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सामग्री नियोजन
नेटिंग रन ने जो निर्णय लिया, उसे प्रत्येक अपवाद की लागत के आधार पर क्रमबद्ध किया गया है। यह रन स्वयं सप्लाई चेन का है - ये इसके रिकॉर्ड हैं जो प्लांट से देखे गए हैं।
में निर्माण → योजना · 6 स्क्रीन
| स्क्रीन | किस्म | यह क्या है | स्तंभ | क्षेत्र | कार्रवाइयाँ |
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| योजना वर्कबेंच | कार्यस्थान | एक प्लानर वास्तव में क्या खोलता है: चार हज़ार नियोजित ऑर्डर नहीं, बल्कि अपवादों को उनकी लागत के आधार पर क्रमबद्ध किया जाता है। पहली बीस पंक्तियाँ सुबह के समय की होती हैं। | 0 | 0 | 0 |
| आपूर्ति योजनाएँ | केवल पढ़ने योग्य सूची | प्लांट से जालीदार संरचना दिखाई दे रही है। सप्लाई चेन के पास मुख्य इंजन है - दूसरा इंजन होने से "हमें क्या बनाना चाहिए" सवाल का दूसरा जवाब मिल जाएगा। यहाँ केवल पढ़ने की सुविधा उपलब्ध है। | 10 | 0 | 0 |
| नियोजित आदेश | केवल पढ़ने योग्य सूची | रन ने क्या प्रस्तावित किया। यहाँ एक प्रस्ताव को अंतिम रूप देने से कार्य आदेश बनता है और कारण दर्ज होता है - यही वह चीज़ है जिसे योजना तालिका में दर्ज नहीं किया जा सकता है। | 9 | 0 | 1 |
| योजना अपवाद | केवल पढ़ने योग्य सूची | इस प्रक्रिया से किसी का ध्यान आकर्षित होना चाहिए। एक ऐसी प्रक्रिया जिससे चार हजार ऑर्डर मिले और कोई अपवाद नहीं आया, उसने किसी को कुछ नहीं बताया। | 8 | 0 | 0 |
| योजना संबंधी निर्णय | केवल पढ़ने योग्य सूची | योजनाकार किसी प्रस्ताव को जल्दी अंतिम रूप क्यों देता है, उसे विभाजित क्यों करता है या उसे आगे क्यों बढ़ाता है? योजना तालिका में यह दर्ज होता है कि प्रस्ताव को अंतिम रूप दे दिया गया था; केवल यही तालिका निर्णय को दर्ज करती है, जो योजनाकार के पूरे दिन की सामग्री होती है। | 10 | 0 | 0 |
| निम्न-स्तरीय कोड | केवल पढ़ने योग्य सूची | प्रत्येक आइटम जिस सबसे निचले स्तर पर दिखाई देता है, उसी के आधार पर नेटिंग रन प्रक्रिया के घटक अपने मूल घटकों के क्रम में चलते हैं। एक गोलाकार संरचना को अस्वीकार करने के बजाय चिह्नित किया जाता है। | 8 | 0 | 1 |