पुरवठा साखळी › अधिक
लिंकद्वारे पोहोचता येते
मॉड्यूल पेजवर या स्क्रीनना कोणतेही शीर्षक नसते. त्या ज्या रेकॉर्डशी संबंधित आहेत, त्या रेकॉर्डमधून, सेव्ह केलेल्या व्ह्यूमधून किंवा त्यांच्या ॲड्रेसद्वारे त्या उघडल्या जातात — आणि एकदा उघडल्यावर त्या इतर कोणत्याही सूचीप्रमाणेच कार्य करतात.
मध्ये पुरवठा साखळी → अधिक · 30 स्क्रीन
| स्क्रीन | दयाळू | ते काय आहे | स्तंभ | फील्ड्स | कृती |
|---|---|---|---|---|---|
| आयटम · संस्था | यादी | एखादी वस्तू कोणत्या प्लांट्स आणि बिझनेस युनिट्समध्ये परिभाषित केली आहे. एखाद्या संस्थेला नेमून न दिलेल्या वस्तूचा तिथे व्यवहार होऊ शकत नाही — हेच नियंत्रण आहे. | 11 | 16 | 0 |
| वस्तू · विक्री | यादी | काय मागवता येईल, कोणत्या किमतीला, कसे वचन दिले जाईल आणि केव्हा बिल पाठवले जाईल. | 9 | 22 | 0 |
| वस्तू · खरेदी | यादी | ते कोणाकडून, कोणत्या अटींवर, किती सवलतीने खरेदी केले जाते आणि बिलाची जुळवणी कशी केली जाते. | 9 | 22 | 0 |
| बाब · नियोजन | यादी | पुरवठा कसा ठरवला जातो आणि मागणीचा अंदाज कसा घेतला जातो — दोन्ही बाजू एकाच ओळीत, कारण नियोजन प्रक्रिया त्या दोन्हींचा एकत्रितपणे विचार करते. | 11 | 27 | 0 |
| आयटम · कामाची व्याख्या | यादी | त्याची रचना कशी केली जाते: त्यासाठी लागणारी सामग्रीची यादी (बिल ऑफ मटेरियल) आणि मार्गरचना, लॉटचे आकार, उत्पादनक्षमता आणि घटकांचा वापर कसा होतो. | 10 | 19 | 0 |
| विषय · अभियांत्रिकी सुधारणा | यादी | काय बदलले, ते केव्हा लागू झाले, त्याला कोणी अधिकृत केले आणि आधीपासून अस्तित्वात असलेल्या स्टॉकचे काय होते. जिओमेट्री मॉडेल व्ह्यूअरशी जोडलेली आहे. | 11 | 14 | 0 |
| वस्तू · साठवणूक धोरण | यादी | एखादी वस्तू कुठे साठवली जाऊ शकते आणि तिथे ती पुन्हा कशी साठवली जाते — हा त्या वस्तूचे नियोजन कसे केले जाते यापेक्षा एक वेगळा प्रश्न आहे. | 10 | 12 | 0 |
| वस्तू · गोदाम | यादी | आकारमान, पॅकिंग, जागेवर ठेवणे आणि उचलणे — म्हणजेच, नियोजनासाठी आवश्यक असलेल्या गोष्टींपेक्षा, वस्तूच्या प्रत्यक्ष हाताळणीसाठी काय जाणून घेणे आवश्यक आहे. | 11 | 28 | 0 |
| वस्तू · गुणवत्ता | यादी | त्याची तपासणी केव्हा केली जाते, कशाच्या आधारावर, आणि अयशस्वी झाल्यास काय होते. येथील संकेतच एका पावतीचे विलगीकरणात रूपांतर करतात. | 10 | 26 | 0 |
| वस्तू · किंमत | यादी | खर्चाची पद्धत, मानकाची रचना करणारे घटक आणि ते कोठे पोस्ट केले जाते. या घटकांची बेरीज मानकाइतकी असली पाहिजे — जिथे ती जुळत नाही, अशी ओळ प्लॅटफॉर्म नाकारतो. | 10 | 24 | 0 |
| वस्तू · लॉट आणि अनुक्रमांक नियंत्रण | यादी | धोरण. लॉट्स आणि सिरीयलची मागणी केली जाते की नाही, ते कसे तयार केले जातात, आणि त्यांच्याशिवाय काय हलवले जाऊ शकत नाही — याच गोष्टीमुळे शोधक्षमता एका हेतूऐवजी नियंत्रणात बदलते. | 10 | 22 | 0 |
| पुरवठादार साइट्स | यादी | तुम्ही ज्या पत्त्यावरून ऑर्डर करता, तोच पत्ता तुम्ही पैसे भरण्यासाठी वापरता असे जवळजवळ कधीच नसते. प्रत्येक साइटचे स्वतःचे स्वतंत्र उद्देश असतात. | 10 | 25 | 0 |
| पुरवठादार · खरेदीचा संदर्भ | यादी | प्रत्येक व्यवसाय विभागाला या पुरवठादारासोबत काय करण्याची परवानगी आहे आणि ही मंजुरी केव्हापर्यंत वैध राहील. | 9 | 12 | 0 |
| पुरवठादार · आर्थिक | यादी | पेमेंट पद्धत, मॅचिंग टॉलरन्स, विथहोल्डिंग आणि होल्ड फ्लॅग — पुरवठादार स्तरावर, किंवा प्रत्येक साइटनुसार ओव्हरराइड करून. | 8 | 16 | 0 |
| पुरवठादार · बँकेचा तपशील | यादी | पैसा कुठे जातो. कोणताही ओळखकर्ता बदलल्यास पडताळणी रीसेट होते — "आम्ही आमची बँक बदलली आहे" असा ईमेल येणे ही सर्वात सामान्य फसवणूक आहे. | 10 | 18 | 0 |
| पुरवठादार · प्रमाणपत्रे | यादी | पुरवठादाराकडे असे काय आहे ज्यामुळे आपण ते वापरू शकतो, त्याची व्याप्ती आणि त्याची मुदत संपल्यावर काय होते. स्थिती टाइप करण्याऐवजी तारखांनुसार दर्शवली जाते. | 10 | 13 | 0 |
| पुरवठादार · विविधता | यादी | वर्गीकरण आणि त्यामागील पुरावा. स्वयं-घोषित आणि तृतीय-पक्ष प्रमाणित हे वेगवेगळे पुरावे आहेत, आणि या दोन्हींना एकत्र मिसळणारा खर्चाचा अहवाल ऑडिटमध्ये टिकणार नाही. | 9 | 12 | 0 |
| पुरवठादार · अपवाद | यादी | एखाद्या पुरवठादाराचा वापर का केला जाऊ शकत नाही याची कारणे, आणि प्रत्येक कारण नेमके काय रोखते. हेतुपुरस्सर असलेल्या विविधतेपेक्षा हे वेगळे आहे: एक पसंती आहे, तर हे एक नियंत्रण आहे. | 10 | 15 | 0 |
| कॉन्फिगरेटर · प्रश्न | यादी | मॉडेल क्रमाने विचारत असलेले प्रश्न. प्रत्येक प्रश्नाला किती उत्तरे लागतात, यावरून ते रेडिओ बटन आहे की चेकलिस्ट, हे ठरते. | 8 | 11 | 0 |
| कॉन्फिगरेटर · पर्याय | यादी | उत्तरे. एखाद्या वस्तूचा समावेश असलेला पर्याय उत्पादनात एक भाग जोडतो; तर वस्तू नसलेला पर्याय हे एक वैशिष्ट्य आहे जे किंमत आणि कागदपत्रांमध्ये बदल घडवते. | 12 | 18 | 0 |
| कॉन्फिगरेटर · नियम | यादी | ट्री ओलांडणारे निर्बंध. अभिव्यक्तींऐवजी स्पष्ट जोड्या, कारण ग्राहकासमोर उभ्या असलेल्या विक्रेत्याला नियम समजावून सांगता आला पाहिजे. | 9 | 12 | 0 |
| स्लॉटिंग शिफारसी | यादी | प्रत्येक वस्तू कुठे आणि का हलवली पाहिजे. एखादी वस्तू स्वीकारल्यास ती हालचाल पुढे जाते; एखादी नाकारल्यास कोणीतरी पाहिले याची नोंद होते. | 10 | 1 | 1 |
| लोड थांबतो | यादी | वाहन जिथे थांबते, त्या क्रमाने. या क्रमानुसारच माल भरण्याचा क्रम ठरतो, कारण पहिली डिलिव्हरी ट्रेलरच्या मागच्या बाजूलाच करावी लागते. | 10 | 20 | 0 |
| डेकवर | यादी | वाहनावरील एक गोष्ट आणि ते कुठे उभे आहे. कोऑर्डिनेट्समुळेच अॅक्सलची गणना आणि चित्र ही एकच वस्तुस्थिती ठरते. | 12 | 18 | 0 |
| दर बँड | यादी | दराचा एक टप्पा: ५०० ते १,००० किलो, वर्ग ७०, झोन ४, किमान दरासह प्रति किलो इतके. | 10 | 14 | 0 |
| मालवाहतूक ऑर्डर लाईन्स | यादी | वाहकाला सांगितल्याप्रमाणे फ्रेट ऑर्डरवर जे आहे ते: बारा पॅलेट्स, ४,८०० किलो, क्लास ७०. प्रत्येक पॅलेटमधील मालाचा तपशील नाही. | 8 | 15 | 0 |
| कोटेशन पर्याय | केवळ-वाचन सूची | प्रत्येक वाहकाने काय सांगितले आणि त्यामागील आकडेमोड. विवादित दराची पुन्हा चाचणी करता यावी यासाठी हे जतन करून ठेवले आहे. | 10 | 0 | 0 |
| सीमाशुल्क रांगा | यादी | घोषणापत्रातील दरपत्रकाच्या ओळी: ते काय आहे, त्याचे वर्गीकरण कशाअंतर्गत केले आहे, ते कोठून आले आहे आणि त्यावर किती रक्कम देय आहे. | 10 | 17 | 0 |
| मालवाहतूक बीजक ओळी | यादी | ठरलेल्या गोष्टींच्या प्रत्येक ओळीच्या विरुद्ध, मालवाहतूक बिलातील सात चुकांपैकी ही चूक नेमकी कोणती आहे, हे नमूद करत. | 9 | 11 | 0 |
| वेळापत्रक नोंदी | यादी | गॅन्ट चार्टवर एकच बार. याला कॅलेंडरऐवजी वेळापत्रक बनवणारी गोष्ट म्हणजे त्यातील अवलंबित्व: ऑपरेशन १० पूर्ण झाल्याशिवाय ऑपरेशन २० सुरू होऊ शकत नाही. | 12 | 20 | 0 |