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क्षमता और समय-निर्धारण
किस चीज का समय सीमित है, उसका कितना हिस्सा पहले से ही आरक्षित है, और कौन सी मशीन किस समय क्या काम करती है।
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| स्क्रीन | किस्म | यह क्या है | स्तंभ | क्षेत्र | कार्रवाइयाँ |
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| क्षमता बोर्ड | कार्यस्थान | प्रत्येक संसाधन की मांग और उसकी उपलब्धता को एक बार के रूप में दर्शाया गया है, जिसके ऊपर उपलब्ध संसाधनों की रेखा खींची गई है। बाधा कहाँ है, इस पर बहस करने के बजाय उसे स्पष्ट रूप से देखा गया है। | 0 | 0 | 0 |
| शेड्यूलिंग बोर्ड | कार्यस्थान | गैंट चार्ट। एक ही बोर्ड एक कार्य केंद्र, एक फैक्ट्री लाइन और एक डिलीवरी वाहन के लिए काम करता है, क्योंकि समस्या का आकार एक जैसा है और तीन लगभग एक जैसे बोर्ड तीन लगभग एक जैसे बग होंगे। | 0 | 0 | 0 |
| क्षमता संसाधन | सूची | समय की एक निश्चित अवधि वाली कोई भी चीज़: एक कार्य केंद्र, एक दल, एक वाहन, एक चालक। इन सभी के लिए एक ही सूची, क्योंकि एक ऐसा कारखाना जिसकी मुख्य बाधा उसका डिलीवरी बेड़ा है, एक वास्तविक और आम स्थिति है। | 12 | 25 | 0 |
| क्षमता कैलेंडर | सूची | जब संसाधन वास्तव में उपलब्ध हो। शिफ्ट, छुट्टियां, नियोजित रखरखाव, शनिवार को दूसरी टीम। प्रतिदिन एक पंक्ति, क्योंकि अपवाद ही मुख्य बात है। | 10 | 9 | 0 |
| क्षमता भार | केवल पढ़ने योग्य सूची | किसी योजना के तहत किसी संसाधन से एक निश्चित अवधि में उसकी मौजूदा उपलब्धता के मुकाबले क्या अपेक्षा की जाती है। एक परिमित प्रक्रिया किसी भी चीज़ को किसी अवधि में निर्धारित करने से पहले जिस पंक्ति को पढ़ती है। | 12 | 0 | 0 |
| अनुसूचियाँ | सूची | एक बोर्ड: संसाधनों का यह सेट, इस विंडो के ऊपर। एक फ़ैक्टरी शेड्यूल, एक वर्क सेंटर शेड्यूल और एक वाहन शेड्यूल एक ही दस्तावेज़ हैं, बस उन पर अलग-अलग प्रकार के संसाधन मौजूद हैं। | 12 | 11 | 1 |