حساب کتاب › منصوبہ بندی اور کنٹرول
بجٹ سازی
کیا خرچ کیا جا سکتا ہے، پیسہ کہاں سے آیا، اور پہلے سے ہی کیا ہے.
میں حساب کتاب → منصوبہ بندی اور کنٹرول · 6 اسکرینز
ریکارڈزفنڈنگ کے ذرائعجیب سے پیسہ آتا ہے — گرانٹس، بیرونی ایوارڈز، اندرونی مختص اور سال سے پہلے کیری فارورڈ۔کھولیں۔ریکارڈزبجٹمنصوبہ۔ اپنی لائنوں کو برقرار رکھنے کے لئے ایک کو کھولیں اور دیکھیں کہ ہر ایک کے خلاف کیا کیا گیا ہے۔کھولیں۔دیکھیںبجٹ لائنزہر بجٹ کی ہر سطر، اس کے ساتھ جو پرعزم ہے، خرچ کیا گیا ہے اور اب بھی دستیاب ہے۔ ان کے بجٹ پر لائنیں تبدیل کی جاتی ہیں۔کھولیں۔رپورٹبجٹ بمقابلہ عزمہر بجٹ لائن کے لیے منصوبہ بند، پرعزم اور حقیقی، اس کے ساتھ جو دستیاب ہے۔کھولیں۔رپورٹفنڈنگ ڈرا ڈاؤنہر گرانٹ، ایوارڈ یا مختص میں سے کتنا وعدہ کیا گیا ہے اور خرچ کیا گیا ہے۔کھولیں۔رپورٹکمٹمنٹ لیجرہر وابستگی، رہائی اور اصل، اور وہ دستاویز جو اس کا سبب بنی۔کھولیں۔
کالم، فیلڈز اور اعمال
| سکرین | قسم | یہ کیا ہے | کالم | فیلڈز | اعمال |
|---|---|---|---|---|---|
| فنڈنگ کے ذرائع | فہرست | جیب سے پیسہ آتا ہے — گرانٹس، بیرونی ایوارڈز، اندرونی مختص اور سال سے پہلے کیری فارورڈ۔ | 10 | 12 | 0 |
| بجٹ | فہرست | منصوبہ۔ اپنی لائنوں کو برقرار رکھنے کے لئے ایک کو کھولیں اور دیکھیں کہ ہر ایک کے خلاف کیا کیا گیا ہے۔ | 9 | 8 | 2 |
| بجٹ لائنز | صرف پڑھنے کی فہرست | ہر بجٹ کی ہر سطر، اس کے ساتھ جو پرعزم ہے، خرچ کیا گیا ہے اور اب بھی دستیاب ہے۔ ان کے بجٹ پر لائنیں تبدیل کی جاتی ہیں۔ | 10 | 0 | 0 |
| بجٹ بمقابلہ عزم | رپورٹ | ہر بجٹ لائن کے لیے منصوبہ بند، پرعزم اور حقیقی، اس کے ساتھ جو دستیاب ہے۔ | 0 | 0 | 0 |
| فنڈنگ ڈرا ڈاؤن | رپورٹ | ہر گرانٹ، ایوارڈ یا مختص میں سے کتنا وعدہ کیا گیا ہے اور خرچ کیا گیا ہے۔ | 0 | 0 | 0 |
| کمٹمنٹ لیجر | رپورٹ | ہر وابستگی، رہائی اور اصل، اور وہ دستاویز جو اس کا سبب بنی۔ | 0 | 0 | 0 |