Цепочка поставок › Планирование
Планирование поставок
Что должно произойти, чтобы этот спрос был удовлетворен, бесконечный или конечный, и какие исключения фактически учитываются при планировании?
В Цепочка поставок → Планирование · 5 экраны
Рабочее пространствоПланирование материальных потребностейВсе необходимые для выполнения заказа компоненты детализируются по ведомостям материалов и учитываются на складе и в открытом доступе. Недостающие компоненты закупаются по заявке с указанием названия заказа или изготавливаются по плановому заказу, который становится производственным заказом.ОткрытьЗаписиПланы поставокЧто должно произойти, чтобы удовлетворить спрос? Бесконечный цикл работы предполагает, что завод способен выполнить все, что требуется по плану; конечный цикл — нет, и именно сравнение этих двух вариантов позволяет планировщику выявить узкое место.ОткрытьЗаписиПланируемые заказыТо, что было решено заказать, изготовить или перевезти. Предложение остается в силе до тех пор, пока кто-то его не утвердит, а утверждение приводит к фактической заявке или заказу на выполнение работ.ОткрытьЗаписиИсключения из планаЦель этой партии — привлечь внимание. Партия, в результате которой было выполнено четыре тысячи заказов без исключений, никому ничего не сказала.ОткрытьВидПрогнозируемый запасЧто есть в наличии, что ожидается, что требуется, неделя за неделей в течение шести месяцев. Самый полезный инструмент планирования и то, чего никогда не смогут показать рекомендации по повторному заказу.Открыть
Столбцы, поля и действия
| Экран | Добрый | Что это такое | Колонки | Поля | Действия |
|---|---|---|---|---|---|
| Планирование материальных потребностей | Рабочее пространство | Все необходимые для выполнения заказа компоненты детализируются по ведомостям материалов и учитываются на складе и в открытом доступе. Недостающие компоненты закупаются по заявке с указанием названия заказа или изготавливаются по плановому заказу, который становится производственным заказом. | 0 | 0 | 0 |
| Планы поставок | Список | Что должно произойти, чтобы удовлетворить спрос? Бесконечный цикл работы предполагает, что завод способен выполнить все, что требуется по плану; конечный цикл — нет, и именно сравнение этих двух вариантов позволяет планировщику выявить узкое место. | 14 | 20 | 3 |
| Планируемые заказы | Список | То, что было решено заказать, изготовить или перевезти. Предложение остается в силе до тех пор, пока кто-то его не утвердит, а утверждение приводит к фактической заявке или заказу на выполнение работ. | 15 | 16 | 3 |
| Исключения из плана | Список | Цель этой партии — привлечь внимание. Партия, в результате которой было выполнено четыре тысячи заказов без исключений, никому ничего не сказала. | 10 | 1 | 0 |
| Прогнозируемый запас | Список только для чтения | Что есть в наличии, что ожидается, что требуется, неделя за неделей в течение шести месяцев. Самый полезный инструмент планирования и то, чего никогда не смогут показать рекомендации по повторному заказу. | 10 | 0 | 0 |