लेखांकन › नियोजन आणि नियंत्रण

सेटलमेंट आणि वाटप

कालावधी बंद होण्यापूर्वी, एखाद्या संग्राहकावर गोळा केलेला खर्च त्याच्या योग्य जागी पोहोचला पाहिजे आणि अप्रत्यक्ष खर्च केंद्राचा खर्च उत्पादक खर्च केंद्रापर्यंत पोहोचला पाहिजे.

मध्ये लेखांकन → नियोजन आणि नियंत्रण · 8 स्क्रीन

नोंदीतडजोडीचे नियमवसुली करणाऱ्यावर येणारा खर्च कुठे जातो आणि कोणत्या प्रमाणात. न चुकवलेल्या ऑर्डर्समुळे बंद असलेला कालावधी खर्चाला कायमचा अडकवून ठेवतो.उघडा पहासेटलमेंट रन्सखर्च वसुली करणाऱ्यांकडून काढून त्याच्या योग्य जागी हलवण्यात आला. नियमांनुसार वाटप न झालेली कोणतीही गोष्ट गप्पपणे तशीच पडून न राहता, तिची नोंद केली जाते.उघडा नोंदीवाटप चक्रेवितरण मूळ खर्चाचा घटक कायम ठेवते; मूल्यांकन त्याला एका दुय्यम घटकात समाविष्ट करते. पहिले प्रामाणिक आहे, दुसरे वाचनीय आहे, आणि प्रत्येक नियंत्रण विभाग यावर वाद घालतो की यापैकी कोणते योग्य आहे.उघडा नोंदीवाटप विभागकोण पाठवते, कोण स्वीकारते आणि त्यांच्यात काय विभागले जाते. पाठवणाऱ्याचा वाटा १००% पेक्षा कमी असल्यास, पाठवणाऱ्यावर काही भार राहतो, जो कधीकधी योग्य असतो आणि बहुतेकदा एक चूक असते.उघडा नोंदीनिश्चित वाटप विभाजनजेथे चालक योग्य नाही: ४०% उत्पादनासाठी, ३५% विक्रीसाठी, २५% प्रशासनासाठी, कारण संचालक मंडळाने यावर सहमती दर्शवली आहे.उघडा पहावाटप रनथ्रेशोल्डच्या वर राहिलेल्या अवशेषाचा अर्थ असा आहे की, अभिसरण होण्यापूर्वीच पुनरावृत्ती थांबली आणि शिल्लक राहिलेला खर्च प्रेषकाकडे अडकून राहतो — म्हणून रन त्याला नाहीसे होऊ देण्याऐवजी तसे सांगतो.उघडा नोंदीखर्चाचे घटकखर्चाचे कारण काय आहे? मनुष्यबळ आणि जागेचे क्षेत्रफळ हे सांख्यिकीय महत्त्वाचे घटक आहेत; तर दिलेल्या खरेदी ऑर्डर्स, केलेली मांडणी (सेटअप) आणि पार पाडलेली तपासणी हे कृती-आधारित खर्च वाढवणारे घटक आहेत.उघडा नोंदीचालक मूल्येप्रत्येक रिसीव्हरमागे आणि प्रत्येक कालावधीत ड्रायव्हरचे मूल्य — दुसऱ्या कोणत्याही नावाने ओळखली जाणारी एक सांख्यिकीय किल्ली.उघडा

स्तंभ, फील्ड आणि क्रिया

स्क्रीन	दयाळू	ते काय आहे	स्तंभ	फील्ड्स	कृती
तडजोडीचे नियम	यादी	वसुली करणाऱ्यावर येणारा खर्च कुठे जातो आणि कोणत्या प्रमाणात. न चुकवलेल्या ऑर्डर्समुळे बंद असलेला कालावधी खर्चाला कायमचा अडकवून ठेवतो.	9	16	0
सेटलमेंट रन्स	केवळ-वाचन सूची	खर्च वसुली करणाऱ्यांकडून काढून त्याच्या योग्य जागी हलवण्यात आला. नियमांनुसार वाटप न झालेली कोणतीही गोष्ट गप्पपणे तशीच पडून न राहता, तिची नोंद केली जाते.	9	0	1
वाटप चक्रे	यादी	वितरण मूळ खर्चाचा घटक कायम ठेवते; मूल्यांकन त्याला एका दुय्यम घटकात समाविष्ट करते. पहिले प्रामाणिक आहे, दुसरे वाचनीय आहे, आणि प्रत्येक नियंत्रण विभाग यावर वाद घालतो की यापैकी कोणते योग्य आहे.	10	12	0
वाटप विभाग	यादी	कोण पाठवते, कोण स्वीकारते आणि त्यांच्यात काय विभागले जाते. पाठवणाऱ्याचा वाटा १००% पेक्षा कमी असल्यास, पाठवणाऱ्यावर काही भार राहतो, जो कधीकधी योग्य असतो आणि बहुतेकदा एक चूक असते.	10	16	0
निश्चित वाटप विभाजन	यादी	जेथे चालक योग्य नाही: ४०% उत्पादनासाठी, ३५% विक्रीसाठी, २५% प्रशासनासाठी, कारण संचालक मंडळाने यावर सहमती दर्शवली आहे.	6	7	0
वाटप रन	केवळ-वाचन सूची	थ्रेशोल्डच्या वर राहिलेल्या अवशेषाचा अर्थ असा आहे की, अभिसरण होण्यापूर्वीच पुनरावृत्ती थांबली आणि शिल्लक राहिलेला खर्च प्रेषकाकडे अडकून राहतो — म्हणून रन त्याला नाहीसे होऊ देण्याऐवजी तसे सांगतो.	10	0	1
खर्चाचे घटक	यादी	खर्चाचे कारण काय आहे? मनुष्यबळ आणि जागेचे क्षेत्रफळ हे सांख्यिकीय महत्त्वाचे घटक आहेत; तर दिलेल्या खरेदी ऑर्डर्स, केलेली मांडणी (सेटअप) आणि पार पाडलेली तपासणी हे कृती-आधारित खर्च वाढवणारे घटक आहेत.	7	7	0
चालक मूल्ये	यादी	प्रत्येक रिसीव्हरमागे आणि प्रत्येक कालावधीत ड्रायव्हरचे मूल्य — दुसऱ्या कोणत्याही नावाने ओळखली जाणारी एक सांख्यिकीय किल्ली.	7	6	0

या विभागावरील धडा घ्या