TRANXACT.AI Помощь
Модуль

Бухгалтерский учет

Главная бухгалтерская книга, кредиторская и дебиторская задолженность, активы и денежные средства — учетная книга предприятия.

9 группы · 27 разделы · 195 экраны

Бухгалтерская книга

Книга записей, книги, находящиеся рядом с ней, и то, что на них написано.

Главная книга 3

Книга записей и календарь, который ею управляет.

Бухгалтерские книги и принципы 6

Одна книга на каждый свод правил, соответствующие им курсы перевода и одинаковый отчет по каждому принципу, представленный параллельно.

Ресурсы 1

Основные средства и их амортизация.

Учет активов 7

Реестр и четыре книги, которые оценивают его по-разному. Приобретение, передача, переоценка, обесценение, списание и отчуждение — это движения, а не столбцы.

Планирование капиталовложений 3

Каким будет размер амортизационных отчислений за пять лет, и каким он станет, если мы сделаем X.

Оборотный капитал

Сумма задолженности и сумма денежных средств, предназначенная для ее погашения.

Кредиторская и дебиторская задолженность 6

Входящие счета поставщиков, исходящие счета клиентов и денежные средства, используемые для их оплаты.

Банковское дело 12

Банки, в которых хранятся деньги: какие связи существуют, какие операции были совершены и какие операции осуществляются.

Казначейство 14

Сколько у нас уже есть, сколько у нас будет, что куда объединено и что причитается банкам.

Группа

Несколько компаний: как они взаимодействуют друг с другом и каковы их совокупные результаты.

Межфирменные связи 3

Две наши компании совершили сделки друг с другом: совместно привлекли средства на обеих позициях, согласовали условия до закрытия сделки и оценили их таким образом, чтобы группа могла их вывести.

Консолидация 7

Суммирование компаний — это не SUM(): нужно перевести, исключить, взять долю миноритарного акционера и продолжить арифметические вычисления.

Признание

Когда возникает доход, и какова стоимость аренды и здания.

Признание выручки 8

Выставление счетов и получение выручки — это не одно и то же событие. Пять этапов, график, который они формируют, и отложенная выручка, которая возникает в результате.

Аренда 7

Что касается баланса в соответствии с МСФО 16 и ASC 842, которые дают разные ответы для одного и того же договора аренды, а группе, отчитывающейся по обоим стандартам, необходимы оба.

Недвижимость 3

Обратная сторона того же договора: здания, сдаваемая в аренду недвижимость и фактическая сумма платы за обслуживание.

Закрытие и соблюдение нормативных требований

Завершение месяца, подача необходимых документов и подтверждение того, что все было сделано должным образом.

Финансовое закрытие 8

Ни одной кнопки: от сорока до трехсот задач в порядке, где половина не может начаться, пока не будет выполнена другая, и все это в срок, который кто-то обещал.

Урегулирование и распределение 8

Затраты, понесенные в результате работы коллектора, должны достичь соответствующего уровня до закрытия отчетного периода, а затраты косвенного центра затрат должны достичь уровня производительности.

Налог 16

Что такое код, как определяется ставка, какая из них применяется, что должно быть указано в декларации и что вычитается при выплате.

Финансовый контроль 12

Какие средства контроля мы используем, кому они принадлежат, когда они в последний раз проверялись, а также вторая подпись в журнале, составленном вручную, которая представляет собой последнюю сохранившуюся запись о контроле.

Планирование и контроль

Где окажутся затраты, что можно потратить и на что.

Контроль 5

Там, где возникают затраты и где измеряется результат.

Бюджетирование 5

Какие средства могут быть потрачены, откуда поступили деньги и какие уже выделены.

Калькуляция себестоимости продукции 13

Сколько должна стоить та или иная вещь, сколько она стоила на самом деле и почему эти две цифры отличаются — разделите на шесть частей, потому что каждая из них обозначает разный отдел.

Планирование трудовых ресурсов 3

Основная часть затрат приходится на персонал, поэтому бюджет в основном представляет собой план по численности персонала — он строится на основе вакансий, а не количества человек, поскольку план, основанный на количестве людей, не может сохранить вакантное место.

Проекты и маржа

Сколько стоит работа, сколько приносит контракт и где фактически зарабатываются деньги.

Проекты и портфолио 12

Это одновременно и план, и инструмент для учета затрат, от инвестиционного портфеля до конкретного пакета работ, на который выделяются средства.

Расчет стоимости контракта 2

Фиксированная цена, прогресс по себестоимости, удержание части убытков — и все ожидаемые убытки покрываются в момент их прогнозирования.

Рентабельность 8

В бухгалтерских книгах указано, что компания заработала 4,2 миллиона. Здесь указано, из какого региона, в каком диапазоне и по какому каналу была получена прибыль — и где происходит изменение маржи.

Расходы и риски

Сколько люди тратят во время путешествий и что они замечают, когда что-то не так.

Командировочные расходы 8

Что именно было забронировано, квитанция за каждой строкой, сумма, списанная с карты, и те данные, которые заслуживают проверки. Поездка запрашивается, и заявка на возмещение формируется в отделе управления цепочкой поставок.

Финансовая аналитика 10

Здесь ничто не решает ничего. Детекторы выдают зафиксированные результаты наблюдений с прикрепленными к ним доказательствами; человек открывает кейс и записывает, что оказалось правдой.

Отчетность

Просверлильный станок и соответствующий каталог.

Отчетность 5

Детальный обзор всего, что находится выше.