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Essas telas não possuem nenhum bloco na página do módulo. Elas são acessadas a partir do registro ao qual pertencem, de uma visualização salva ou por seu endereço — e se comportam como qualquer outra lista depois de abertas.

Em Cadeia de mantimentos → Mais · 30 telas

TelaTipoO que é isso? ColunasCamposAções
Item · Organizações Lista Em quais plantas e unidades de negócios um item está definido? Um item não atribuído a uma organização não pode ser transacionado nela — esse é o controle. 11 16 0
Item · Vendas Lista O que pode ser encomendado, a que preço, como é prometido e quando será faturado. 9 22 0
Item · Compra Lista De quem foi comprado, em que condições, com que tolerância e como a fatura foi conciliada. 9 22 0
Item · Planejamento Lista A forma como a oferta é definida e a forma como a demanda é interpretada — ambos os lados estão na mesma linha, porque o planejamento os lê em conjunto. 11 27 0
Item · Definição de Trabalho Lista Como é construído: a lista de materiais e o roteiro de produção, os tamanhos dos lotes, o rendimento e como os componentes são consumidos. 10 19 0
Item · Revisões de Engenharia Lista O que mudou, quando entrou em vigor, quem autorizou a mudança e o que acontece com o estoque já existente. A geometria direciona para o visualizador do modelo. 11 14 0
Política de estoque de itens Lista Onde um item pode ser estocado e como ele é reabastecido nesse estoque — o que é uma questão diferente de como o item é planejado. 10 12 0
Item · Armazém Lista Dimensões, embalagem, armazenamento e separação — o que o manuseio físico do produto precisa saber, em contraste com o que o planejamento exige. 11 28 0
Item · Qualidade Lista Quando é inspecionado, em relação a quê, e o que acontece quando falha? Os indicadores aqui são o que transformam um recibo em quarentena. 10 26 0
Item · Custo Lista O método de custo, os elementos que compõem o padrão e onde ele é publicado. Os elementos devem totalizar o padrão — a plataforma rejeita uma linha caso contrário. 10 24 0
Item · Controle de Lote e Número de Série Lista A POLÍTICA. Se os lotes e números de série são exigidos, como são formados e o que não pode ser movimentado sem eles — é isso que transforma a rastreabilidade de uma intenção em um controle. 10 22 0
Sites dos fornecedores Lista O endereço de onde você faz o pedido quase nunca é o mesmo de onde você paga. Cada site tem suas próprias finalidades, representadas por bandeiras independentes. 10 25 0
Fornecedor · Contexto de Compra Lista O que cada unidade de negócios está autorizada a fazer com esse fornecedor e até quando a aprovação é válida. 9 12 0
Fornecedor · Financeiro Lista Método de pagamento, tolerância de correspondência, retenção e sinalizador de bloqueio — no nível do fornecedor ou substituídos por local. 8 16 0
Fornecedor · Dados bancários Lista Para onde vai o dinheiro. Alterar qualquer identificador redefine a verificação — um e-mail dizendo "mudamos de banco" é a fraude mais comum que existe. 10 18 0
Fornecedor · Certificações Lista O que o fornecedor detém que nos permite utilizá-lo, o seu âmbito de aplicação e o que acontece quando este expira. O estado do serviço é indicado pelas datas, em vez de ser digitado. 10 13 0
Fornecedor · Diversidade Lista Classificação e as evidências que a sustentam. Autodeclarações e certificações de terceiros são evidências diferentes, e relatórios de gastos que as misturam não resistirão a uma auditoria. 9 12 0
Fornecedor · Exclusões Lista Razões pelas quais um fornecedor pode não ser utilizado e exatamente o que cada uma delas bloqueia. Distingue-se da diversidade intencional: uma é uma preferência, esta é uma medida de controle. 10 15 0
Configurador · Perguntas Lista As perguntas que um modelo faz, em ordem. A quantidade de respostas que cada uma aceita determina se é uma questão de botão de opção ou de lista de verificação. 8 11 0
Configurador · Opções Lista As respostas. Uma opção com um item adiciona uma peça ao produto; uma opção sem item é uma característica que altera o preço e a documentação. 12 18 0
Configurador · Regras Lista As restrições que atravessam a árvore. Pares explícitos em vez de expressões, porque uma regra precisa ser explicável para um vendedor diante de um cliente. 9 12 0
Recomendações de encaixe Lista Indica para onde cada item deve ser movido e porquê. Aceitar um item ativa a movimentação; rejeitar um item registra que alguém o analisou. 10 1 1
Paradas de carga Lista A ordem de parada do veículo determina a sequência de carregamento, pois a primeira entrega deve ser feita na parte traseira da carreta. 10 20 0
No convés Lista Um detalhe importante sobre o veículo e sua posição. As coordenadas são o que permitem o cálculo do eixo, e a imagem representa o mesmo fato. 12 18 0
Faixas de tarifa Lista Uma faixa tarifária: entre 500 e 1.000 kg, classe 70, zona 4, este valor por kg com um mínimo. 10 14 0
Linhas de Pedido de Frete Lista O que consta na ordem de frete, conforme informado à transportadora: doze paletes, 4.800 kg, classe 70. Não o conteúdo de cada palete. 8 15 0
Opções de cotação Lista somente leitura O que cada transportadora disse e os cálculos por trás disso. Mantido registrado para que uma tarifa contestada possa ser reproduzida. 10 0 0
Linhas alfandegárias Lista As linhas tarifárias de uma declaração: o que é, em que se enquadra, de onde provém e o valor devido sobre ela. 10 17 0
Linhas da fatura de frete Lista Linha por linha, comparando com o que foi acordado, indicando qual das sete maneiras pelas quais uma fatura de frete pode estar incorreta é esta. 9 11 0
Entradas de programação Lista Uma única barra no gráfico de Gantt. O que o caracteriza como um cronograma, e não como um calendário, é a dependência: a operação 20 não pode começar antes que a operação 10 termine. 12 20 0

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