TRANXACT.AI உதவி
கணக்கியல் › மூடல் மற்றும் இணக்கம்

தீர்வு மற்றும் ஒதுக்கீடு

ஒரு சேகரிப்பானில் வசூலிக்கப்பட்ட செலவு, காலம் முடிவடைவதற்குள் அது சேர வேண்டிய இடத்தை அடைய வேண்டும்; மேலும், ஒரு மறைமுகச் செலவு மையத்தின் செலவு, உற்பத்தி சார்ந்த செலவை அடைய வேண்டும்.

இல் கணக்கியல் → மூடல் மற்றும் இணக்கம் · 8 திரைகள்

திரைஅன்பானஅது என்னவென்றால் நெடுவரிசைகள்வயல்கள்செயல்கள்
தீர்வு விதிகள் பட்டியல் ஒரு வசூலிப்பாளரின் மீதான செலவு எங்கே செல்கிறது, மற்றும் எந்த விகிதத்தில். தீர்க்கப்படாத ஆர்டர்கள் காரணமாக மூடப்பட்ட ஒரு காலகட்டம், செலவை நிரந்தரமாக முடக்கிவிடுகிறது. 9 16 0
குடியேற்ற ஓட்டங்கள் படிக்க மட்டும் பட்டியல் செலவு சேகரிப்பாளர்களிடமிருந்து அதற்குரிய இடத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. விதிகள் ஒதுக்காத எதுவும் அமைதியாகக் கிடப்பில் போடப்படுவதற்குப் பதிலாகப் புகாரளிக்கப்படுகிறது. 9 0 1
ஒதுக்கீட்டு சுழற்சிகள் பட்டியல் பகிர்வு அசல் செலவுக் கூறினைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறது; மதிப்பீடு அதை ஒரே இரண்டாம் நிலைக் கூறாக இணைக்கிறது. முதலாவது நேர்மையானது, இரண்டாவது வாசிக்கக்கூடியது, மேலும் இவற்றில் எது சரி என்பது குறித்து ஒவ்வொரு கட்டுப்பாட்டுத் துறையும் விவாதிக்கிறது. 10 12 0
ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவுகள் பட்டியல் யார் அனுப்புவது, யார் பெறுவது, மற்றும் அவர்களுக்குள் என்ன பிரிக்கப்படுகிறது. அனுப்புபவரின் பங்கு 100%-க்கும் குறைவாக இருந்தால், அது அனுப்புபவர் மீது ஒரு சுமையை ஏற்படுத்துகிறது; அந்தச் சுமை சில சமயங்களில் சரியாகவும், பெரும்பாலும் தவறாகவும் அமைகிறது. 10 16 0
நிலையான ஒதுக்கீட்டுப் பிரிவு பட்டியல் ஒரு உந்து காரணி பொருத்தமற்றதாக இருக்கும் இடங்களில்: உற்பத்திக்கு 40%, விற்பனைக்கு 35%, நிர்வாகத்திற்கு 25%, ஏனெனில் இயக்குநர்கள் குழு அவ்வாறுதான் ஒப்புக்கொண்டது. 6 7 0
ஒதுக்கீடு இயக்கங்கள் படிக்க மட்டும் பட்டியல் வரம்பிற்கு மேல் உள்ள ஒரு மீதம் என்பது, ஒருங்கிணையும் முன்பே மறுசெய்கை கைவிடப்பட்டது என்பதையும், மீதமுள்ள செலவு அனுப்புநரின் மீது சுமத்தப்படுகிறது என்பதையும் குறிக்கிறது — எனவே, அந்தச் செலவு மறைந்துவிடாமல், செயல்பாடு அதையே குறிப்பிடுகிறது. 10 0 1
செலவு இயக்கிகள் பட்டியல் செலவு எதனால் ஏற்படுகிறது. பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் செயல்பாட்டுத் தளத்தின் பரப்பளவு ஆகியவை புள்ளிவிவர ரீதியான முக்கியக் காரணிகள்; வழங்கப்பட்ட கொள்முதல் ஆணைகள், செய்யப்பட்ட நிறுவல் பணிகள் மற்றும் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஆய்வுகள் ஆகியவை செயல்பாடு சார்ந்த காரணிகளாகும். 7 7 0
ஓட்டுநர் மதிப்புகள் பட்டியல் ஒவ்வொரு காலகட்டத்திற்கும் ஒவ்வொரு பெறுநருக்கான இயக்கியின் மதிப்பு — இது வேறு பெயரில் அழைக்கப்படும் ஒரு புள்ளிவிவரச் சாவி. 7 6 0

இந்தப் பிரிவில் உள்ள பாடத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.