एचआरएमएस › कर्मचारी वर्ग
कामगिरी आणि प्रतिभा
समीक्षा, ध्येये, नाइन-बॉक्स आणि जर धारकाने जागा सोडली तर हे काम कोण करू शकेल.
मध्ये एचआरएमएस → कर्मचारी वर्ग · 6 स्क्रीन
| स्क्रीन | दयाळू | ते काय आहे | स्तंभ | फील्ड्स | कृती |
|---|---|---|---|---|---|
| कार्यप्रदर्शन चक्रे | यादी | कालावधी, रेटिंग स्केल आणि रेटिंग्ज वितरणात बसणे आवश्यक आहे की नाही. | 7 | 13 | 0 |
| कामगिरी पुनरावलोकने | यादी | कार्यक्षमता आणि क्षमता हे वेगवेगळे मापदंड आहेत, आणि त्यांना एकत्र मिसळल्यामुळेच नंतर नाइन-बॉक्स तयार करणे अशक्य होते. | 8 | 15 | 0 |
| ध्येये | यादी | एखाद्या ध्येयाचे मूल्यांकन कसे करायचे हे कालावधीनंतर त्यावर वाद घालण्याऐवजी, कालावधीपूर्वीच मान्य केले पाहिजे; आणि मोजमाप व लक्ष्य यांचा उद्देश तोच असतो. | 8 | 14 | 0 |
| प्रतिभा प्रोफाइल | यादी | नऊ-चौकटीचे दोन अक्ष, तसेच पळून जाण्याचा धोका, गतिशीलता आणि ती व्यक्ती स्वतः काय इच्छिते हे सांगते — जे त्यांच्यासाठी नियोजित केलेल्या गोष्टींपेक्षा वेगळे असते. | 10 | 15 | 0 |
| उत्तराधिकार योजना | यादी | योजना ही पदासाठी असते, व्यक्तीसाठी नाही — एखाद्या व्यक्तीच्या उत्तराधिकाराचे नियोजन केल्यामुळेच, जेव्हा त्या व्यक्तीला पदोन्नती मिळते, तेव्हा तुमच्याकडे कोणतीही योजना शिल्लक राहत नाही. | 9 | 9 | 0 |
| उत्तराधिकारी उमेदवार | यादी | उमेदवाराला माहिती आहे की नाही हे महत्त्वाचे आहे: त्यांना सांगितलेली योजना आणि न सांगितलेली योजना या वेगवेगळ्या गोष्टी आहेत. | 7 | 8 | 0 |