سلسلة الإمداد › التخطيط
تخطيط الإمداد
ما الذي يجب أن يحدث لتلبية هذا الطلب، سواء كان لانهائيًا أو محدودًا، والاستثناءات التي يعمل عليها المخطط فعليًا.
في سلسلة الإمداد → التخطيط · 4 الشاشات
| شاشة | النوع | ما هو | الأعمدة | الحقول | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|
| خطط الإمداد | قائمة | ما الذي يجب أن يحدث لتلبية الطلب؟ يفترض التشغيل اللانهائي أن المصنع قادر على تنفيذ كل ما تتطلبه الخطة؛ بينما لا يفترض التشغيل المحدود ذلك، والمقارنة بينهما هي بالضبط كيف يحدد المخطط نقطة الاختناق. | 14 | 20 | 2 |
| الطلبات المخططة | قائمة | ما تقرره اللجنة يجب طلبه أو تصنيعه أو نقله. يبقى مجرد اقتراح إلى أن يتم تأكيده، وتأكيده ينتج عنه طلب شراء أو أمر عمل فعلي. | 14 | 16 | 1 |
| استثناءات التخطيط | قائمة | ما الذي يريده هذا الإنتاج أن ينظر إليه أحد؟ إنتاج أربعة آلاف طلبية دون أي استثناءات لم يخبر أحداً بأي شيء. | 10 | 1 | 0 |
| المخزون المتوقع | قائمة للقراءة فقط | ما هو متوفر، وما هو قادم، وما هو مطلوب، أسبوعًا بعد أسبوع لمدة ستة أشهر. إنها الشاشة الأكثر فائدة في التخطيط، والشيء الوحيد الذي لا يمكن أن تُظهره نصائح إعادة الطلب. | 10 | 0 | 0 |