TRANXACT.AI Помощь
Модуль

Цепочка поставок

Товары, поставщики, закупки, инвентаризация на уровне ячеек и выполнение складских операций. Поступления отражаются в бухгалтерском учете как поступления/отгрузки.

9 группы · 33 разделы · 164 экраны

Основные данные

Что вы храните на складе, где это находится, как это измеряется и как это конфигурируется.

Основные данные 2

Что вы храните на складе и у кого вы это покупаете.

Единицы измерения и упаковка 7

Что на самом деле означает количество, в чем оно упаковано, и пронумерованный поддон, стоящий на полу.

Сеть 6

Местонахождение товара и местонахождение запасов: местоположение, склад, проход, полка, ячейка.

Конфигуратор продукции 3

Конфигурирование под заказ, сборка под заказ, изготовление под заказ и проектирование под заказ. Модель задает вопросы, правила ограничивают ответы, а разрешение конфигурации приводит к созданию изделия, спецификации материалов или запроса на проектирование.

Структура инвентаризации 1

Уровень запаса товара между складом и ячейкой хранения.

Поиск поставщиков

Спрашивайте рынок, согласовывайте условия и следите за тем, чтобы поставщик был честным.

Стратегические закупки 6

Спросите рынок, оцените полученные результаты и присудите вознаграждение в соответствии с заранее объявленными весами. Из предыдущего события вырастает новое.

Поставщики 5

Процесс адаптации новых сотрудников основан на оценке эффективности и рисков — у кого можно приобрести продукцию или услуги и насколько хорошо они себя зарекомендовали.

Контракты 4

Создается на основе шаблона, хранится в одном месте и применяется к устанавливаемым ими ценам.

Сотрудничество 3

Что поставщик говорит о предстоящей поставке, что он подтверждает, и обсуждение этого.

Прямые материалы 2

Долгосрочные соглашения, опубликованный график их выполнения и информация о том, чего следует ожидать поставщику.

Покупка

Запрос осуществляется посредством подтверждения, получения, выставления счета и оплаты.

Покупка 2

От запроса до подтверждения и получения, в соответствии с центром затрат и бюджетом.

Покупка 3

Каталоги, правила, определяющие порядок покупок, и выдача того, что нельзя пересчитать и положить в контейнер.

Счета и платежи 5

Зафиксировать, сопоставить с заказом и квитанцией и предложить сумму к оплате.

Командировочные расходы 5

Что было согласовано до поездки, сколько на нее было потрачено и какое правило нарушила каждая линия.

Инвентаризация

Постоянный складской запас, отдельные единицы продукции и что нужно заказать повторно.

Инвентаризация 3

Постоянный запас зерна на складе, в партии и в состоянии.

Прослеживаемость 2

Отдельные единицы и все места, где они побывали.

Планирование 1

Склад

Конструкция здания, выполняемые в нем работы и расположенные снаружи передвижные вагончики.

Структура склада 7

Характер каждого района, пути поступления товаров и кто выполняет работу.

Выполнение складских операций 8

Совместное размещение спроса, распределение работы между одним человеком и фактические действия.

Площадка 2

Информация о трейлерах на территории, о том, к какой двери они относятся и как долго они стоят.

Перемещение товаров 9

Сканируйте документы при ввозе, вывозе или перемещении. Штрих-код, RFID-метка или фотография накладной — то, что вводится на компьютере, является исключением, и это учитывается.

Складские системы 2

Другая система уже управляет складом. Сопоставьте её терминологию с этой, и движения товаров будут происходить в обоих направлениях.

Транспорт

Что устанавливается на транспортное средство, кто его перемещает, куда оно попало и сколько это стоило.

Формирование нагрузки 5

Схема размещения каждого поддона на транспортном средстве и на платформе — чтобы планировщик мог убедиться в её соответствии размерам до объявления даты доставки.

Транспорт 11

Кто его перемещает, сколько они берут за это, какие инструкции им дают и куда он попал.

Карты и география 4

Где всё находится, в координатах, а не в текстовом виде, — и актуальная картина того, что перемещается между этими местами.

Сторонние логистические компании 3

FedEx, UPS, DHL и остальные: что умеет говорить эта платформа, через какие аккаунты она общается и какие бренды покупает.

Экспедирование грузов 4

Международные операции: внутренний вексель, являющийся частью генерального векселя, ячейки, таможенная декларация и диапазон, в котором фактически ведется бизнес.

Расчеты по грузоперевозкам 1

Счет перевозчика соответствует согласованной сумме. Половина счета за фрахт обычно приходится на дополнительные расходы, и начисление, игнорирующее их, является неверным наполовину.

Планирование

Что будет востребовано, что должно произойти для удовлетворения этих потребностей и кто это сделает в какой момент.

Планирование спроса 6

Что, по нашему мнению, будет востребовано, кто не согласился и насколько близкими оказались результаты в прошлом квартале.

Планирование поставок 4

Что должно произойти, чтобы этот спрос был удовлетворен, бесконечный или конечный, и какие исключения фактически учитываются при планировании?

Производственная мощность и планирование 6

Что имеет ограниченный промежуток времени, какая его часть уже занята и какая машина что делает в какой час.

Отчетность

Каталог превыше всего вышеперечисленного.

Отчетность 2

Отчетность для руководства, управления, оперативного отдела и аудиторов по данным этого модуля.

Более

Доступно по ссылке 30

На страницах модулей эти экраны не отображаются в виде плиток. Доступ к ним осуществляется через запись, к которой они относятся, через сохраненное представление или по их адресу — и после открытия они ведут себя как любой другой список.