ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ › ಕಾರ್ಯಪಡೆ
ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ
ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಗೋಲುಗಳು, ಒಂಬತ್ತು-ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೋಲ್ಡರ್ ಹೊರಟುಹೋದರೆ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡಬಹುದು.
ರಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ → ಕಾರ್ಯಪಡೆ · 6 ಪರದೆಗಳು
| ಪರದೆಯ | ಬಗೆ | ಅದು ಏನು | ಕಂಬಸಾಲುಗಳು | ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು | ಕ್ರಿಯೆಗಳು |
|---|---|---|---|---|---|
| ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಚಕ್ರಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಅವಧಿ, ರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಪಕ ಮತ್ತು ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ವಿತರಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬೇಕೇ. | 7 | 13 | 0 |
| ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ವಿಭಿನ್ನ ಅಕ್ಷಗಳು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದರಿಂದ ಒಂಬತ್ತು-ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ನಂತರ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. | 8 | 15 | 0 |
| ಗುರಿಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಗುರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಧಿಯ ನಂತರ ವಾದಿಸುವ ಬದಲು ಅವಧಿಗೆ ಮೊದಲೇ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅಳತೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. | 8 | 14 | 0 |
| ಪ್ರತಿಭಾ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಒಂಬತ್ತು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಅದರ ಎರಡು ಅಕ್ಷಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಹಾರಾಟದ ಅಪಾಯ, ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ - ಇದು ಅವರಿಗೆ ಯೋಜಿಸಿರುವಂತೆಯೇ ಅಲ್ಲ. | 10 | 15 | 0 |
| ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಒಂದು ಹುದ್ದೆಗಾಗಿ - ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಅವರು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದಾಗ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಹೇಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು. | 9 | 9 | 0 |
| ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು | ಪಟ್ಟಿ | ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯ: ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಲಾದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಯೋಜನೆ ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ. | 7 | 8 | 0 |