Talentos e Força de Trabalho Contingente
O processo de recrutamento abrange todo o ciclo — clientes e seus programas, pedidos de emprego, banco de dados de candidatos, inscrições, ofertas e colocações — e a parte que só começa depois que alguém é alocado: ordens de serviço, folhas de ponto, faturas de clientes, pagamento de contratados e as questões de conformidade que podem paralisar tudo isso. As faturas geram contas a receber reais na Contabilidade; um contratado efetivado se torna um funcionário de fato no Sistema de Gestão de Recursos Humanos (RH); um aluno alocado atualiza seu próprio registro no Sistema de Gestão do Aluno.
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Demanda
Quem está comprando, o que estão pedindo, onde está sendo anunciado e qual o preço que pode ser cobrado.
Clientes e Programas 4
Quem está comprando, sob qual programa e a que preço?
Anúncio 5
Quando uma vaga é anunciada, quais foram as respostas recebidas e qual o custo real de cada banca por candidato inscrito.
Talentos e Pipeline
O banco de dados, o que um recrutador realmente lê nele e o que está disponível para um cliente neste momento.
O que um recrutador lê 3
O currículo estava bem redigido, em quarenta palavras, com as preocupações mencionadas — e a exigência claramente expressa pela outra parte.
Gasoduto 3
Currículo enviado, entrevista, oferta — e o rastro de motivos que levaram a cada mudança.
Força de Trabalho Contingente
Quem está em missão, sob a autoridade de quem e se eles têm permissão para estar lá.
Tarefas 3
Quem está trabalhando onde, em que condições e sob a autoridade de quem.
Conformidade 2
O que precisa ser verdade antes que alguém possa entrar, e quando isso expira.
Tempo e dinheiro
Horas trabalhadas, faturas emitidas e o trabalhador pago.
Tempo e dinheiro 4
Horas trabalhadas, faturas emitidas e o trabalhador pago.
Relatórios
O funil, a margem, o investimento e o catálogo por trás deles.
Relatórios 8
O funil, a margem, o gasto e o que expira em seguida.
- Relatórios e análisesRelatório
- Preditivo e PrescritivoRelatório
- Funil de SubmissãoRelatório
- Quadro de Avaliação do RecrutadorRelatório
- Margem de posicionamentoRelatório
- Contagem de contingentesRelatório
- Gastos dentro do orçamentoRelatório
- Vigilância de ConformidadeRelatório