्ट: कार्य केंद्र, कर्मचारी वर्ग, वाहन, चालक. या सर्वांसाठी एकच यादी, कारण ज्या कारखान्याचा अडथळा त्याचा वितरण ताफा असतो, अशी परिस्थिती वास्तविक आणि सर्वसामान्य आहे. | 12 | 25 | 0 |
| क्षमता कॅलेंडर | यादी | जेव्हा एखादे संसाधन प्रत्यक्षात उपलब्ध असते. शिफ्ट्स, सुट्ट्या, नियोजित देखभाल, शनिवारी दुसरी टीम. दिवसाला एकच रांग, कारण अपवाद हाच महत्त्वाचा असतो. | 10 | 9 | 0 |
| क्षमता भार | केवळ-वाचन सूची | एका कालावधीत एखादी योजना संसाधनाकडून काय अपेक्षा करते आणि तिच्याकडे काय उपलब्ध आहे. एखाद्या कालावधीत काहीही नियोजित करण्याचे धाडस करण्यापूर्वी, मर्यादित कालावधीची योजना जी ओळ वाचते. | 12 | 0 | 0 |
| वेळापत्रके | यादी | एकच बोर्ड: या विंडोवरील संसाधनांचा हा संच. फॅक्टरी शेड्यूल, वर्क सेंटर शेड्यूल आणि व्हेईकल शेड्यूल हे एकच डॉक्युमेंट असून, त्यावर वेगवेगळ्या प्रकारची संसाधने आहेत. | 12 | 11 | 1 |