TRANXACT.AI Помощь
Модуль

Производство

Спецификации материалов, технологические маршруты, центры обработки данных и управление производством с учетом происхождения партий и учета незавершенного производства.

10 группы · 22 разделы · 115 экраны

Дизайн

Что представляет собой продукт, какой чертеж это подтверждает и есть ли у вас право вносить изменения в любой из них.

Инженерное дело

4

Как и где производится продукция.

Дизайн и документация

10

Что представляет собой продукт, чертеж, который это подтверждает, и программа, которая его вырезает.

Рабочее пространство3D-модельерИмпортируйте файлы STL или OBJ, или сгенерируйте примитив. Объем, отображаемый рядом с моделью, вычисляется из тех же треугольников, из которых она построена.ОткрытьЗаписиМоделиГеометрические данные хранятся в виде сетки, а не файла, поэтому их можно измерить. Модель, которая не является замкнутой, сообщает об отсутствии объема, а не об ошибочном значении.ОткрытьЗаписиСборочная структураКакие модели находятся внутри каких и где. Сборка не может содержать себя на какой бы глубине она ни находилась.ОткрытьРабочее пространствоИсследователь структурСпецификация материалов в обоих направлениях: детализированная и рассчитанная по убыванию стоимости, и по факту использования – по возрастанию. Один подход, один раз составленный, чтобы отчет о дефиците, расчет стоимости и этот экран совпадали.ОткрытьЗаписиТехническая документацияЧертеж, модель, спецификация и рабочая инструкция находятся под контролем изменений, поэтому выпущенная версия фиксируется, а замененная ею сохраняется.ОткрытьВидВнесение изменений в документКаждая версия, с указанием того, кто её нарисовал, кто проверил и кто её выпустил. Выпущенная версия не подлежит редактированию — она заменяет собой предыдущую.ОткрытьЗаписиНазначение документовТам, где используется документ. Чертеж относится к детали, но на него также ссылаются операция маршрутизации и план контроля качества — и вопрос «что мне нужно переиздать» как раз и заключается в этом списке.ОткрытьЗаписиПрограммы CAM/NCПривязано к РЕВИЗИИ изделия, а не к детали. Программа, размещенная для ревизии B и запущенная для ревизии C, производит тысячу деталей, которые проходят все проверки, проводимые станком.ОткрытьЗаписиСписки инструментов программыКакие инструменты загружает программа и в каком порядке.ОткрытьЗаписиИнструментыИнструмент — это не предмет и не машина: его срок службы измеряется количеством разрезов, и его перетачивают, а не заменяют.Открыть

Управление изменениями

5

Вопрос, решение, всё, к чему это решение прикасается, и кто его подписал.

ЗаписиЗапросы на измененияВопрос, а не решение. Большинство из них отклоняются, и процент отказов — это показатель того, насколько эффективно работает комиссия по рассмотрению заявок.ОткрытьЗаписиИзменения в заказеРешение, содержащее дату вступления в силу, список затронутых объектов и порядок распоряжения запасами, уже принято. Оно будет опубликовано только после того, как все дисциплины дадут свои ответы.ОткрытьЗаписиЗатронутые объектыИзменения затрагивают по одной строке каждое. Именно это делает ECO подлежащим аудиту: не «мы изменили кронштейн», а девять объектов, от этого к тому, каждый из которых был кем-то закрыт.ОткрытьВидУтверждение измененийКто должен дать согласие и в каком порядке? Пропущенный шаг регистрируется как пропущенный, а не удаляется — после отзыва задается вопрос: «Кто НЕ проверил это?».ОткрытьЗаписиДоска измененийКто подписывает каждый этап рассмотрения запроса на изменение: должность, позиция в системе управления персоналом или конкретное лицо? Информация о том, кто подписал каждый этап при подаче запроса, никогда не предоставляется тому, кто его инициировал. Если на этапе никто не может подписать документ, отображается сообщение «Утверждающий не назначен», пока не будет указано, кто именно.Открыть

План

Что предприятие обязуется сделать, что должно произойти для выполнения обязательств, и какие существуют механизмы обратной связи.

Генеральное планирование

5

Что именно завод обязуется завершить, и смогут ли критически важные ресурсы это выдержать.

Рабочее пространствоДоска генерального расписанияПланировщик работает в следующей системе: прогнозы и заказы, потребленные друг другом, остаток, перенесенный на следующий период, и доступная для выполнения задача за период — при этом две границы затенены, поскольку внутри них расписание представляет собой скорее обещание, чем план.ОткрытьЗаписиГенеральные производственные графикиЗавод обязуется завершить работы по периодам. Правило потребления — в этом вся суть: компания, которая добавляет прогноз к заказам, строит всё дважды.ОткрытьЗаписиПериоды расписанияОдна строка на период. Рассчитываются прогноз, заказы и остаток на счете; решение принимается на основе количества и флага фирмы.ОткрытьЗаписиСметы ресурсовСтоимость одной единицы продукции в расчете на критически важные ресурсы — намеренно более грубый расчет, чем маршрутизация. Смещение имеет значение: время, затраченное на печать продукта, отгруженного на 14-й неделе, используется на 11-й неделе.ОткрытьВидПроизводительность черновой обработкиНагрузка, которую генеральный график создаст на критически важные ресурсы за несколько месяцев до того, как будет составлен маршрут. Сохраняется в истории, чтобы этот план можно было сравнить с планом прошлого месяца.Открыть

Планирование материалов

3

Результаты расчета, ранжированные по стоимости каждого исключения. Данные о ходе расчета, планах поставок, плановых заказах и исключениях хранятся в разделе «Управление цепочкой поставок» → «Планирование поставок»; здесь представлена информация о них для всего предприятия.

Канбан

5

Пополнение по принципу "вытягивания": фиксированное количество контейнеров и доска, которая делает их видимыми.

Рабочее пространствоКанбан-доскаПетли вдоль боковой стороны, состояния карточек по горизонтали. Единственный экран в модуле без таблицы, это сделано намеренно: система канбан, которую нужно воспринимать как список, уже утратила свойство, обеспечивающее ее работоспособность.ОткрытьЗаписиЦиклы КанбанЦикл управления: что циркулирует между пунктами назначения, в контейнерах какого размера и в каком количестве. Количество карточек — это максимальное значение запаса в системе.ОткрытьЗаписиКанбан-картыКонтейнеры. Их состояния, в сумме, — это и есть незавершенный проект, другого числа не существует.ОткрытьВидРазмеры петельТо, каким должно быть количество карточек по результатам арифметических расчетов, и то, каким оно оказалось на самом деле — с учетом исходных данных, потому что «почему у нас одиннадцать карточек в этой части?» — остается без ответа спустя месяц.ОткрытьВидПеремещение картКаждое изменение состояния фиксируется с указанием времени. Фактическое время цикла измеряется на основе этих данных, что делает расчет размеров самокорректирующимся, а не желательным.Открыть

Наличие материалов

3

Возможность размещения заказа: что есть в наличии, что уже обещано другому лицу, что в пути и что нужно купить.

Делать

Работа, выполняемая каждым станком, что было произведено, и документация, подтверждающая процесс.

Производство

1

Выпуск, оформление и завершение операции с внесением данных в бухгалтерскую книгу.

Торговый зал

8

Работа, выполняемая каждым станком, что было произведено и каждая минута простоя.

ОтчетСписок отправленийЧто находится перед каждым рабочим центром и в каком порядке его следует запускать. Работы, которые еще не могут начаться, отображаются и отмечаются, а не скрываются — список, в котором незаметно исчезают строки, перестает вызывать доверие у операторов.ОткрытьРабочее пространствоТерминал вокзалаОдна машина, один оператор, один экран: задание перед ней, кнопки для отображения выполненной работы и кнопка для объяснения причины остановки.ОткрытьВидПодтвержденияЧто было изготовлено на каждом этапе, кем и на чём. Готовая продукция, брак и переделка — это три величины с тремя затратами, при этом время наладки отделено от времени выполнения.ОткрытьЗаписиВремя простояКаждая остановка закодирована. Открытый ряд означает, что автомат в данный момент не работает, именно это и отображает табло Andon.ОткрытьЗаписиЗаказы на переработкуПереработка — это документ, а не сноска. Вписанная в первоначальный порядок, она становится невидимой, поэтому растения считают, что их урожайность выше, чем есть на самом деле.ОткрытьЗаписиПодготовка материаловЗапрос на наличие материала на производственной линии до того, как он понадобится. Запрос, а не перемещение: перемещение — это складская задача, и это производственная часть этого процесса.ОткрытьЗаписиПроизводственные сменыПоказатели OEE, время простоя и подтверждения суммируются. Преднамеренно упрощенная структура — HRMS отвечает за списки смен и за то, кто фактически находится на дежурстве.ОткрытьЗаписиКоды причинОдин список для остановок, брака и переделок, потому что анализ один и тот же. Раздел потерь позволяет разложить показатель OEE без повторной маркировки.Открыть

Серийное производство

8

Рецепт и запись о выполнении, которые представляют собой подтверждение, а не данные, подтверждающие факт выполнения партии.

ЗаписиОсновные рецептыЭто аналог спецификации материалов и технологического процесса в обрабатывающей промышленности: этапы процесса определяют параметры, заданные техническими условиями, а объемы работ зависят от размера партии.ОткрытьЗаписиЭтапы рецептаИнструкция, зачитываемая в зале заседаний. Она хранится в текстовом виде, а не в качестве справочного материала, поскольку подписанный экземпляр должен быть утвержденным.ОткрытьЗаписиПараметры рецептаЧто нужно измерить и какими должны быть результаты. Это определяется здесь, ДО начала обработки партии — именно это свойство делает оценку соответствия спецификации фактом, а не мнением, высказанным позднее.ОткрытьВидПартитурные записиЧто произошло с партией, в той последовательности, в которой это случилось, со всеми контролируемыми параметрами, соответствующими заявленным характеристикам. Проверка по отклонениям: подсчеты показывают, можно ли ее выпустить в продажу, не прочитав двести страниц.ОткрытьВидЭтапы пакетной обработкиВыполняемые этапы следуют последовательно. Каждый шаг выполняется по своему собственному маршруту и подписывается; он никогда не редактируется в таблице.ОткрытьВидЗахват параметровКаждое зафиксированное значение соответствует спецификации, исправленной до начала обработки партии. Исправление не перезаписывает — оно указывает на исходное значение, поскольку журнал аудита, который можно редактировать, таковым не является.ОткрытьЗаписиОтклонения партииОтклонение, выявленное в момент его возникновения, человеком или устройством, которое его обнаружило, считается гораздо менее весомым аргументом.ОткрытьВидПакетные подписиКто что подписал и что означала эта подпись. Подписанное содержимое хешируется, поэтому последующее изменение не совпадет — и пути обновления нет, потому что именно это и представляет собой подпись.Открыть

Контроль

Что измерялось, что было не так, и откуда многое взялось и куда делось.

Планирование качества

4

Что измеряется, по отношению к чему, чем и чем это сравнивается — определяется еще до прибытия товара.

ЗаписиПланы инспекцииПроверка без плана — это мнение одного человека о том, что имело значение в тот день. План же определяет характеристики, метод, измерительные приборы и порядок отбора проб до прибытия товара.ОткрытьЗаписиХарактеристикиЧто измеряется, по отношению к чему, чем используется. Прибор, разрешение которого составляет десятую часть допуска, не может контролировать его, и показатель R&R прибора является честным отражением этого.ОткрытьЗаписиКонтрольные диаграммыПределы рассчитываются НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИИ, а не на основе спецификации — процесс, находящийся в пределах широкого допуска, может выйти из-под контроля, и никто этого не заметит.ОткрытьВидПодгруппыКаждая подгруппа с указанием показаний, среднего значения и размаха, а также того, какие правила контроля она нарушила. Точка, нарушающая правило, в то время как все остальные точки находятся в пределах допустимых отклонений, — вот для чего и существует эта диаграмма.Открыть

Качественные мероприятия

6

Что было не так, что было предпринято для решения проблемы и сработало ли это.

ЗаписиНесоответствияС идентифицированным материалом что-то не так. Меры по локализации перед анализом: что именно затронуто, где находится и не был ли какой-либо из этих материалов уже отправлен клиенту.ОткрытьЗаписиКорректирующие и превентивные мерыРасследование и — та часть, которую всегда пропускают — проверка его эффективности. Закрытие корректирующих и предупредительных действий (CAPA) без указания даты подтверждения означает закрытие на пустом месте.ОткрытьЗаписиДействия CAPAЧто именно просили сделать в рамках каждой программы CAPA, и выполнили ли они это.ОткрытьЗаписиАудитыВнутренние, поставщические, клиентские и сертификационные аудиты, а выявленные недостатки позволяют судить о том, был ли аудит качественным или проведенным незаметно.ОткрытьЗаписиРезультаты аудитаЛюбое обнаруженное обстоятельство, не являющееся наблюдением, должно быть преобразовано в действие. Связь с корректирующими и предупредительными действиями (CAPA) — это доказательство того, что действие было предпринято.ОткрытьЗаписиЖалобы клиентовРегулируемая часть жалобы, которую нельзя отнести к делу о неисправности: решение о необходимости подачи жалобы, сроки его рассмотрения и фактическая неисправность продукта.Открыть

Осмотр и утилизация

2

Каждая проверка проводилась с учетом всех измеренных параметров и установленных требований, а также решения, принятого уполномоченным лицом в случае выявления нарушений.

Измерение и отслеживаемость

4

Приборы, их калибровка, а также откуда многое из этого взялось и куда делось.

Оборудование завода

Машины, насколько хорошо они работали и как они общались между собой.

Оборудование и OEE

6

Оборудование, в каком состоянии находится каждое из них и насколько хорошо оно на самом деле работало.

Рабочее пространствоДоска АндонВот как сейчас выглядит завод: каждая машина, её состояние, сколько времени она находится в эксплуатации и какое оборудование работает. На экране монитора и в отчёте о смене отображается один и тот же запрос.ОткрытьРабочее пространствоПлата OEEПоказатели доступности, производительности и качества определяются по временной шкале, из которой они взяты, — потому что предприятие, которому сообщили, что его OEE составляет 62%, ничего не может с этим сделать, а предприятие, которому сообщили, что оно потеряло 340 минут на переналадку, может.ОткрытьЗаписиОборудованиеФизическая машина, которая не является ни рабочим центром (объектом планирования), ни основным средством (бухгалтерским активом). Она обозначает и то, и другое.ОткрытьЗаписиСостояния машиныНа каждый штат приходится одна очередь, открывающаяся в начале и закрывающаяся в конце. Остановка без объяснения причин — это очередь, которую очищает руководитель, и пока она не будет очищена, анализ потерь ненадежен.ОткрытьВидПериоды OEEВычисленный результат для каждой машины за смену, со всеми входными данными рядом — потому что показатель, пересчитанный относительно сегодняшней номинальной мощности, нельзя сравнивать с показателем прошлого квартала. Точка не вводится: Compute OEE вычисляет значение за день на основе состояния и количества машин.ОткрытьОтчетАнализ убытковШесть крупнейших потерь в минутах, в порядке убывания. Предприятие, сообщившее о потерях в 340 минут из-за переналадок, может принять меры; другое предприятие, сообщившее о потере 62% общей эффективности оборудования, не может.Открыть

Подключенная установка

10

Машина общается двумя способами: поступает информация, а передается управляющий сигнал.

ЗаписиШлюзы IoTБлок, соединяющий сеть предприятия с этой платформой. Это скорее шлюз, чем прямое соединение устройств, поскольку так устроена система — датчики не имеют учетных данных.ОткрытьЗаписиУстройства Интернета вещейДатчики, измерительные приборы, счетчики, камеры и считыватели — каждый из них подключен к измеряемому устройству.ОткрытьЗаписиСигналыЧто измеряет устройство, по одной строке на каждое значение. Масштабирование существует здесь, потому что это свойство измерения — применяемое на последующих этапах, каждый потребитель должен это знать, и рано или поздно кто-то из них об этом забудет.ОткрытьВидЧтенияСерия. Датчик, который возвращает значение, которое, по его мнению, не хуже, чем тот, который ничего не возвращает, поэтому флаг качества присутствует в каждой строке.ОткрытьЗаписиПравила оповещенияПороговое значение и период времени, в течение которого оно должно оставаться истинным. Без второго параметра каждое правило срабатывает на одном единственном зашумленном образце, и все отключают оповещения.ОткрытьВидОповещенияЧто сработало, при том же пороговом значении, что и раньше. Правило меняется; оповещения, которые уже были сгенерированы, сохраняют пороговое значение, при котором они были сгенерированы.ОткрытьЗаписиПЛК-контроллерыЗапись по умолчанию отключена, и это сделано намеренно: запись на работающий компьютер — это физическое действие, и самая безопасная конфигурация — это та, при которой неправильно настроенный экран не может её выполнить.ОткрытьЗаписиМетки ПЛКАдрес памяти в машине. Минимальное и максимальное значения устанавливаются на ЭТОЙ стороне сети, где в сообщении об ошибке может быть указана причина.ОткрытьЗаписиПривязки теговЧто означает тег, и почему эта интеграция основана на конфигурации, а не на коде. "DB10.DBW4" не имеет смысла; будучи привязанным как "количество успешных операций для PRESS-02", он передает данные в OEE, подтверждения и канбан без необходимости написания каких-либо преобразований.ОткрытьВидPLC пишетКаждое значение, отправляемое этой платформой на устройство, запрашивается и утверждается отдельно, при этом сохраняется предыдущее значение. Это таблица, которую аудитор запрашивает после инцидента.Открыть

Поддерживать

Сохранение оборудования, производящего продукцию.

Обслуживание

10

Сохранность оборудования, производящего продукцию, — по плану или в результате поломок.

ЗаписиПланы технического обслуживанияЧто следует делать, как часто и как измерять результаты — по календарю, по количеству отработанных часов, по циклам или по состоянию, которое кто-то отслеживает. Эти три подхода представляют собой разные стратегии с разными затратами.ОткрытьЗаписиСоставление списков задачЧем на самом деле занимается техник. Задача, в ходе которой регистрируется ИЗМЕРЕНИЕ, является основой ручного мониторинга состояния оборудования, и для нее, как и для любого другого измерения, необходима спецификация.ОткрытьЗаписиЗаказы на техническое обслуживаниеПрофилактические и аварийные работы должны быть представлены в одном документе, это сделано намеренно: соотношение между ними является наиболее полезным показателем в техническом обслуживании, и его нельзя вычислить по двум таблицам.ОткрытьЗаписиЗадания по заказуКонтрольный список выполнен, все измерения произведены в соответствии с его спецификацией.ОткрытьЗаписиЗаказать запчастиЗапасные части расходуются из того же склада, что и все остальное. Модуль технического обслуживания со своим собственным параллельным складом приводит к тому, что у предприятия в итоге оказывается два варианта ответа на вопрос о количестве имеющихся подшипников.ОткрытьЗаписиЗапчастиКакие детали относятся к какой машине — это спецификация оборудования. Не производственные спецификации: спецификация указывает, из чего СДЕЛАН продукт, а это, в свою очередь, указывает, что может потреблять машина.ОткрытьВидПоказания счетчикаЧто превращает "каждые 2000 часов" в дату? Показание ниже предыдущего записывается как СБРОС, а не как отрицательное — в противном случае замененный счетчик исказил бы все построенные на его основе средние значения.ОткрытьЗаписиВиды отказовКак выходит из строя подобное оборудование, каковы последствия и методы обнаружения. Если не учитывать особенности машины, то одна и та же поломка подшипника регистрируется сорок раз и никогда не фиксируется.ОткрытьОтчетНадежностьСреднее время между отказами и среднее время ремонта на одну машину с учетом планируемой доли. Намеренно не используется показатель OEE (общая эффективность оборудования) — они отвечают на разные вопросы.ОткрытьОтчетДоступ к запасным частямКакие машины находятся всего в одном шаге от длительного простоя? Запасная деталь, застрахованная и имеющая три штуки на складе, — это нормально; та же самая деталь, которой нет ни одной, и срок поставки которой составляет четыре месяца, — это риск, на который кто-то должен был подписать договор.Открыть

Интеллект

Что вот-вот произойдёт, что с этим делать и что оно сделало само по себе.

Производственная аналитика

10

Четырнадцать способностей, позволяющих прогнозировать, рекомендовать или действовать — каждая из них оценивается по тому, что произошло на самом деле.

Рабочее пространствоВторой пилот производстваЗадайте заводу вопрос своими словами. Ответ будет дан на основе заданного набора запросов к собственным записям компании, при этом записи будут иметь названия, и данные будут переданы помощнику платформы, а не гадать, если запрос выходит за их рамки.ОткрытьВидВозможности ИИЧетырнадцать, с двумя важными столбцами: что каждому РАЗРЕШЕНО делать и насколько точными были измерения. Ни один корабль не способен действовать самостоятельно.ОткрытьВидПрогнозыОценка одного рекорда с указанием рейтинга участников — результат будет определен позже, поскольку прогноз ничего не стоит, пока его нельзя сравнить с тем, что произошло.ОткрытьВидРекомендацииЧто делать, чего это стоит и какое решение кто-то принял. Рекомендация, которую никто не принял, является наиболее полезной записью в таблице.ОткрытьВидВизуальный осмотрОбнаруженные камерой поверхностные и размерные дефекты, а рядом с ними – выборочное заключение оператора. Именно показатель расхождения, а не точность, определяет, может ли камера работать самостоятельно.ОткрытьВидАнализ первопричинКандидатов ранжировали по тому, что фактически ИЗМЕНИЛОСЬ вокруг места отказа — партии материалов, состояние оборудования, параметры партии, контрольные карты, калибровка измерительных приборов. Окончательного решения не было: общепринятой причиной считался чей-то человек.ОткрытьЗаписиПолитика исключенийКогда возникает ЭТО исключение, и оно находится в ЭТИХ пределах, сделайте ЭТО — и сообщите кому-нибудь. Эти пределы — разница между автоматизацией и системой, работающей в автоматическом режиме и принимающей на себя обязательства, которые никто не мог оценить.ОткрытьВидАвтономные действияТо, что сделала автоматизация, с учетом состояния до и после — вот что делает ее обратимой и что читает аудитор. Отказ также фиксируется: политика, которая тихо отклоняется и заявляет, что ничего не хуже, чем политика, которой не существует.ОткрытьЗаписиАнализ документовСертификаты, заводские протоколы и упаковочные листы считываются в поля — и, что наиболее важно, ПРОВЕРЯЮТСЯ на соответствие техническим характеристикам изделия. Идеально переписанный сертификат, не имеющий аналогов, экономит время на наборе текста и ничего больше.ОткрытьЗаписиАдаптация рабочего процессаГде стандартный процесс был ужесточен или смягчен в зависимости от условия, и что приводит к его завершению. Адаптация без срока действия — это постоянное изменение процесса, внесенное автоматизацией, и именно этому призван предотвратить данный экран.Открыть

Расходы

Какова была заявленная стоимость каждого заказа, какова была его фактическая цена и куда ушла разница.

Калькуляция себестоимости и рентабельность заказов

4

Какова была заявленная стоимость каждого заказа, какова была фактическая цена, куда ушла разница, и какие заказы принесут убытки до их выполнения.

ВидРентабельность заказовДля каждого заказа клиента данные сопоставлялись с фактическими затратами: цена продажи, предполагаемая стоимость, фактическая стоимость каждого элемента и полученная прибыль.ОткрытьВидСтоимость производственного заказаФактический объем производственных затрат, рассчитанный на основе предоставленной информации, а не на основе предварительной оценки: отгрузка материалов, подтверждение сроков, получение материалов для внешней обработки и выполнение доработок.ОткрытьВидПрогнозирование себестоимости заказаСколько уже стоил заказ и куда он движется — поэтому заказ, который обойдется убытком, выявляется до его завершения, а не после.ОткрытьВидОтклонение времени выполнения операцииИнформация о том, какие затраты времени и сил были указаны в маршруте для каждой операции и что именно потребовалось, позволяет исправить постоянно неверную оценку, а не спорить о ней.Открыть

Отчетность

Каталог превыше всего вышеперечисленного.

Отчетность

2

Отчетность для руководства, управления, оперативного отдела и аудиторов по данным этого модуля.

Более