Производство › План
Планирование материалов
Результаты проверки соответствия, ранжированные по стоимости каждого исключения. Сама проверка проведена отделом управления цепочкой поставок — это записи, полученные с завода.
В Производство → План · 6 экраны
| Экран | Добрый | Что это такое | Колонки | Поля | Действия |
|---|---|---|---|---|---|
| Рабочее место планирования | Рабочее пространство | Что на самом деле открывает планировщик: не четыре тысячи запланированных заказов, а исключения, ранжированные по стоимости каждого из них. Первые двадцать строк — это утренние данные. | 0 | 0 | 0 |
| Планы поставок | Список только для чтения | Сетка проложена, вид с завода. Двигатель принадлежит компании Supply Chain — второй такой двигатель стал бы вторым ответом на вопрос «что нам следует построить». (Только для чтения здесь.) | 10 | 0 | 0 |
| Планируемые заказы | Список только для чтения | Что было предложено в ходе проверки. Утверждение предложения здесь создает заказ на работы и фиксирует причину — это единственное, чего не может удержать планировочная таблица. | 9 | 0 | 1 |
| Исключения из плана | Список только для чтения | Цель этой партии — привлечь внимание. Партия, в результате которой было выполнено четыре тысячи заказов без исключений, никому ничего не сказала. | 8 | 0 | 0 |
| Решения по планированию | Список только для чтения | Почему планировщик принял решение о реализации проекта на ранней стадии, разделил его или перенёс на другую сторону. В таблице планирования фиксируется факт принятия решения; только это отражает само решение, которое и составляет всё содержание рабочего дня планировщика. | 10 | 0 | 0 |
| Коды низкого уровня | Список только для чтения | Самый глубокий уровень, на котором появляется каждый элемент, определяет, какие компоненты процесса построения сетки следуют за своими родителями. Круглая структура помечается, а не отбрасывается. | 8 | 0 | 1 |