Производство › План
Генеральное планирование
Что именно завод обязуется завершить, и смогут ли критически важные ресурсы это выдержать.
В Производство → План · 5 экраны
| Экран | Добрый | Что это такое | Колонки | Поля | Действия |
|---|---|---|---|---|---|
| Доска генерального расписания | Рабочее пространство | Планировщик работает в следующей системе: прогнозы и заказы, потребленные друг другом, остаток, перенесенный на следующий период, и доступная для выполнения задача за период — при этом две границы затенены, поскольку внутри них расписание представляет собой скорее обещание, чем план. | 0 | 0 | 0 |
| Генеральные производственные графики | Список | Завод обязуется завершить работы по периодам. Правило потребления — в этом вся суть: компания, которая добавляет прогноз к заказам, строит всё дважды. | 11 | 17 | 4 |
| Периоды расписания | Список | Одна строка на период. Рассчитываются прогноз, заказы и остаток на счете; решение принимается на основе количества и флага фирмы. | 12 | 0 | 0 |
| Сметы ресурсов | Список | Стоимость одной единицы продукции в расчете на критически важные ресурсы — намеренно более грубый расчет, чем маршрутизация. Смещение имеет значение: время, затраченное на печать продукта, отгруженного на 14-й неделе, используется на 11-й неделе. | 8 | 12 | 0 |
| Производительность черновой обработки | Список только для чтения | Нагрузка, которую генеральный график создаст на критически важные ресурсы за несколько месяцев до того, как будет составлен маршрут. Сохраняется в истории, чтобы этот план можно было сравнить с планом прошлого месяца. | 8 | 0 | 0 |