Fabricação
Listas de materiais (BOMs), roteiros, centros de trabalho e execução da produção com genealogia de lotes e contabilização de trabalho em andamento (WIP).
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Projeto
O que é o produto, o desenho que o representa e a autoridade para alterar qualquer um deles.
Engenharia 3
Como e onde os produtos são fabricados.
- Listas de MateriaisSomente leitura
- RoteamentosSomente leitura
- Centros de Trabalho
Design e Documentos 7
O que é o produto, o desenho que o representa e o programa que o recorta.
Controle de alterações 4
A questão, a decisão, tudo o que a decisão abrange e quem a assinou.
Plano
O que a planta se compromete a fazer, o que teria que acontecer para que esse compromisso fosse cumprido e os mecanismos subjacentes.
Planejamento mestre 5
O que a fábrica se compromete a concluir e se os recursos críticos suportariam a tarefa.
Planejamento de Materiais 6
O resultado da análise de compensação, classificado pelo custo de cada exceção. A análise em si é da área de Cadeia de Suprimentos — estes são os registros obtidos diretamente da fábrica.
- Bancada de Planejamento
- Planos de fornecimentoSomente leitura
- Ordens PlanejadasSomente leitura
- Exceções de planejamentoSomente leitura
- Decisões de planejamentoSomente leitura
- Códigos de baixo nívelSomente leitura
Kanban 5
Reabastecimento por sucção: um número fixo de contêineres e o painel que os torna visíveis.
- Quadro Kanban
- Ciclos Kanban
- Cartões Kanban
- Dimensionamento de laçosSomente leitura
- Movimentos de cartasSomente leitura
Fazer
O trabalho realizado em cada máquina, o que foi produzido e o registro que comprova o processo.
Piso de fábrica 8
O trabalho em frente a cada máquina, o que era produzido, e a cada minuto que ela não funcionava.
Registros de lote 8
A receita e o registro executado que gera uma evidência em lote, em vez de dados.
- Receitas Mestras
- Fases da receita
- Parâmetros da receita
- Registros de loteSomente leitura
- Etapas em loteSomente leitura
- Capturas de parâmetrosSomente leitura
- Desvios de lote
- Assinaturas em loteSomente leitura
Controlar
O que foi medido, o que estava errado e de onde veio e para onde foi muita coisa.
Planejamento de Qualidade 4
O que é medido, em relação a quê, com o quê — definido antes da chegada das mercadorias.
Eventos de Qualidade 6
O que estava errado, o que foi feito para corrigir o problema e se a solução funcionou.
Medição e rastreabilidade 4
Os instrumentos, sua calibração e a origem e o destino de muitos deles.
- Medidores
- Registros de CalibraçãoSomente leitura
- Rastreabilidade
- Custo da má qualidadeRelatório
Equipamento
As máquinas, o quão bem funcionavam e as duas maneiras como se comunicavam.
Equipamentos e OEE 6
As máquinas, o estado em que cada uma se encontra e o quão bem elas realmente funcionaram.
- Quadro Andon
- Conselho OEE
- Equipamento
- Estados da máquina
- Períodos de OEESomente leitura
- Análise de PerdasRelatório
Planta Conectada 10
As duas formas de comunicação de uma máquina são: a medição que chega e o comando que é enviado.
- Portais de IoT
- Dispositivos IoT
- Sinais
- LeiturasSomente leitura
- Regras de alerta
- AlertasSomente leitura
- Controladores PLC
- Etiquetas PLC
- Encadernações de etiquetas
- Escreve PLCSomente leitura
Manter
Mantendo a máquina que fabrica o produto.
Manutenção 10
Manter a máquina que fabrica o produto — seja por planejamento ou por suas avarias.
Inteligência
O que está prestes a acontecer, o que fazer a respeito e o que aconteceu por si só.
Inteligência de Manufatura 10
Quatorze funcionalidades que preveem, recomendam ou agem — cada uma avaliada com base no que realmente aconteceu.
- Copiloto de Produção
- Capacidades de IASomente leitura
- PrevisõesSomente leitura
- RecomendaçõesSomente leitura
- Inspeções de visãoSomente leitura
- Análises de Causa RaizSomente leitura
- Políticas de exceção
- Ações AutônomasSomente leitura
- Inteligência de Documentos
- Adaptações do fluxo de trabalho
Relatórios
O catálogo abrange tudo o que está acima.
Relatórios 6
Relatórios executivos, de gestão, operacionais e de auditoria sobre os registros deste módulo.
- Relatórios e análisesRelatório
- Preditivo e PrescritivoRelatório
- Carga do Centro de TrabalhoRelatório
- Tempo de ciclo de alteraçãoRelatório
- Desempenho KanbanRelatório
- Desempenho do turnoRelatório